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安全設(shè)施與安全防護(hù)用品管理制度引言安全設(shè)施與安全防護(hù)用品是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件,是防范事故、保障員工安全的重要手段。為加強(qiáng)企業(yè)安全管理,規(guī)范安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于企業(yè)安全設(shè)施及安全防護(hù)用品的采購、管理和更新等相關(guān)工作,包括但不限于:安全設(shè)施及設(shè)備:如警示標(biāo)志、警示燈、防護(hù)欄桿、消防設(shè)備、緊急照明設(shè)備等;安全防護(hù)用品:如防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、口罩、安全帽、安全鞋等。二、采購管理2.1采購程序建立采購計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全管理要求等,制定月度、季度、年度采購計(jì)劃。并將采購計(jì)劃報(bào)送企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)審核。制定采購計(jì)劃。根據(jù)采購計(jì)劃,制定采購方案,明確采購內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨周期和采購資金等。簽訂采購合同。根據(jù)采購計(jì)劃和采購方案,簽訂合同并對采購內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、支付方式等進(jìn)行明確約定。供貨驗(yàn)收。企業(yè)采購的安全設(shè)施和防護(hù)用品到貨后,應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果記入采購臺(tái)賬。2.2采購資金管理建立采購資金管理制度。嚴(yán)格按照國家的財(cái)務(wù)法規(guī)制度和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,做好采購資金的管理和使用。經(jīng)費(fèi)申請。采購經(jīng)費(fèi)需由相關(guān)部門事先向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請,并經(jīng)審核確認(rèn)后方可采購。預(yù)算控制。根據(jù)采購計(jì)劃和預(yù)算控制要求,認(rèn)真設(shè)定采購價(jià)格、預(yù)期支出和預(yù)算指標(biāo)等,把好財(cái)務(wù)審核關(guān),確保采購經(jīng)費(fèi)不超預(yù)算。三、安全設(shè)施與安全防護(hù)用品管理3.1管理制度建立安全設(shè)施與防護(hù)用品管理制度。對購買、使用等流程建立完善的管理規(guī)程。設(shè)備臺(tái)帳管理。在設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修更新過程中建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的基本情況、使用壽命、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.2使用與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)制度。由企業(yè)管理部門制定專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,事先規(guī)劃設(shè)施和設(shè)備的維修方案,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行順暢、有效維護(hù)和延長使用壽命。更新更換。一旦安全設(shè)施和防護(hù)用品出現(xiàn)損壞、老化等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)更新更改,確保設(shè)施運(yùn)行安全有效。3.3備案登記企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全涉及安全設(shè)施和防護(hù)用品掛缺數(shù)量、存放位置、保養(yǎng)維護(hù)和更新更新等簿記辦法,并將存放位置、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和維護(hù)記錄等情況記入安全管理臺(tái)賬。四、監(jiān)督檢查與評估監(jiān)督檢查。企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門可隨時(shí)對企業(yè)的安全設(shè)施和防護(hù)用品進(jìn)行巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出。評估檢查。定期進(jìn)行安全設(shè)施和防護(hù)用品安全評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。五、附則本制度針對企業(yè)內(nèi)部安全管理系統(tǒng),并應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部其他管理制度相銜接。本管理制度應(yīng)進(jìn)行全員宣傳標(biāo)注,并將宣傳標(biāo)注情況記入個(gè)人檔案。結(jié)論本制度可以規(guī)范企業(yè)的安全設(shè)施與防護(hù)用品的
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