安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度1.簡(jiǎn)介為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范管理，確保生產(chǎn)安全，本制度旨在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理規(guī)范。該制度適用于公司內(nèi)部所有崗位及員工，力求在層層考核下，達(dá)到目標(biāo)的合理安排和規(guī)范管理。2.責(zé)任部門公司安全生產(chǎn)辦公室承擔(dān)本制度的制定、審核、發(fā)布和解釋等職責(zé)。同時(shí)，所有部門及人員要積極配合安全生產(chǎn)辦公室的工作，共同落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度。3.目標(biāo)考核管理3.1具體目標(biāo)確定根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需求和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理方案。方案包括各項(xiàng)設(shè)施的安全指標(biāo)和各部門的工作計(jì)劃，將具體目標(biāo)寫入企業(yè)目標(biāo)管理平臺(tái)并通過提醒、考核等方式實(shí)施。3.2目標(biāo)考核周期每半年為一個(gè)目標(biāo)考核周期，考核內(nèi)容包括整個(gè)部門和單個(gè)員工的工作績(jī)效。安全生產(chǎn)部門應(yīng)在周期結(jié)束進(jìn)行考核。3.3考核要求據(jù)目標(biāo)考核方案，工作績(jī)效考核不僅包括員工個(gè)人，也包括整個(gè)部門的數(shù)量目標(biāo)和重要安全指標(biāo)的目標(biāo)完成情況。在考核過程中，每個(gè)員工的表現(xiàn)在考核中權(quán)重相等，考核結(jié)果將在員工的績(jī)效考核評(píng)測(cè)中占有一定比重。集體考核包括整個(gè)部門的目標(biāo)完成情況和部門相關(guān)人員的績(jī)效考核評(píng)測(cè)結(jié)果。4.調(diào)控機(jī)制公司將建立競(jìng)爭(zhēng)性考核調(diào)控機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，并建立正常加班、節(jié)約能源、質(zhì)量管理等方面的考核和換榮。通過考核，突出優(yōu)秀表現(xiàn)，逐步淘汰弱勢(shì)部門和個(gè)人，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5.考核結(jié)果處理方式5.1優(yōu)秀考核獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀部門及個(gè)人的考核結(jié)果將得到公司的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司安全生產(chǎn)辦公室將公布考核結(jié)果，給出獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。5.2不合格考核處理考核結(jié)果不合格的部門和個(gè)人將接受相應(yīng)的處罰，最高可進(jìn)行行政處罰，如責(zé)令改正、罰款等，同時(shí)，也將被列入公司的考核黑名單中，并申明年度績(jī)效考核中建付相應(yīng)的懲罰。6.備注在安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度實(shí)施過程中，公司將不斷完善細(xì)節(jié)規(guī)范，在制度實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整和完善。7.總結(jié)細(xì)節(jié)規(guī)范和細(xì)節(jié)管理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。本文概括性地描述了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度的構(gòu)建及其目標(biāo)考核周期、考核要求、考核結(jié)果處理等相關(guān)規(guī)定，旨在避免企業(yè)在生產(chǎn)過程中所面臨的安全事故。需要注意的是，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)考核