新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院感染管理小組工作制度

新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院感染管理小組工作制度一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院感染控制工作，制定本工作制度，確保感染防控工作落實(shí)到位，減少職業(yè)暴露和交叉感染，保障患者、醫(yī)護(hù)人員的生命安全和身體健康。二、工作職責(zé)科室內(nèi)部管理（1）建立開展新冠肺炎感染防控的科室感染管理小組。（2）對(duì)患者及其陪護(hù)人員加強(qiáng)宣教、引導(dǎo)，確保合理分區(qū)、使用個(gè)人防護(hù)用品、保持個(gè)人衛(wèi)生、遵守醫(yī)院規(guī)定等。（3）對(duì)職工加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生教育，制定本科室的職業(yè)暴露預(yù)防策略，確保職工健康。（4）開展新冠肺炎相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和防控能力。感染防控工作（1）負(fù)責(zé)防控工作中的物資調(diào)配、消殺和隔離措施等工作；（2）建立疫情排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和管理疑似感染病例，對(duì)有感染危險(xiǎn)的病人及時(shí)采取積極防控措施，確?？剖覠o交叉感染。（3）定期對(duì)科室內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，并監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，確保醫(yī)療設(shè)備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。工作記錄在該工作制度實(shí)施過程中，每天都要定期審核每個(gè)小組的工作進(jìn)展情況，及時(shí)記錄并進(jìn)行反饋，以檢查工作落實(shí)情況并改進(jìn)工作方法。三、工作要求根據(jù)感染控制指南，制定本科室的感染控制方案，并建立完善的工作流程。加強(qiáng)職工的職業(yè)衛(wèi)生教育，提高職工的防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格按照科室要求執(zhí)行防護(hù)措施和操作步驟。對(duì)感染相關(guān)物資和設(shè)備進(jìn)行名單登記，計(jì)入科室資產(chǎn)，加強(qiáng)物資管理，并按時(shí)完成防治物資的配發(fā)和登記工作。盡量減少外部人員進(jìn)入科室，減少職業(yè)暴露的可能性。一旦發(fā)現(xiàn)感染人員，要立即執(zhí)行隔離措施，并及時(shí)向醫(yī)院有關(guān)部門和上級(jí)報(bào)告。定期組織職工進(jìn)行疫情防控培訓(xùn)，提高科室感染控制的水平和管理水平。四、工作機(jī)構(gòu)本小組設(shè)立一個(gè)主任負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)與管理，由內(nèi)科主任擔(dān)任；設(shè)一名副主任負(fù)責(zé)防疫調(diào)度及支持，由臨床感染門診主任擔(dān)任；設(shè)一名秘書負(fù)責(zé)書面工作和檔案管理。五、工作流程開展日常工作（1）每天由感染管理小組成員依次上班，負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的工作。（2）定期對(duì)科室進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)疑似患者并及時(shí)進(jìn)行隔離，防止病毒傳播。（3）進(jìn)行空氣消毒定期清潔和掌握時(shí)機(jī)，確認(rèn)隔離病房的密閉效果。疫情防控應(yīng)急措施（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者時(shí)，應(yīng)立即采取隔離措施，并調(diào)度科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行檢查和治療工作的配合。（2）對(duì)疑似病例和確診病例進(jìn)行追蹤控制，及時(shí)開展關(guān)聯(lián)病例排查、隔離等措施，確保病情不擴(kuò)散。工作記錄和評(píng)估（1）每天由感染管理小組的成員匯總當(dāng)天的工作，并進(jìn)行記錄和評(píng)估。（2）定期將工作記錄和評(píng)估情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，及時(shí)反饋有關(guān)部門，以便進(jìn)一步改進(jìn)和完善本工作制度。六、工作要求嚴(yán)格按照該工作制度要求，認(rèn)真執(zhí)行防控措施和操作步驟。提高工作效率，積極配合醫(yī)院的指示，保障科室的正常工作和感染控制工作。每位工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，決不能有疏漏和馬虎，保證科室的規(guī)范化管理。七、總結(jié)本工作制度的實(shí)施，將是科室進(jìn)行疫情防控的重要保證，通過日常工