劉孝明高績效團隊建設與團隊管理

團隊管理與工作效率提升劉孝明一走、截管闊理弊二船字舊做飽何信解繪釋管鬼：涼管杜控—株—目曾標凡、沃標喉準元、膛制丟度理告：蠟理迷順—密—方副法俱、役努剝力誘、吊協(xié)桃調(diào)二雜、激管圾理工應筆該朱管躺什眉么乳？管榆人裁：增努挺力豎、隸紀希律亡、鹿情具緒倦、個技蜂能引勞導袖、患培竿育壓、絲式監(jiān)達控泄、丈鞭曾策滋、廳組計織介、莫協(xié)打調(diào)管免事鼠：母計跨劃繞、旬進森度稱、扒達位標尖程楚度洪、本排頃序襪組澡合制午度姻、桿標濱準嗚、介流坦程饞、螞方剃法淚規(guī)肌劃盼、闖計磨劃管造物冷：艱物嚴品雄與絞工低具管桶任導務傾：念目辦標走與狠進劑度三充、簡管周理酷的獸實餡施日基各礎—大—團識隊簽建列設培的擁五祝項型修飾煉第掩一選項映修交煉仁：吸職亦場蠟流鞭程越建史設為社什燃么錄招稱人底難窄、胖留判人閘難傭？職張場撥流曉程未建塌設逼的砌核歐心徹：塑讓法員仇工桶產(chǎn)泰生泊信坊心彎產(chǎn)哲生覺?？仆嫫囘队|獨動入樣職維面廣談偏西離乎溝憶通離杏職射規(guī)匯范第犁二汽項綱修住煉蜘：記團富隊丸理嬸念者建棵設為鼠什句么鋒有潔的往團懷隊績很類懶談散忽？軍燃隊價招害人木：殘為數(shù)了盆什傷么循而限打配戰(zhàn)振？我想們掘需材要櫻什抽么域樣梢的君工蓋作悲觀曲？千煙里蹤蝶馬傻的危故歪事操奶作暖方唯法少：籃開泰大坑會并、維權(quán)擱榜勇樣傳徹銷訴蜓苦峰會第叨三島項追修踐煉果：傻團盼隊半氛驚圍馬建良設某鏟大糧區(qū)致經(jīng)伴理街的封述機職工駛作墓氛畝圍套與或生短活姨氛倘圍嚴夫肅沙認貌真溫后馨年協(xié)椅作群嬌策教群感力第物四條項種修獲煉奧：勢團叢隊累作葉風胃建習設楚頃云器飛威的舅感逆嘆我晚們笨需疤要薦什姻么著樣糾的天團明隊序作匯風加？團礦隊切作耀風然來迷自群于奸領治導涼的溉工替作均習虎慣罩！第謠五悼項尊修輪煉橡：言團攜隊軍素晃養(yǎng)遇建蓄設員過工畢能捷力森重串要搞還圓是致努史力延重捏要員增工鏟素炭養(yǎng)承怎翅么綢提矩升減？建蓄立花學棚習呢總疏結(jié)則的擊機假制扣與浸小錘組P檢K的脫習恰慣四胞、爪團妖隊耳管掉理接最蛇重蠅要蹈的梳五滴大求版蘿塊葬及安管段理定策判略好剝好需的柄人隊為擾什氣么頸要將管跟呢幣？因是為人狀的穿目叮標抓需什要晴激顏勵人蓋的去能顆力置需翠要遮提閑升人誼的捎惰援性莊需悟要飾監(jiān)目控人藝的躬貪突婪退需欄要盤制困約人漆的鹿心司態(tài)短需疼要停調(diào)索整團貧隊嘉管蛛理黎重化點葵應斃該專管產(chǎn)什偵么伸呢肆？一妙、咬行昏政劃管握理二傻、類技壞能德管惱理三鑄、偷目儲標霸管圾理四晃、病思向想掘管源理五哭、拆工霜具置管劣理五盆、殼有剖效止管釀理鞋的亭實豎施歲原濤則領挖導似原恩則1、普依法制造獎躺罰螞、飼獎躺罰慰有胖度得、獻公旁平浙公尤正2、年批斗評戲以逢后視必螺須捕給默出縱方住向夜或雅提賠供趟指它導3、脂可旺以蠻越劑權(quán)芬監(jiān)示督素但顯不湊越噸權(quán)失指免揮4、椒在悶工蝕作事上絲式作計出捆表普率下四屬肆原諒則1、衡有蓋問研題晚及塌時別提狂出甩，番明甜確輔后得堅采決擴執(zhí)運行2、框可挽以會越撒權(quán)脈匯權(quán)報尊但乒不鄭越叼權(quán)符請運示3、絮在岔向汗上獄反構(gòu)饋頓問棕題墓的扭時蒙候糟，鞠必遍須噴附權(quán)帶腳解淚決填建宣議六沉、權(quán)高渾效患管淡理陶的幣九皮個鏟好犯習袖慣一汪、槳識損別網(wǎng)方垃向聲，膽不此走弊冤躲枉噸路解四決翠腐拋蝕拐的綱故貼事二夾、各形閘成樸細捉分恨項鍬的矛工卻作旁計曉劃邀表事死項擾工站作用計適劃騎的形內(nèi)診容聯(lián)：蝕目泄標良、級關叨鍵窩點在、葡切洪入牽點名、梨起假止蹈時盆間狡、艙負羽責奧人裁、恢配閑合愚人三泥、名制新定東工除作鉆標采準誰驢錯娛了壇？四伶、口對帝每擺天半的拘工聚作培進煩行伸優(yōu)案先兩排曲序重捉要暗、炕緊相急五煩、政積正極炕尋牌找燃解師決匯問泰題悲的熟切炒入健點六暖、港養(yǎng)倍成簡三錯個列時播段期查俊檢予工招作億進兄度毒的訂習哄慣七饑、消做堪好扎自祖身盛的昏情劍緒兄管狀理八非、享教脊會令并毫授辮權(quán)態(tài)更骨多盼的澇人紗做覺事九環(huán)、揭養(yǎng)攝成醉不餅扯收淡驅(qū)、慘不性受齒干沒擾箱或孟誘挪惑盼的巷習藝慣十懼、航既珍做已團共長瘡又戶做禮政示委將的搶工瓶作爹習翁慣執(zhí)郵行豬力虹