國際化的戰(zhàn)略管理三

第三部分國際化的戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理中的基本行動

環(huán)境分析戰(zhàn)略定位做出滿意的選擇戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評估自身的優(yōu)勢和劣勢運(yùn)用競爭性分析考慮可供選擇的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略通過補(bǔ)充性結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和操作性過程來貫徹戰(zhàn)略建立控制和評估系統(tǒng)來確保成功,

為制定計(jì)劃提供反饋戰(zhàn)略規(guī)劃過程戰(zhàn)略執(zhí)行過程基托本錫戰(zhàn)攪略對的妹選散擇自遙己胃完蘇成?由枕他暑人戰(zhàn)完驚成?合肯作藝完樸成?現(xiàn)根在故不基采足取互行侄動?放你棄?進(jìn)罵入竿方燙式取選定擇籃的戒分額級們模貝型進(jìn)岡入藥模伍式擠的野選筑擇非脫股芳權(quán)征模債式股嶄權(quán)阿模糟式出蜓口契艘約宏協(xié)薦定合煩資撈企岡業(yè)（E淋J敞V塑)全因資脹子束公薦司許艦可螞證槳貿(mào)梳易R絮&仗D合談同聯(lián)閥盟其各他直斧接接出納口間挺接渡出鋒口其孔他少擔(dān)數(shù)檢股符份5涌0限%股多份多脆數(shù)檢股捉份新柜建收堂購其圈他國帳際戒業(yè)絨務(wù)捐外釘包蹄是烈一獨(dú)國獸企鵝業(yè)徹（漁訂稻單翁提饒供盟者堪）午委鼓托徹國圍外功其而他轉(zhuǎn)企協(xié)業(yè)屈（予接么受浩外田包朝者覽）訊依頂照圈預(yù)毀先沃制西定害的瀉方揪針寨組綿織撇生革產(chǎn)壇或雁提處供熱服掃務(wù)捧，庭與陽此桌同烤時(shí)江?？舫蹲钐艚K羨經(jīng)聚濟(jì)框責(zé)搞任賓的牙一暑種疾業(yè)離務(wù)暮活途動翅。國自際狼業(yè)穿務(wù)爪外隨包國喇際蛙資機(jī)源掩獲餃取術(shù)的色流甜行需沸要低削威減詠成劫本發(fā)和謹(jǐn)在忌不臂斷輪增雕長佛的前競領(lǐng)爭錢環(huán)戲境箭中拼縮萌減繁規(guī)榨模側(cè)。需城要棋專瀉注撲于踐核躁心手能置力少。建休立痕世偶界逃范孫圍扒的帥生靈產(chǎn)些基蓄地氧網(wǎng)漢絡(luò)近以愚利奸用胞特堆定些的寬機(jī)漿會漠。不論必庭通帶過自投贏資油和煌管粒理臭生蛋產(chǎn)餓企肆業(yè)稼而筋提赴供透完帥整僚的絞產(chǎn)陰品鞏線健的碑能參力訪。許載多浙國天家慰的罵生絡(luò)產(chǎn)抖能膛力種通溪常托是鼓過泳剩敢的抱和斧可膛利戴用弊的改剝善坡交椒通是、助通訪訊再和幟基戒礎(chǔ)們設(shè)肝施慌。評肆價(jià)艦資漲源提和伐能賊力薯戰(zhàn)夾略挎價(jià)樹值怕的龜測偉試撇方奴法相記關(guān)嘆的稀淹缺顫的不撤可忌模頭仿不江可舍轉(zhuǎn)雅移沒隸有敞替候代逐品資斬源礎(chǔ)和蟻能茶力脅的虎戰(zhàn)上略片價(jià)涼值強(qiáng)弱是忠資脖源抬或蔥能迅力是惠不娃是:是是是是是否否否否否1遺32鐮11脖21師14條34梨14發(fā)23率33況23治12奪2延參誤質(zhì)句量服中務(wù)價(jià)情格供滿應(yīng)辛商妻績?nèi)滦乃閳D有表充分吹析1勺.價(jià)嘆格1純1銷魔售辱價(jià)和格酸計(jì)趙算1躍2相嘩對轟于孫競替爭鉛者往的燙價(jià)蛾格扮水訂平1濫3付闖款罷條尼件3隊(duì).質(zhì)壤量3負(fù)1質(zhì)壇量服水鞏平3俊2質(zhì)鬼量史穩(wěn)檢定卡性3眉3可盾靠場性2意.延痛誤2喉1時(shí)轉(zhuǎn)滯瞧的族長流短2午2對候契犁約速時(shí)攀滯抄的職考握慮4祖.服范務(wù)4淋1為衡品匠質(zhì)錄價(jià)飛格鈔的傅服微務(wù)4細(xì)2為趴數(shù)榴量牛延抽誤狂的吼服據(jù)務(wù)4真3售狠后臥服械務(wù)技宋術(shù)優(yōu)轉(zhuǎn)瘋移傳歲播薦知程識兇和掉經(jīng)農(nóng)驗(yàn)井的扛價(jià)希值盲在怕于協(xié)可率以非得逆到喊客卻戶僻的馬好伯感。只市要登一芝個(gè)貨大肚型惰組蝕織瞇中悅的看一叫部衰分否人熔有捐能酒力射承巷擔(dān)伐一閑項(xiàng)寒技盒術(shù)臭中艘的唯一夠個(gè)哭或涂多杠個(gè)咐功寶能糖，閘就馳會蘆有贈技漿術(shù)存轉(zhuǎn)天移賢的湊存針在。許矛可睡證散貿(mào)覺易葛的礙原繡因快碑速喇進(jìn)炎入聚市嘗場沒蘿有預(yù)資稍產(chǎn)態(tài)所臂有臣權(quán)扣的廈風(fēng)握險(xiǎn)投雞資設(shè)資廚金期短邪缺缺戰(zhàn)乏氣內(nèi)婆部久管脆理由技陷巧缺劍乏丟海級外旺生澡產(chǎn)促運(yùn)損作埋知而識建磨立渾零畢配深件瞇和雪資姓源顯投萄入香的隆供膀應(yīng)顫市役場東角道卻國傲政遍府懼的碗壓督力國牧外他生梨產(chǎn)廢的預(yù)規(guī)約模傻小打績擊忙仿疼冒渡和便盜氏版?zhèn)魅岵ヰ捳哓懙钠Ｌ孬I(xiàn)征企符業(yè)行規(guī)炊模全咐球朝戰(zhàn)且略文礎(chǔ)化夠和值地堵理里上泥的撈距讀離T趟I詢T的朗形怎成技尼術(shù)潤特躍征生哭命弦周股期樓所鞏處訴的臂階殲段復(fù)廣雜逮程楊度技漢術(shù)接康受娘國列的惠特嫩征投越資猶政仍策技臭術(shù)漁消跳化食能爽力文用化影粱響即對T最I(lǐng)秤T的壇選坊擇雜的原因角素硬岔件組氧織望軟桐件結(jié)征構(gòu)察要光素舉煎例P率r攏i繪n教c奔i癥p篩a堆l尾c搖o圾m管p擔(dān)o豆n暑e掛n險(xiǎn)t波s舌o遵f利t順h菜e磨s謙y糾s類t升e鎮(zhèn)m組戲織概結(jié)返構(gòu)督和描系掛統(tǒng)孤管箱理生測產(chǎn)踏機(jī)炮器和概設(shè)哭備測理量啦因報(bào)素計(jì)攝算窩機(jī)河等定川購項(xiàng)裝私置轉(zhuǎn)體移疾裝猴置工貧具覺、扎替階代搬品和萄配敲件技霧術(shù)爪裝遇備維吸修茅和榮技北術(shù)響服兵務(wù)通孕訊滲和揉互嗽動則網(wǎng)且絡(luò)工蜜作若的著結(jié)犁構(gòu)和鴨組虧織采產(chǎn)購尊和股分孝配籠組蟻織管汽理座和邪激攻勵肯方似法價(jià)深格家，直稅灘收和尿經(jīng)仇濟(jì)己刺絲式激職墨業(yè)棒培薄訓(xùn)溝貨通楊組認(rèn)織渾和啄對復(fù)系頂統(tǒng)時(shí)記撲憶濱的師管毒理行袖動斗準(zhǔn)蜘則生疼產(chǎn)宮計(jì)辟劃程曾序焦設(shè)細(xì)計(jì)賴和數(shù)登學(xué)抓計(jì)逝算盤裝執(zhí)備系夕統(tǒng)生目殼錄和金其粗他忽文胖件規(guī)通則鮮和播規(guī)對章行遷政偏和恒仲枯裁的爪調(diào)飼節(jié)工短作賀職疫責(zé)急和夜描吼述科慚學(xué)狐技焰術(shù)嘉體附系體端現(xiàn)滾成延本乏功貸能課的民價(jià)鹿格獄的床決探定重要程度

成本因素階段

R&D成本轉(zhuǎn)移成本機(jī)會成本起步期1*32成熟期2

21衰退期312*痕1戴:最借為財(cái)重殼要結(jié)吧成陸戰(zhàn)甘略冠聯(lián)世盟拘的扔原維因快購速膛進(jìn)昨入別市遠(yuǎn)場減呼少啟風(fēng)筋險(xiǎn)親和都成遙本協(xié)經(jīng)同獲慢取挨技貌術(shù)排觀擠椒競悅爭屬者產(chǎn)捆業(yè)這傾籠向政壤府黎的哄影駁響國哥際捷合藏資叫企葵業(yè)由就兩叮個(gè)登或家以參上嫩的膛不則同灰地摸區(qū)冶的分組咱織腔共暴同奶創(chuàng)坑立李和懶管戴理均的鉗一愈種執(zhí)法勺律火實(shí)州體清，繼其踩中稠有地一擱個(gè)愈組航織堵的商母無公怠司塵是筋位留于貢東渡道轎國辟之漆外國督際陰合土資賄企星業(yè)巾的刻主童要列問歡題利池益仔分皆歧短儲期v失s長加期學(xué)叼習(xí)v女s市哲場社敘會汁地思位v沾s經(jīng)踢濟(jì)劃手可段文釋化肯距竟離非咽理桶性v渾s理稱性非畫正燈式圖性v悄s正騰式服性同敬床抖異棄夢沖駱突/合憐作共服同搶的梁目吸的兼匠容朵性能捷力同蝕等/控芳制溝僑通承撤諾信嶺心折簡衷管番理路的鉗挑導(dǎo)戰(zhàn)合員并收咽購:修A汗+冒B魯=亭A刃’并譯購柱企趟業(yè)檢通手過施收亡購趴其純它婦企稱業(yè)時(shí)的佛整青體熄和聽部位分巡壽資梅產(chǎn)藏，車實(shí)迷現(xiàn)墓對埋后木者籠的滲控孕制奔權(quán)禍利(通江過飄參淹與少或姜控繼制揀的幣方命式)并待購端企采業(yè)袍可飾以瓜在疑不麥同縮慧的京程駐度絮上藥將柔被顫購貍企胃業(yè)麻整已合殿進(jìn)瞞自鞏身勢的榨業(yè)陵務(wù)乎之漆中融賣合:薄A君+四B報(bào)=租C兩霞個(gè)怕或豈以踩上休的普企陽業(yè)江按到照疾相蓄等鬼的辟或快一蔥定識比籃例息的當(dāng)份岡額乖意厲圖幸合爽并邁它勉們普的晶業(yè)大務(wù)雕和塘經(jīng)脆營莫以炊組役成隊(duì)一連個(gè)渡新槐的偶企欺業(yè)失廚敗女原扮因超截過5渠0它%的F冠&常A最碰終混失剝敗:缺留少違合告理閥的棚戰(zhàn)賞略領(lǐng)專導(dǎo)最的淋問級題文駐化料差鞭異收陸購腎后滾的講管團(tuán)理美不網(wǎng)善(合愈并嗎收偷購灶之授后)收廁購肢進(jìn)屢程視中上的謝七砌宗花罪付迫出厘過羅多低忌估陳市冷場慨潛封力倉躲促底行殃動離蘇開授原允先教的紛領(lǐng)沃域委太敞遠(yuǎn)一幅口遷吃堅(jiān)成糊大吐胖饒子試陵圖竊結(jié)丘合伸兩修個(gè)茅差改別唯懸殊殊貫的誼文愧化關(guān)洲鍵撤人漫員濁流蘿失交易成本控制成本國際化程度

全資子公司

擁有多數(shù)股權(quán)的合資企業(yè)

擁有50％股權(quán)的合資企業(yè)

擁有少數(shù)股權(quán)的合資企業(yè)

許可證管理合同

技術(shù)服務(wù)合同

交鑰匙工程自由貿(mào)易V撕e街r挖n雨o振n甲&神W跡e愧l浴l箱s成著本考利累潤鑼表(在香成較本折利急潤店中貞，香1傾代鏈表凈最壓低煮，俊4像代業(yè)表迷最剩高僚)國寫際蒼化源的件過孔程

穩(wěn)步前進(jìn)

方法:要素:

資源、知識、風(fēng)險(xiǎn),...

環(huán)境方法:要素:機(jī)遇、關(guān)系、意愿….所有權(quán)優(yōu)勢(O)優(yōu)勢區(qū)位(L)內(nèi)部化優(yōu)勢(I)1.技術(shù)所有權(quán)1.低價(jià)進(jìn)入1.減少市場交易成本2.范圍，規(guī)模經(jīng)濟(jì)2.投入的質(zhì)量2.防止知識產(chǎn)權(quán)的流失3.差別化3.交通和通訊成本3.減少不確定性4.專有設(shè)備4.減少心理距離4.控制原材料、人員、資本和組織5.市場進(jìn)入以及生產(chǎn)要素5.投入的空間分配經(jīng)歷的時(shí)間和市場

5.控制語言和文化6.先前的跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)

6.達(dá)成協(xié)議的可能性

折夠衷煙理粗論資夕料低來似源:堆J傍.桶D定u慣n您n曠i輔n綁g川,悠“桌M南u克l裂t論i政n凈a疾t瀉i成o羊n耳a寫l權(quán)E涼n眨t疼e覺r聞p蠅r逮i蹄s拋e熟s弊a詞n衣d奧T液h都e未G詢l鍛o窮b朗a唯l稠E門c營o蓮n佛o控m據(jù)y貨”侵,夢R原e沉a奴d吹i峰n仰g牛