2023公司技術(shù)部員工工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁2023?公司技術(shù)?部員工工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時(shí)光荏苒?，回顧這?一年多來?的工作歷?程內(nèi)心不?禁感慨萬?千。對剛?踏出校園?的我們來?說回顧和?總結(jié)這一?年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?有利于在?以后的工?作中揚(yáng)長?避短，更?好的做好?技術(shù)工作?。以下是?我今年的?工作總結(jié)?。一、?現(xiàn)場實(shí)際?操作方面?二、盤?點(diǎn)倉庫方?面在此?期間，由?于我的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)不?足，于是?領(lǐng)導(dǎo)特意?安排我在?工作初期?先從盤點(diǎn)?倉庫開始?入手，這?是一項(xiàng)比?較單一而?枯燥的工?作。一開?始的時(shí)候?，我覺得?這只不過?是數(shù)數(shù)而?已，有什?么可學(xué)的?。但當(dāng)我?拿著材料?表，走進(jìn)?倉庫的剎?那，便意?識到這項(xiàng)?工作的艱?巨性。那?些元件大?大小小，?各式各樣?。完全不?像我在書?本上看到?的一樣。?同一功能?的元件，?竟然有那?么多的種?類、型號?、等級。?我只能一?件件的辨?認(rèn)、記錄?。最終，?我在老師?傅的幫助?下，終于?完成了這?項(xiàng)工作，?為我以后?的工作打?下了一個(gè)?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。除了?整理倉庫?，我還盤?點(diǎn)了我廠?所有的電?機(jī)，一臺?一臺的確?認(rèn)，并做?好了詳細(xì)?的記錄，?為以后的?工作做好?了充分的?準(zhǔn)備。?三、參與?總變電柜?的設(shè)計(jì)?此外，我?在老師傅?的帶領(lǐng)下?，還參與?了總變電?柜的設(shè)計(jì)?。由最初?的設(shè)計(jì)圖?紙，到定?案，再到?制作配電?箱，最后?投入使用?。雖然這?份圖紙比?較簡單，?但是我通?過和老師?傅一起工?作，我學(xué)?會了對工?作認(rèn)真、?謹(jǐn)慎的態(tài)?度。我知?道就算這?項(xiàng)工作不?論多么簡?單，都需?要一再的?審查，親?自去現(xiàn)場?確認(rèn)，避?免一切的?失誤。為?了這份簡?單的圖紙?，我翻閱?了大量的?資料，將?在大學(xué)所?學(xué)的知識?重新溫習(xí)?一遍才開?始下筆，?這個(gè)時(shí)候?我對自己?充滿了自?信。當(dāng)圖?紙完成的?'時(shí)候，?我充滿了?成就感，?它就像是?我的孩子?一樣，從?我的手中?誕生了，?這種喜悅?是無法用?語言表達(dá)?的。我發(fā)?現(xiàn)我深深?地愛上了?這份充滿?趣味的工?作。所以?我要更加?努力學(xué)習(xí)?理論知識?，結(jié)合實(shí)?踐，做好?這份具有?挑戰(zhàn)性的?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步和成熟?起來，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司共?同進(jìn)步、?共同成長?。20?23公司?技術(shù)部員?工工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?今年我?來到了_?___項(xiàng)?目部擔(dān)任?質(zhì)量部門?主任。經(jīng)?歷一年的?時(shí)間，順?利完成項(xiàng)?目任務(wù)。?在這個(gè)工?程中，由?于是公司?唯一全部?由分承包?單位施工?的項(xiàng)目，?日常管理?工作與之?前我參與?施工的項(xiàng)?目存在很?大區(qū)別，?現(xiàn)就__?__項(xiàng)目?部進(jìn)行日?常管理工?作總結(jié)如?下：一?、工程施?工過程質(zhì)?量管理?二、項(xiàng)目?管理在?項(xiàng)目部的?大力支持?和幫助下?，根據(jù)施?工進(jìn)度的?開展，嚴(yán)?格按公司?質(zhì)量管理?體系，每?個(gè)月都要?不定期地?進(jìn)行一次?全項(xiàng)目部?的質(zhì)量安?全大檢查?，檢查過?程中采用?積分評比?，對得分?排名并給?予一定的?經(jīng)濟(jì)獎懲?措施，在?項(xiàng)目施工?期間掀起?一股質(zhì)量?競賽風(fēng)。?同時(shí)由于?每個(gè)人的?精力有限?、專業(yè)也?受限，項(xiàng)?目部分專?業(yè)設(shè)置兼?職質(zhì)檢員?并提高質(zhì)?量及相關(guān)?待遇，確?保兼職質(zhì)?檢員能全?心全意為?控制工程?質(zhì)量而努?力。三?、材料控?制四、?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?及建議?雖然在_?___項(xiàng)?目部我們?嚴(yán)格按公?司質(zhì)量管?理體系以?及相關(guān)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行工程施?工管理，?但工作中?仍有許多?需要改進(jìn)?的地方，?仍需要加?緊學(xué)習(xí)，?爭取在施?工過程中?做到一切?施工有據(jù)?可依，才?能確保工?程質(zhì)量。?例如在工?程施工期?間，對無?損檢測結(jié)?果沒有按?管線建立?非常詳細(xì)?地臺帳，?造成在管?線試壓期?間焊口檢?測結(jié)果不?能及時(shí)提?供，需要?每天在試?壓前加班?統(tǒng)計(jì)管線?焊口檢測?是否已完?成