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文檔簡介
第6頁共6頁辦公室個?年終工作?總結樣本?一、近?期工作完?成情況?已完成工?作1、?配合王主?任完成了?材料處辦?公樓、磅?房及倉庫?的裝修督?導工作,?裝修資料?已上報市?公路中心?三產(chǎn)辦備?案。2?、辦公室?日常事務?性工作(?水、電、?電話費的?統(tǒng)計及收?繳),公?文、通知?公告做到?傳達及時?準確。?3、各科?室后勤保?障工作(?聯(lián)系電工?宋師傅對?試驗室設?備電路進?行維修;?食堂衛(wèi)生?間排水管?件進行更?換),聯(lián)?系電梯維?保人員,?更換電梯?的風扇、?油杯和照?明燈。?4、聯(lián)系?潮水供電?所和自來?水站,上?報企業(yè)具?體信息和?企業(yè)的用?水統(tǒng)計表?。5、?辦公室全?體人員合?作搭建雞?舍。6?、魯F1?8060?江鈴全順?公車按照?市中心安?排送回里?于村,統(tǒng)?一評估?報廢。魯?Y667?40江鈴?貨車因脫?審超__?__年,?市中心批?準自行報?廢處理。?7、配?合財務科?,完成了?材料處的?資產(chǎn)清查?工作。?8、同財?務科、政?工科配合?,完成了?對潤興成?和通惠公?司,煙臺?紅盾信息?網(wǎng)___?_年度企?業(yè)年報信?息的上報?工作。?未完成工?作1、?關于悅庭?酒店建設?期間的建?筑工程勞?務工資保?證金。已?經(jīng)聯(lián)系清?欠辦、建?筑單位開?具相關證?明。現(xiàn)在?已經(jīng)走到?等待建筑?單位開承?諾書,然?后帶承諾?書、工程?竣工驗收?報告、施?工許可證?及單位出?具的申請?,聯(lián)系住?建局勞保?辦,辦理?退款手續(xù)?。二、?工作中存?在的問題?1、具?體事務性?工作督導?不到位,?主要表現(xiàn)?在安保服?務及衛(wèi)生?方面,對?于一些小?事沒有進?行及時的?糾正督促?,易造成?小事衍化?成大事,?小問題積?攢成大問?題。2?、工作的?執(zhí)行力仍?須加強,?沒有及時?發(fā)現(xiàn)問題?的意識,?做事比較?被動。?3、自我?約束力須?進一步嚴?格,做到?單位利益?高于個人?利益,提?高集體榮?譽感。?三、下一?步工作打?算1、?做好承辦?工作,對?于領導交?辦的事項?,全力而?為,注意?信息的搜?集,及時?的整理和?匯報,同?時要作好?信息的反?饋。2?、在具體?工作中,?要從服務?領導、高?效工作方?面入手,?準確、徹?底的領會?領導的意?圖,服務?于領導決?策。在協(xié)?調(diào)、處理?各類工作?矛盾、問?題時,相?互理解,?相互支持?,換位思?考,處事?謹慎,不?粗心大意?,謹言慎?行。3?、樹立工?作的積極?主動性,?以身作則?,虛心學?習,多向?有經(jīng)驗的?同事請教?。在工作?態(tài)度上熱?情,具體?操作上有?理有據(jù)。?從被動服?務到主動?服務的轉?變,一切?工作以服?務單位、?服務領導?、服務科?室、服務?同事為第?一責任。?4、注?重節(jié)儉,?從單位的?實際出發(fā)?,采買物?資多方比?較,多方?詢價,從?自身做到?事務開支?的尺度。?辦公室?個年終工?作總結樣?本(二)?___?_年綜合?部在公司?領導的關?心愛護和?大力支持?下,在部?門全體員?工的辛勤?勞動和不?懈努力下?,克服困?難,認真?做好設施?設備的維?修保養(yǎng)工?作,積極?主動地解?決設備設?施存在的?各種問題?。比較圓?滿地完成?了公司領?導布置的?各項任務?。緊緊圍?繞服務公?司,強化?管理,不?斷提升工?作理念,?突出工作?重點,努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?,充分發(fā)?揮了綜合?部組織、?協(xié)調(diào)、服?務的職能?作用,成?為了承上?啟下,聯(lián)?系左右,?協(xié)調(diào)內(nèi)外?、溝通四?方的樞紐?。一、?安全工作?(一)?消防安全?1、認?真做好消?防安全檢?查,預防?火災的發(fā)?生。嚴格?執(zhí)行公司?消防工作?檢查制度?,定期對?各消防設?施設備運?行情況進?行檢查,?及時督促?檢查維保?單位維修?保養(yǎng)工作?,發(fā)現(xiàn)問?題及時提?出整改意?見。確保?消防設施?設備正常?運行,隨?時投入使?用。定期?進行用火?用電、消?防通道占?用情況的?普查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時向各部?門提出整?改建議。?對消防巡?查情況及?人員操作?情況進行?檢查、規(guī)?范,保證?記錄的真?實性、有?效性,保?證人員操?作、報警?的準確性?、及時性?。杜絕了?火災的發(fā)?生,為公?司規(guī)避了?消防風險?。2、?認真做好?消防培訓?工作。提?高員工的?防火意識?,豐富消?防知識,?達到消防?工作的共?防、共管?的目的。?3、配?合公司完?成上半年?的消防演?習工作。?和公司一?起制定消?防演習?預案,認?真組織員?工學習、?討論、消?防演習預?案。通過?消防演習?,總結經(jīng)?驗,提出?下一步消?防工作的?要求,消?防培訓的?重點。?4、規(guī)范?消防設施?設備的維?修保養(yǎng)。?確保應急?燈、安全?指示燈、?疏散指示?燈、樓道?應急照明?燈系統(tǒng)的?運行良好?。5、?做好安全?檢查工作?。有計劃?,有組織?,有目的?地做好日?常安全檢?查工作,?及時發(fā)現(xiàn)?問題并解?決問題。?經(jīng)常性的?進行日常?的巡視檢?查,對日?常工作中?容易出現(xiàn)?安全問題?的方面進?行檢查,?避免安全?事故發(fā)生?。綜合部?年度工作?總結(二?)設施設?備安全?1、全面?了解設施?設備工作?原理、了?解每臺設?備設計的?目的和所?起的作用?。加強員?工培訓,?重點對維?修員工的?技能、技?術上進行?考核,提?高對設施?設備了解?。把“以?保養(yǎng)修”?的設施設?備安全運?行管理宗?旨進行落?實,提高?設備安全?運行管理?水平,杜?絕設施設?備重大安?全事故的?發(fā)生,保?證設備的?安全。供?電、供水?、電梯、?空調(diào)、通?風、排污?、照明、?消防、安?全、監(jiān)控?等管理。?做到每日?必檢。?(三)人?員安全?1、操作?規(guī)程的檢?查。在工?作檢查中?加強對員?工操作規(guī)?程及保養(yǎng)?規(guī)程的熟?悉情況進?行檢查,?督促對員?工規(guī)程的?培訓工作?,提高人?員操作安?全。,做?到操作的?人人了解?規(guī)程,個?個知道規(guī)?范的操作?。保障了?員工的安?全,實現(xiàn)?了員工操?作無安全?事故發(fā)生?。2、?對員工上?下班的車?輛安全進?行檢查。?對的員工?進行交通?安全教育?,督促騎?電瓶車的?員工戴好?安全頭盔?。二、?____?年完成的?工作:?1、配合?公司進行?業(yè)態(tài)調(diào)整?,如:肯?德基的入?駐,屈臣?氏的入駐?等。2?、對調(diào)整?后的商場?破損的裝?修進行修?繕。3?、對各門?店進行了?安全檢查?,對壞的?報警器進?行了維修?或改造。?如虎山店?、學府店?進行維修?。4、?總店的燈?具調(diào)整工?作,節(jié)能?降耗。?5、對總?店進行的?各類活動?的配合,?對安全工?作嚴格把?關。6?、配合企?劃部進行?商場節(jié)日?的布置。?7、各?漏水部位?加強了檢?查力度,?定期進行?專業(yè)檢查?,未雨綢?繆,8?、對豬肉?柜、熟食?區(qū)進行防?水改造。?7、新?開分店內(nèi)?設施設備?的安裝維?護。三?、存在的?問題本?部門人員?規(guī)范工作?流程意識?不強,要?培養(yǎng)增強?員工的團?隊協(xié)作能?力和規(guī)范?工作流程?意識。保?安文化水?平較低,?整體素質(zhì)?偏差。應?該增強安?全意識的?學習。對?于維修人?員要加強?業(yè)務培訓?,提高業(yè)?務水平?初步制定?____?年計劃如?下:1?、配合總?店超市的?調(diào)整。?2、配合?精品百貨?的調(diào)整。?3、配?合各分店?的調(diào)整。?4、配?合其他門?店開業(yè)裝?修。5?、做好日?常檢查,?維護,維?修。6?、改正不
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