人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度培訓(xùn)規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

基于績效,迎戰(zhàn)未來

---人力資源年度規(guī)劃

---培訓(xùn)年度規(guī)劃

張曉彤簡介

教育背景:

英語 心理學(xué)工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題:8090后員工的“管”和“理”壓力管理中的“壓”和“力”我們將涉及的內(nèi)容第一部分關(guān)于人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃(簡略)第二部分年度培訓(xùn)規(guī)劃(重點)第察一考部巴分西關(guān)禿于注人蔬力家資擴(kuò)源雖整映體置戰(zhàn)史略掉規(guī)犯劃1欄,閉各供類掩型昂企撒業(yè)罰中飲的謀H賞R衣定茶位2鏈,祥人乞力匪資繳源籃的跌4耍個扛戰(zhàn)徒略憤角盞色3榮,較關(guān)氏于冤”學(xué)戰(zhàn)撤略樸伙旨伴鋸”杠(賭s勸t帝r木a亭t幫e怨g醫(yī)i槽c傳p論a惑r作t它n特e艦r石)招雁聘跳,滲培膠訓(xùn)顫,亞薪壁酬泛,斥績咐效鉤戰(zhàn)閱略秘的散制晝定企類業(yè)芒文奇化耗-嶼H乞R墓的艦投賢入汽與股產(chǎn)院出如忠何晴進(jìn)遇行斯人記才木盤乒點4規(guī),踩如耕何奔評刃估曠人廈力夕資澡源聲部牢門哈的唐業(yè)蟻績?nèi)耸幜κ[資洞源拍:hu錫m纖a雄nre長s鋒o噸u城r值c伶e它s(壟H上R倦)消材防籠栓致:ho弓s舟ere噸e堵l(盜H統(tǒng)R屬)關(guān)便于登H家R唯的葡一可些怎“侍科射普佩”炕-羊-由-賄-欣-誕人閉力點資廣源里管魄理棗的僵“歷劃境分抱”Hu備m仇a粱nRe菠s活o結(jié)u乏r虹c則e則s人夕力蠅資鏈源Hu近m數(shù)a把nRe窯s京o這u扯r舅c但e僚sMa尸n敏a鴨g丸e花m減e隸n期t使(H純R占M)人榜力允資宣源層管射理Hu證m辣a間nRe津s把o零u名r鞠c員e議sDe賭v熄e藝l霉o獲p錦m餅e失n認(rèn)t拳(H新R景D)人鉆力酒資已源普發(fā)痕展關(guān)園于紡H技R搬的迅一掏些叨“矛科穴普霞”冠-緞-阿-猶-母-流人街力能資糠源嗽管幣理場的容“攀劃殺分較”H抓R勒M曬(耗H碼u促m括a厲n睛R番e希s歷o以u牌r蕩c符e拖s券M敘a走n堡a幅g已e貓m俱e喉n適t仿)整棄體戀包競含禁如瘦下滾內(nèi)濤容收:H發(fā)u通m永a補(bǔ)n西R投e挨s撫o與u秋r自c資e止M字a此n能a輕g案e捐m杜e皮n系t人銳力護(hù)資豎源捎管菜理丙(惰H龜R婦M隙)S墓t感a忌f賊f鑼i扛n塔g招窯聘禮與據(jù)選勇材E令-茶H疊R人銷力劉資揮源你電暖子錄化惕管型理C壤&族B薪樹酬煮與竄福杏利E銅m鋪p滑l校o晚y旅e戚e灑R毯e挎l臣a叫t泉i蛾o困n御s員額工慘關(guān)再系早管雪理P勉e歐r要f贊o固r沈m蓄a糕n側(cè)c蠻eM站a占n戲a辛g呀e核m益e蛙n啦t績駕效滾管得理H再R里D唐(帥H奇u典m鐵a夾n拉R炎e村s股o嘗u每r串c商e懷s公D泛e煮v征e閥l從o桐p級m場e角n祖t愧)整醉體軟包速含遠(yuǎn)如汁下勾內(nèi)悶容抬:Hu曬m塔a具nRe見s暖o厲u端r銅c哪eDe維v勉e異l光o繼p糾m食e贏n才t人緊力且資添源蠻發(fā)佩展禾(H蛙R腹D)C正a竭r懷e有e溜r欠D渡e戚v課e膀l育o另p稱m續(xù)e驢n尾t員諒工糟職伏業(yè)畜發(fā)榴展T桑r摧a辯i質(zhì)n儲i之n廉g員巧工駱培睜訓(xùn)O搬r剝g剃a姓n設(shè)i贈z基a秩t枕i腦o云nD遵e踐v姥e赤l(xiāng)糞o賽p菠m和e秒n漫t組廊織模發(fā)田展E榨m樹p骨l覺o跟y直e騰e孝E批d猜u店c獅a襯t蜂i甩o膏n員結(jié)工描教辭育E襯m匆p重l忍o斥y伏e莫e囑D尾e富v勻e可l脅o檢p寬m渣e晨n丑t員偏工校發(fā)士展尤寒瑞眾奇絞(D灣a寶v謹(jǐn)e漸U濕l奴r翼i仿c套h)境—愿H驅(qū)u蕉m晴a腰n安R衡e榨s燃o(jì)彈u氏r悅c灘e摘C蜓h揚(yáng)a治m程p鋸i搜o速n種s倒,植1召9油9替7人孟力姐資咐源牢管博理懷顧芽問M沃I脂C撇H診I傷G場A混N匪商芬學(xué)袖院府教慌授為繁財軋富膠前體2既0郊0搬強(qiáng)怨中厭的好半殺數(shù)支做停過魔咨郵詢出逐版斑書惡籍?dāng)D:H濤u翠m技a醬n景R勵e里s鎖o圈u用r購c筋e虹C享h辯a酬m績p浩i貌o塌n養(yǎng)sT裕o怖m(xù)宋o窗r毅r此o菌w騾'去s幼(色H掌R忌)甲M倡a抖n貍a橫g汽e倉m把e角n蛾tH稠R傅S存c且o捉r洗e丙c限a記r旋dH扮R廉人梁力碰資牧源槽的噴的點4泄個禮戰(zhàn)矛略確角寺色H是R自人偽力暢資疾源抵的壘的斷4惑個徑戰(zhàn)原略炭角井色戰(zhàn)蹄略木伙嚷伴S怪t差r燙a推t惰e漢g礎(chǔ)i炒c害P惡a晶r蛛t育n招e犯r員語工及的知主防心宜骨E申m垮p匯l微o絕y廉e胳e仆C卻h傲a倍m存p侄i無o腰n專帳業(yè)勒的幫基舒礎(chǔ)溉管摘理E彩f衡f贈e畢c貝t犁i亞v的e繳B資a鴨s穗i享c柱s變慌革掛先橫鋒C佳h竹a蹈n杰g坐e鄭A揚(yáng)g僑e搖n啦tD財A拒V介E屈U雨L館R渠I溜C圖H流程人員未現(xiàn)來械/贈策酬略喂性日扮常卸事告務(wù)萌/躍作敢業(yè)記性為焦開脹發(fā)村遠(yuǎn)蹈景難目呆標(biāo)廊和冠價母值熄觀垃提續(xù)供僑咨奴詢絲式;與挨高藏層泉團(tuán)壺隊某共餐同走創(chuàng)鞭造憶解棄決次方資案閑;把圓H侍R肆實舉踐慚與逆戰(zhàn)曲略獨相朋聯(lián)觀益察痰趨亞勢撓,職推躬動耽變叼革滔;在超變武革?;毜A(chǔ)予上臟開鮮發(fā)麥新覺的鐘人棚員弄戰(zhàn)瓶略徐;關(guān)蓄于典變朽革趟的腐培瘋訓(xùn)交拴流褲新科方叼向泥與撕遠(yuǎn)至景概目糕標(biāo)各戰(zhàn)項奇H賠R用流付程飽監(jiān)炭控斗管輝理專便業(yè)英水甘準(zhǔn)高太效粘率E神-魄H聾R劑H熔R殖的林電擺子醒化妹管露理傾屢聽結(jié)員端工特呼柄聲對抽員除工怎誠頓信提狂升貿(mào)員牲工撥士沒氣“百精非神套垃盜圾抽桶饑”變叮革剝先仍鋒戰(zhàn)庸略縮慧伙尊伴專愁業(yè)責(zé)基粉礎(chǔ)喜管魂理員勒工臂主與心撞骨H霸R貿(mào)人扭力阿資拿源悶的棉的臉4泡個佳戰(zhàn)秋略良角需色人撫力蝦資它源精戰(zhàn)抹略碧制搏定漸的卷程好序內(nèi)襖外冠部腿環(huán)虛境辱分照析外淡部跟環(huán)誤境勞艘動噴力銀市堵場社兔會串文嚴(yán)化割、錦法貼規(guī)S思W銜O料T分鑒析企包業(yè)演內(nèi)誓部雨資爸源企循業(yè)珠戰(zhàn)仗略難與松企砌業(yè)剝文漲化員芬工軌期礦望戰(zhàn)隔略遣制數(shù)定確甲定惰戰(zhàn)丟略廢與門目照標(biāo)戰(zhàn)險略閱的搏實洲施動計釣劃實略施武保故障籃計背劃戰(zhàn)李略暗平隨衡資殲源蛛的炒合恐理晌配窗置人捉力想資殺源漁規(guī)樣劃戰(zhàn)撲略榨實池施人匙力槳資親源陵開埋發(fā)竿與宴管許理企牧業(yè)枝、宋個合人午利抬益灶協(xié)虧調(diào)企熄業(yè)演內(nèi)者資臺源洽與拌技挑術(shù)杰的宵利首用戰(zhàn)網(wǎng)略磨評陣估戰(zhàn)懂略方與侵現(xiàn)大實慨差案異戰(zhàn)窗略乖的宜調(diào)護(hù)整戰(zhàn)視略紀(jì)的嫁經(jīng)辟濟(jì)住效藥益人誕力噸資講源囑開炭發(fā)社與之管各理企在業(yè)型、潮個甘人妨利富益秧協(xié)莫調(diào)企陣業(yè)創(chuàng)內(nèi)暮資勝源撕與兔技特術(shù)煎的拔利雨用從姻五車個摧維眠度酸考巖慮帝人遭才奇戰(zhàn)竭略B運(yùn)u謊i相l(xiāng)段d光內(nèi)桶建也:培宮訓(xùn)兆和茄培儲養(yǎng)B城i娛n崇d賄留撲才孤:留折住擴(kuò)關(guān)動鍵豎人疑才B淋o竹u何n徐c掀e僑解皇雇主:淘洪汰旋低胖績模效滑者B笨o云r灑r明o涼w雕外舟借兄:外像籍裁人債員攔、菠顧株問B節(jié)u拖y坐外麻購重:招摔聘吸盲引赴戰(zhàn)壩略以薪荒酬淋福甜利吸積引匠人俘才昆,如曲:傾利巾潤量分泰享擋計婆劃節(jié)、述獎灣勵扛政殼策把、裹績?nèi)毙篇勈膭畛肌⒔莞教杉踊ǜ0嗬乇粕賳T誰工鍋招蕩聘允數(shù)蓮量,莊多屢吸默引羊技鐵能裁高紫度懼專宋業(yè)掠化演、培寺訓(xùn)愚費銀用悶較卻低的快員聰工淹,獵以脆控車制告人綱工儲成蓄本招啊聘膊成悼本令可腹能用較扛高搶,書但催育交才序成妖本叔降協(xié)低能務(wù)夠待即抓時籮使趁用投驢資堆戰(zhàn)糕略通戚過李應(yīng)脂屆慶生貍招帳聘改等攔途切徑嶺,肯降膛低涂招柜聘居成養(yǎng)本注遮重纏員隸工突開踏發(fā)標(biāo)與按培稼訓(xùn),吸注功意偶培蜓育女良可好冷的凝勞芳動屋關(guān)嗎系管標(biāo)理主人治員翅要刷確饒保芬員逼工褲得輔到粗所慢需肢的企資懶源怎、葬培己訓(xùn)材和淺支匙持滲,絲式擔(dān)個負(fù)拌了沃較披重肯的濕責(zé)蠻任招明聘片成番本奇低頭,娛但牌育快才遙成富本粒高嶄。諸企組業(yè)卡對設(shè)員綠工多是投扔資識,零需未要攀培押養(yǎng)醒后許再凳用制偉定招祖聘市戰(zhàn)榆略悉時管需粱考抵慮械:企攀業(yè)碌業(yè)籌務(wù)姿發(fā)垂展綁前犁景直和附留密人堪前坡景阿擔(dān)什奧里當(dāng)?shù)伦纺R剖絇陵h決a倍s搏e金I蹦T草o責(zé)m剩a灣r渣k醬e園t末p滾e紡o險p冠l冤e瞧d遮e徒v臘e駁l披o侄p鳥m做e碗n疊t遭a勺s辛a跑c則o持m幫p朱e雅t誼i碎t盆i直v襪e罩a燙d穗v暮a阿n別t輝a擊g菠e第陰一鍵階勤段息宣銅傳揀員蠻工棕發(fā)幻玉展獅的企競洲爭稍優(yōu)乳勢寄-欺-遵-離集散楊階旁段P奇h是a猛s處e醬I廚I狠T楊o棋e染n望c桃o未u庭r傻a毒g斥e背m保g饒m丸t鋤t仰o舟d奪r坑i假v猾e悼a道n霞d掃c躬a必r羽r則y士t斬h繭e冬p夠e洗o爬p煉l叮e煩d獲e肌v悟e撓l榴o悉p踩m記e賄n洲t縱c素h箭a陪r功t掠e咳r蔬s第臭二跌階衛(wèi)段襲經(jīng)吹理勁承斷擔(dān)娃員鈴工論發(fā)偵展絨-后-霉-整云合勤階絹段P央h用a麻s乏e榮I儉I編I攻T屋o乘i靠n缺c驕r疏e俘a蘆s阿e鼻e另m詳p鉆l屑o(jì)標(biāo)y劣e犯e杜s銜a瞇c體c亡e外s囑s朵t壁o四l議e沉a踏r巖n懂i喪n和g年f科o末r嗚c刑o旨n青t幣i耗n制u煙o承u燭s潑i疼m原p鞋r扭o期v吊e踩m恒e餅n土t第削三對階杠段膏自握覺淺學(xué)嗽習(xí)棍不雄斷米提塞高牙-潛-垮-聚另焦弟階愛段培紹訓(xùn)鬧與飄發(fā)草展任戰(zhàn)爸略企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)資刺源喝需句求部蕩門童的籃目元標(biāo)分強(qiáng)公吸司伴的妥目稀標(biāo)小殿組節(jié)與訴個絲式人笨的垮目收標(biāo)企竄業(yè)萄的村目倚標(biāo)做陜正鼓確刊的套事D疊o犧t控h禿e飼r巧i張g摸h洪t溪t能h茶i醉n擠g繪s正祖確質(zhì)地?fù)踝鰟?wù)事D撥o外t則h柏e賓t婦h限i睡n泰g朱s妻r(nóng)傳i柄g穗h貞t績借效仍戰(zhàn)次略中界國更企渣業(yè)架的控績衡效滑管漆理決發(fā)驢展冬階斥段平雅均內(nèi)主攪義篇下綁的解賞焦罰薄調(diào)根劑主志觀瘋評狂價德周能況勤垃績量羞化臣目此標(biāo)與迷國娃際墊接沈軌M放a陽n循a魯g模e哄m擠e子n拴t狐B愚y當(dāng)O胳b塞j勁e靜c痕t接i遭v街e逮:M捷B國O該目石標(biāo)紛管濃理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前瞻性需求培訓(xùn)知識

技能

公詞司幕年控度母培承訓(xùn)坐計哀劃跟表關(guān)唇于理培收訓(xùn)拼的倒一清些獸“硬科葵普貓”扛-抽-新-竹-懲-培閉訓(xùn)選的剝使黑命對丸新斃員陰工快的御引功導(dǎo)i盾n栽d噸u揮c唐t惡i察o婆n擱a牙n汁d數(shù)o劍r侍i筋e瞞n右t母a不t濟(jì)i禮o掌n改奏善忌員俗工當(dāng)績彎效p齡e妄r孔f請o仰r房誠m鍬a坑n漁c廣e辛i班m液p烘r故o攀v著e貍m伙e激n登t提醫(yī)升雅員孩工超價都值b誓r焰o纖a囑d暢e抵n炭i四n蟲g幕s勿t館a映f趁f群u烘s儀e播f舉u棄l攀n禍e曲s麗s開倡發(fā)吊高伐層職管糊理沸者倆的談領(lǐng)洪導(dǎo)托技尤能d戴e料v兼e批l顯o陪p喝i璃n聲g丸t極o靠p酬l稅e慰a志d核i舍n然g人栗力密資婚源撞管然理鼻專雞家O奧.制G觀l董e虛e膝n忌S趟t或a桑h臘l模即塊森一賀,獵培誓訓(xùn)如體淹系是概亮述肥(贈簡孔略懶)培向訓(xùn)植需趟求璃調(diào)抖查茄體舊系培穴訓(xùn)餐預(yù)岸算輝控猴制先體途系內(nèi)喜訓(xùn)濫師勿隊飄伍覆建名設(shè)據(jù)體獻(xiàn)系培轎訓(xùn)暖課涼程扔設(shè)沫計齒、嘉開浩發(fā)辱與秋管腦理烏體厚系培陣訓(xùn)踩資畏格慶審犬查泊與簽報栗名釋體期系培飽訓(xùn)降行遍政仍支輝持畜體化系培號訓(xùn)識效霸果愛評農(nóng)估價與傳效公果午跟罰蹤晉體猾系員僚工暖職浮業(yè)捐生候涯脅規(guī)匠劃變體遇系組楊織搭發(fā)村展嘉體施系看昌看倘某透公助司汗的備培袖訓(xùn)飼需染求后分仰析永體冠系戰(zhàn)略目標(biāo)文化公司業(yè)績問題工作主管發(fā)展困難興趣學(xué)員需大求慰調(diào)易查參梳加婆公岸司籌會膊議與下高裕層蓄經(jīng)臂理豬直稱接孩面含談研帳究急會京議劈燕紀(jì)芽要鵲和兼通文訊問紅卷深調(diào)添查小飯組寶訪惕談工屑作療跟近蹤直聽接丹面替談問痰卷聞?wù){(diào)黑查績護(hù)效占考殃評模領(lǐng)塊殺二虛培素訓(xùn)牌需詳求吉分倡析嚴(yán)(極重墾點攜)人工員舊分撲析決走定朋誰己應(yīng)止該陵接坑受史培購訓(xùn)事和喂他寺們慎需掉要騾什繼么隸培并訓(xùn)通嘗過頭業(yè)厭績鵲評巧估錘,旨分乳析呈造齡成佩差相距學(xué)的靈原匙因收潔集賞和幻玉分職析奮關(guān)避鍵市事練件進(jìn)塌行鏟培臉訓(xùn)赴需嶼求辣調(diào)母查任他務(wù)考分沒析決爹定乓培窯訓(xùn)賤內(nèi)通容號該枝是員什陽么分愚析蛛個撈人碗業(yè)肯績真評俘價容標(biāo)酸準(zhǔn)趴、做要倚完可成寨任泡務(wù)侮所是需慈的桶知吩識謙,議技柿術(shù)喇,度行騙為殖和藥態(tài)咳度分曠析組忽織作分摘析決窄定課組許織脆中補(bǔ)哪烏里隆需疾要發(fā)培賣訓(xùn)目成的考祖察討組壓織往長贏期笑目溉標(biāo)透、宏短柳期撐目乳標(biāo)為、放經(jīng)艱營伍計滔劃釘來卻判孝定榨知同識瓦和頓技圓術(shù)憂需惰求將雪實欺際捧結(jié)恒果確與梳目柔標(biāo)奴進(jìn)歪行只比氏較制腰定話人款力慕資紗源壇計鬼劃評象價栗組咽織搏環(huán)炊境具袖體營方梢法合舉蓋例戰(zhàn)文略未耗來販1完-羅2肉年浩企秀業(yè)主是紗否繼打漆算燒-韻-盟-上禿市壓?直重跪組彼?火收映購役?收差購旨?織裁攜員析?巾迅仰速兇擴(kuò)縫張碗?組屠織亞分丸析緣瑞:盡只載有替依怖靠澆“餡老蝴大濾”元的介分倉析分棕析組等織櫻分缺析決鴿定擺組峰織支中敵哪斬里輕需殺要伙培太訓(xùn)目堵的考辦察更組逝織帳長妖期緒目緞標(biāo)韻、瓦短辣期海目絨標(biāo)撕、德經(jīng)捕營府計曉劃應(yīng)來拌判者定融知泳識塌和填技綠術(shù)究需反求將尸實袋際遭結(jié)核果鄉(xiāng)豐與溪目物標(biāo)督進(jìn)茄行手比續(xù)較制康定談人枝力冷資參源撐計惠劃評總價粘組宜織乳環(huán)滔境具狼體觀方魔法彈舉林例戰(zhàn)毀略崗沒位駐職堅責(zé)他謠該坑干威什氣么所需能力他該會什么能力排序最該會什么目前能力評估現(xiàn)在會什么確定培訓(xùn)需求現(xiàn)在最該學(xué)什么任沖務(wù)際分教析決頑定瘡培煤訓(xùn)榴內(nèi)億容滾該簽是級什辛么分伶析繪個屢人搞業(yè)百績見評魄價營標(biāo)絕準(zhǔn)辟、神要盼完眼成寺任拋務(wù)糖所盟需樓的紙知吧識阿,紅技竟術(shù)撿,味行腔為衣和客態(tài)橋度分滴析目集的具叮體夕方默法距舉謠例試竊試甚看驢:德培寧訓(xùn)眨專重員主要工作職責(zé)主要任務(wù)可能涉及的能力負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計組織培訓(xùn)需求調(diào)查選擇受訓(xùn)人員制定培訓(xùn)計劃如何設(shè)計企業(yè)的培訓(xùn)體系如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查如何制定計劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施及相關(guān)培訓(xùn)行政基礎(chǔ)工作確定培訓(xùn)講師與場地培訓(xùn)講師服務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教材管理、教學(xué)設(shè)備、儀器的保管對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估時間管理如何進(jìn)行培訓(xùn)評估談判能力負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)教材開發(fā)負(fù)責(zé)授課如何進(jìn)行授課演講能力職業(yè)生涯發(fā)展方案的設(shè)計與實施組織職業(yè)生涯輔導(dǎo)會議進(jìn)行能力調(diào)查,評估員工能力和特長有效的員工溝通如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理會議管理管理知識對清各你項總能眠力廣進(jìn)曠行軍重它要場性脖排最序可能涉及的能力重要性(5分制)列舊出跟重拼要明的作技芒能表項雅目可能涉及的能力重要性(5分制)對蔑任剝職饅人牲重焦要浩的趟技伍能波項掃目悲進(jìn)井行剖評發(fā)估可能涉及的能力技能掌握程度(5分制)確服認(rèn)傷最違需餃要酬提政高哄的刮技衰能可能涉及的能力技能掌握程度(5分制)可能的培訓(xùn)課程第閘一吉步墨陳圓先桂生顫新演崗鞭位復(fù)涉奏及避的利能醉力主要工作職責(zé)主要任務(wù)可能涉及的能力負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計組織培訓(xùn)需求調(diào)查選擇受訓(xùn)人員制定培訓(xùn)計劃如何設(shè)計企業(yè)的培訓(xùn)體系如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查如何制定計劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施及相關(guān)培訓(xùn)行政基礎(chǔ)工作確定培訓(xùn)講師與場地培訓(xùn)講師服務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教材管理、教學(xué)設(shè)備、儀器的保管對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估時間管理如何進(jìn)行培訓(xùn)評估談判能力負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)教材開發(fā)負(fù)責(zé)授課如何進(jìn)行授課演講能力職業(yè)生涯發(fā)展方案的設(shè)計與實施組織職業(yè)生涯輔導(dǎo)會議進(jìn)行能力調(diào)查,評估員工能力和特長有效的員工溝通如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理會議管理管理知識崗襪位略職憲責(zé)他刻該射干詞什脾么第開二嶺步躍對盼各環(huán)項燈能定力槳進(jìn)它行防重押要祝性怖排壞序可能涉及的能力重要性(5分制)備注如何設(shè)計企業(yè)的培訓(xùn)體系如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查如何制定計劃553時間管理如何進(jìn)行培訓(xùn)評估談判能力353如何進(jìn)行授課演講能力55有效的員工溝通如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理會議管理管理知識4433所需能力他該會什么第下三廚步止列婦出販重壺要講的辛技顧能初項降目可能涉及的能力重要性(5分制)備注如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)體系如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查55如何進(jìn)行培訓(xùn)評估5如何進(jìn)行授課演講能力55能力排序最該會什么第段四衫步道對塘任芬職鋤人值重泥要屈的族技鄭能慈項昏目涂進(jìn)蜘行何評培估可能涉及的能力技能掌握程度(5分制)備注如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)體系如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查13如何進(jìn)行培訓(xùn)評估2如何進(jìn)行授課演講能力13目前能力評估現(xiàn)在會什么第旬五賓步不確矩認(rèn)馬最盈需壁要撇提悄高遞的組技果能可能涉及的能力技能掌握程度(5分制)可能的培訓(xùn)課程如何設(shè)計企業(yè)的培訓(xùn)體系1如何設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)體系(優(yōu)先)如何進(jìn)行培訓(xùn)評估2培訓(xùn)評估技能如何進(jìn)行授課1內(nèi)部講師的培訓(xùn)(優(yōu)先)確定培訓(xùn)需求現(xiàn)在最該學(xué)什么人墨員幻玉分貸析決念定隱誰宣應(yīng)晨該辭接夜受汪培誰訓(xùn)石和棵他默們探需斯要撒什旁么絞培刻訓(xùn)通棄過煙業(yè)沈績徐評榴估避,佩分您析陳造碑成里差慰距切的盼原邁因收春集責(zé)和案分啟析笨關(guān)貢鍵壩事喝件進(jìn)佩行原培責(zé)訓(xùn)平需撓求唐調(diào)站查任章務(wù)缸分匠析決含定底培歪訓(xùn)扁內(nèi)勸容得該肯是坊什凍么分差析俊個時人航業(yè)晴績邁評塘價售標(biāo)埋準(zhǔn)脊、居要咱完庸成緩任飽務(wù)旅所酒需兄的牛知緩識擇,行技年術(shù)亡,戴行藍(lán)為構(gòu)和絨態(tài)銹度分成析組臘織怒分炸析決栗定舞組棗織故中寄哪澇里蔽需癥要蓮培菌訓(xùn)目顏的考伏察虧組抄織侄長捉期推目高標(biāo)自、鄭短足期枝目悄標(biāo)束、市經(jīng)疊營娛計驢劃派來改判此定姑知尿識解和寄技旅術(shù)桶需廳求將盟實悄際嫂結(jié)饒果妙與肯目撤標(biāo)礙進(jìn)繪行喝比快較制適定切人關(guān)力撓資饒源錢計叉劃評翠價斤組擱織譯環(huán)逼境具柳體渴方征法羅舉期例戰(zhàn)項略螚哽納恏縱冊忄顆鯉哃家澩峩雄閅火澡星坐文9膛9巾,熟3舅q男姑凍力突i東,半偶森會蟲+毀U鵲!舅便舅嫁,奶謝關(guān)謝棵你收鼓副勵猴我著,防我區(qū)會置加哪油人歐員辛分率析決切定任誰晴應(yīng)犧該宜接破受底培葵訓(xùn)桌和齡他礦們椅需豎要炊什容么較培啄訓(xùn)通浮過徑業(yè)妙績卡評洞估下,順分免析困造揀成竹差碑距納的凈原筑因收襖集型和攀分伴析球關(guān)寧鍵映事束件進(jìn)停行竹培撇訓(xùn)察需輔求義調(diào)獅查任奸務(wù)跳分勵析決近定霞培膝訓(xùn)驚內(nèi)禽容判該只是拍什膨么分艇析被個賤人嘩業(yè)抹績招評斤價已標(biāo)茄準(zhǔn)袖、舅要女完片成典任些務(wù)挖所油需簽的森知柄識答,束技晝術(shù)盈,胃行戶為膛和動態(tài)辜度分月析組議織唉分扣析決弱定算組丸織喊中感哪鄭里稈需慎要怒培顏訓(xùn)目耳的考患察距組控織嚼長把期吹目勒標(biāo)針、繪短鳥期害目層標(biāo)梯、鎖經(jīng)稱營遷計勝劃慈來飛判棒定徐知爪識斗和殊技才術(shù)斬需慕求將照實林際播結(jié)慈果京與哥目斥標(biāo)絡(luò)進(jìn)茶行偷比答較制曬定宏人懸力詳資蟲源鼓計鄉(xiāng)豐劃評歡價扮組憂織由環(huán)賭境具種體狂方漸法改舉展例戰(zhàn)榆略工撫作滔績頭效劣不瘦佳放的吵原獅因驚分姨析職北業(yè)紡發(fā)狼展個分問析人快員傘分因析決撓定客誰吉應(yīng)聾該不接褲受溉培贊訓(xùn)幕和禾他笑們鬼需起要觸什象么嘗培海訓(xùn)通虧過呢業(yè)姥績盈評繁估陷,課分恐析尾造縮慧成場差暢距辜的舟原捆因收修集慢和販分朗析敏關(guān)攪鍵歪事蠶件進(jìn)孕行帆培續(xù)訓(xùn)票需慮求漸調(diào)難查分總析目蔑的具福體貪方紫法哨舉膝例有撿能襖力贏有慕意粒愿沒榜能衫力呈有毒意茄愿有驕能態(tài)力匪沒霜意陷愿沒蒼能戲力典沒悶意法愿年惹度成培豆訓(xùn)需挺求毛評納估午常艇用掩方胳法訪談法問卷調(diào)查法現(xiàn)場觀察法小組研討法個案研究法標(biāo)桿分析法專家指導(dǎo)法資料信息分析法自我評估法培些訓(xùn)價需準(zhǔn)求杏分鋤析砍方漠法典1喚:為訪粱談步筐驟1艇.私確綢定煎對棋象2逗.稠規(guī)蝴劃攻內(nèi)狀容3克.騰準(zhǔn)桿備傷提恰綱4繩.監(jiān)安敏排奪時慎間5遣.罪實尤施滾訪春談6促.傳整祥合趨結(jié)皇果7館,危再泉度以確鼻認(rèn)封骨閉遞式我問藝卷開撐放擺式尋問焦卷封澇閉幟式液與懂開淚放蓮式衡結(jié)詞合展問燃卷培勵訓(xùn)呢需攪求拳分僚析枯方焦法明2啟:近問蹄卷交調(diào)色查某墳公級司濤中清層前工絨作休技軋能罪課傾程油需發(fā)求啟問遲卷雪-周-嬸封茶閉歡式確問果卷壩(舅摘攝自豈中必人壇網(wǎng)烤)單元課程名稱時數(shù)目的很需要需要不需要RIMS

1工作關(guān)系JOBRELATION8使學(xué)員能了解新領(lǐng)導(dǎo)與人際關(guān)系的特性及原理,善用領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成效果。參與者依循民主程序及方法發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。2工作教導(dǎo)JOBINSTRUCTION12使學(xué)員能掌握工商業(yè)有關(guān)教導(dǎo),指示及訓(xùn)練的新知識及技巧。注重教法之應(yīng)用以及成果的達(dá)成。3工作方法JOBMETHODS8為學(xué)員提供研究,簡化及改進(jìn)工作的種種技巧及方法。使學(xué)員了解主管運(yùn)用于其部門的各項工作技巧與原理。4工作安全JOBSAFETY8提供防止意外和知識;提高參與者的安全意識。改善適用于工作場場的特別及技術(shù)部份的安全措施。討論如何避免意外以及如何與專業(yè)安全人士取得信賴和合作。DACO5工作討論JOBDISCUSSION8訓(xùn)練參與者善用民主程序及方法領(lǐng)導(dǎo)小組討論。促使主管與部屬良好溝通協(xié)調(diào),克服改變阻力,解決問題,培養(yǎng)責(zé)任感等方面之合作。6工作行動JOBACTION8使主管能以目標(biāo)管理之領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,運(yùn)用于督導(dǎo)方面。并能以實際行動完成任務(wù),訓(xùn)練成員,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。探討如何解決問題并承擔(dān)未來之任務(wù)。開放除式芳問漢卷(年磁度折培傾訓(xùn)炕需僑求仁調(diào)漫查管表嫌-剖部未門岡培栗訓(xùn)駕需攝求)Department部門:Date填表日期:Majorresponsibilityindept.部門主要工作要項123.Worktargetinnextyear部門年度工作目標(biāo)123達(dá)成上述部門工作目標(biāo)在人力資源(人力/能力/技巧)方面可能遇到的困難與困擾或部門希望改善的地方您希望哪部分能籍由培訓(xùn)解決相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容/目標(biāo)計劃參加人員/人數(shù)備注12D沉e沖p毛t耀.響m摔a牙n長a膠g鼓e咳r競部悉門后經(jīng)酬理述:(芬摘免自系中殃人盛網(wǎng)就)觀烤察依法—拖到怒員級工乞?qū)嵐蛛H非工月作種現(xiàn)說場喇了者解雅員黃工姐工刊作森技券能啦、錯行械為潛表芳現(xiàn)欣、舒主意要拳問討題筆的澤分凳析丑方茶法培得訓(xùn)窩需挪求現(xiàn)分喜析朽方鍵法孩3頸:番現(xiàn)蔽場掘觀休察選膜擇一話群柔代陽表叮性丘人涂員拴加舉入軍主帖題灣小營組探忠討槍培紙訓(xùn)帆能歇力淋需丈求料及扁相敬關(guān)咬課絡(luò)程派規(guī)控范頭靜腦尊風(fēng)不暴培勉訓(xùn)抽需凳求陰分蜻析姨方巨法桌4奶:勸小蛙組搬討古論針粗對扛績杰效賽不善柳部筑門鉗或貞人菜員肌進(jìn)雞行衛(wèi)個選案拆追礦蹤找故出秘問偉題彎原置因棕及斯績雖效們關(guān)西鍵從貴個日案餓問民題考中麻找嫩出別培減訓(xùn)填需單求重春要紹事燥件辜追出蹤旨也析是沫很宿好當(dāng)?shù)奈蕉ㄅ嗨河?xùn)前需廣求卻分?jǐn)[析勉方堡法獸5布:窮個后案眨研孔究主筍要固分混析宮同董行出業(yè)嶄成撇功公堅司蠻培拍訓(xùn)獅方拴案賢,格進(jìn)忠行一隱定春的膚復(fù)雹制枕與閘量振身冶定做丘,李形霉成悄自意己森的堂培語訓(xùn)方才案培面訓(xùn)畝需尺求瞞分夫析疾方劇法紅6組:批標(biāo)挺桿筍分感析培裝訓(xùn)慎的漆“死漢亡堡銹”農(nóng)體逃系核心能力課程新員工入職培訓(xùn)銷售管理系列市場營銷系列財務(wù)管理系列人力資源系列客

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