班組安全管理6有6無

PAGEPAGE1班組安全管理6有6無1.前言安全生產(chǎn)是企業(yè)和組織的基本職責(zé)和義務(wù)，也是企業(yè)和組織的重要任務(wù)。在工作中，經(jīng)常有很多的安全隱患，班組是一個細(xì)胞，是企業(yè)中最小的運作單位，班組的安全管理將直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，班組安全管理的好壞將決定著企業(yè)的成敗。因此，班組安全管理非常重要。本文將結(jié)合實際情況，以班組安全管理的6有6無為主線，為大家介紹如何進行班組安全管理。2.班組安全管理的6有2.1有意識的安全班組成員應(yīng)該在工作中有高度的安全意識，積極參與班組安全管理工作，主動發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。要做到安全作為第一位，以安全為主要目標(biāo)，不得違章作業(yè)，不得忽視安全生產(chǎn)，保障人身安全。2.2有計劃的安全班組應(yīng)該建立一套完整的安全管理體系，有計劃的進行安全工作，明確職責(zé)，厘定工作重點，確保人員安全和設(shè)備安全，制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。2.3有文化的安全班組成員應(yīng)該了解相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，掌握基本的安全知識和操作技能，促進安全理念和文化的普及，提高班組成員的安全意識和安全素質(zhì)，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。2.4有良好的安全習(xí)慣班組成員應(yīng)該養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全操作程序，關(guān)注操作安全，遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。2.5有有效的安全溝通班組成員應(yīng)該加強安全溝通，及時掌握班組發(fā)生的隱患和事故，管理矛盾以及職工不滿的工作情況，及時把好事故發(fā)展的“閘門”，確保安全生產(chǎn)，保持良好的工作氛圍。2.6有跨界安全管理班組成員應(yīng)該加強跨界安全管理，與其他部門和團隊加強溝通和配合，實現(xiàn)全面安全管理，避免安全工作中的盲區(qū)。3.班組安全管理的6無3.1無違章作業(yè)班組成員不得進行違章作業(yè)，以免引發(fā)安全事故。3.2無疑似安全隱患班組成員應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患，不得存在疑似安全隱患。3.3無盲目進入危險區(qū)域班組成員不得盲目進入危險區(qū)域，確保人身安全。3.4無忽視安全生產(chǎn)班組成員不得忽視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)置于首位。3.5無漠視安全發(fā)現(xiàn)班組成員應(yīng)該積極找安全隱患，及時報告，不得漠視安全發(fā)現(xiàn)。3.6無責(zé)任倒退班組成員應(yīng)該養(yǎng)成責(zé)任心，不得責(zé)任倒退，不得出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。4.總結(jié)班組成員應(yīng)該明確自己的職責(zé)，樹立安全意識，加強安全培訓(xùn)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，合理分工合作，減少安全事故的發(fā)生率，堅持班組安全管理大方針。這樣，班組安全管理的