演講與口才活動工作總結(jié)

演講與口才活動工作總結(jié)演講與口才活開工作總結(jié)

演講與口才活動

工作總結(jié)

本次活動一般。分析如下：

一、活動預(yù)備缺乏。初賽及復(fù)賽活動時間與實際時間相差

都有二非常鐘。初賽開頭時間的延遲主要是由于選手過于散漫，這從側(cè)面就可以看出我們初期宣傳做得很差，并沒有讓太多同學(xué)對此次活動足夠重視，這也是兩次競賽現(xiàn)場氣氛并不夠熱鬧的主要緣由。復(fù)賽中活動開頭時間延遲則是主要出于我們自身的問題?；顒娱_頭前預(yù)備事項做的很一般。布置會場時消失了大大小小的問題、活動嘉賓邀請方面同樣存在問題、活動用品方面考慮也存在漏洞。二、活動流程并不出彩，缺乏創(chuàng)意和新奇感，甚至可以講

整個活動大局部時間都是枯燥無味的。一方面是由于活動本身的性質(zhì)和選手的個人力量。而另一方面則是由于我們并沒有細心地去考慮本次活動的流程和效果。同樣是我們工作的疏忽。

三、活動現(xiàn)場氣氛不夠熱鬧。這個問題最根本的緣由就是

觀眾太少?；顒有麄鞣矫鎲栴}不必多說。再則是否應(yīng)當(dāng)有更多的其他部門干事參加本次活動。我認(rèn)為這一點存在兩方面問題。一是邀請活動嘉賓時應(yīng)順便邀請其部門干事。二是我們宣傳時是否應(yīng)特地將一局部留意力放在學(xué)生會內(nèi)部人員身上。四、忽視了一些客觀因素。例如復(fù)賽延遲二非常鐘，這二非常鐘有一半的時間鋪張在了調(diào)試音響方面，這個不能說是我們工作的重大失誤，但同樣也可以是避開的，也反映了我們工作的不夠細心。

五、本次活動觀眾少存在一個重要的客觀緣由。相比于去年我們部門舉辦的兩次活動，我們這次活動其實在宣傳方面是下了大力氣的，但是觀眾人數(shù)卻慘不忍睹，除去工作人員觀眾人數(shù)兩只手怕是能數(shù)的過來，而去年兩次活動的人數(shù)都要破百。我考慮過緣由，兩次活動觀眾根本都是大一新生，去年人數(shù)多而今年人數(shù)少的最主要緣由是大一新生已經(jīng)沒有了剛進大學(xué)校門時對參加活動的新奇感，由以前的主動參與到了現(xiàn)在的對活動有一種膩煩感。這的確是本次活動觀眾人數(shù)少的不能否認(rèn)的客觀緣由。

雖然這次活動辦確實實不好，但我認(rèn)為還是有許多亮

點的。部門從部長到干事不敢說是嘔心瀝血，但是每個人都為這次活動下了大力氣，都在努力把自己的工作做到最好，起碼我們的精氣神和積極性就挺好，我信任只要有這種勁頭，只要能把這種勁頭帶到最終，我們就是勝利的。

（院區(qū)）學(xué)生會外聯(lián)部

蔡運澤

二一三年五月二十八日

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遼寧科技學(xué)院

（大學(xué)生社團聯(lián)合會）

演講與口才協(xié)會工作總結(jié)

協(xié)會名稱演講與口才協(xié)會協(xié)會會長常增時間201*-201*上學(xué)年

演講與口才協(xié)會在201*年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的進展和進步，但在進展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和缺乏，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會各項工作成果

1、協(xié)會納新

從新生軍訓(xùn)完畢以后，由社聯(lián)帶頭，各協(xié)會都積極組織納新，本協(xié)會也在那新開頭，就本協(xié)會的宗旨、協(xié)會精神、協(xié)會的主要活動、進展歷史及成果向廣闊同學(xué)綻開了積極的宣傳。在協(xié)會納新的兩天里，各局部工明確，從而有效的綻開了工作。在協(xié)會各部門的共同努力之下，最終有286名同學(xué)報名參與演講與口才協(xié)會。并盼望能通過演講與口才使自己的演講力量、交際水平以及辦事力量、活動組織力量有一個提升。

緊接著，協(xié)會在納新之后的其次周，我們組織了一場新會員見面會，就本協(xié)會的相關(guān)事宜（成立及進展、協(xié)會精神、歷屆會長、本學(xué)年進展目標(biāo)等）對廣闊會員進展了介紹說明，協(xié)會組織機構(gòu)的六個部（組織部、信息部、宣傳部、籌劃部、外聯(lián)部、秘書部）部長也對本部的工作要點進展了重點的說明。2、迎新晚會

國慶節(jié)放假以后，由籌劃部主辦的迎新晚會在B座3區(qū)411進行開展了，活動主要由組織機構(gòu)人員和會長團的人員參與。在新會員見面會的時候，我們向廣闊會員進展了節(jié)目的征集，盼望廣闊會員能積極的參加進來，并盼望通過此次活動加深會員之間的溝通與溝通。會員們都能積極主動的報名參加到其中。晚會并邀請了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各協(xié)會會長一同從觀看演出，得到了社聯(lián)以及其他協(xié)會的全都好評。

3、組織機構(gòu)納新

協(xié)會的進展需要大家共同的努力，跟以前協(xié)會的進展相像，我們也對組織機構(gòu)進展了擴大。為此，我們特地進行了組織機構(gòu)納新大會，而協(xié)會新成員的第一次登臺亮相也隨之而生。先讓各部門對本部門的主要職責(zé)和任務(wù)安排進展了簡潔的介紹，然后由會員自愿選報，并進展簡短的自我介紹以及就對本部的看法和愿望綻開自我熟悉。會后由會長團和各部聯(lián)合選定人員。

4、“讓我熟悉你”

由于成員之間的溝通與溝通缺乏，所以特組織開展相互熟悉的活動，并將各會員平均安排到各個部成立家庭式活動，由部長負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)家長。大家相互熟悉，并進展了個人才藝展現(xiàn)。最終由會長總結(jié)完畢本次活動。會后各家庭收集成員信息，留檔由部長負(fù)責(zé)。5、“攜手愛心手語”

在11月初，我們與兄弟協(xié)會“愛心手語”組織開展了聯(lián)誼活動，大家都積極參與。地點在洪芳園3樓，并且邀請社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及局部協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)前來一同觀看。最終，以一首《相親相愛》完畢本次聯(lián)誼，活動得到了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚。

6、“兄弟情深，情意永存”

在于愛心手語聯(lián)誼之后，我們應(yīng)邀激情晨讀社團，與他們又組織開展了聯(lián)誼活動。協(xié)會各成員熱忱高漲，都積極響應(yīng)本次活動，并取得圓滿勝利。

7、“雙旦歡樂”

12月中旬，本協(xié)會新成員自發(fā)組織了一場“慶圣誕，迎元旦”的消遣活動，并一同邀請社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。協(xié)會成員細心籌劃，使整場活動順當(dāng)圓滿的進展。8、年終總結(jié)

接近期末，協(xié)會的活動也接近尾聲，所以協(xié)會組織機構(gòu)內(nèi)部開會總結(jié)本學(xué)期的活動成績和缺乏，并且廣開言路，盼望大家都能提出珍貴的意見或建議。并就下學(xué)期的活動規(guī)劃向給大家做了簡要說明。二、團隊建立1、內(nèi)部建立成效顯著

自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建立工作。隨著各項工作的順當(dāng)開展，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的效勞使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的治理和對會員權(quán)益的保障與效勞。

協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們依據(jù)實際需要設(shè)立了組織部、宣傳部、外聯(lián)部、信息部、籌劃部、秘書部以及會長團的相關(guān)人士。采納了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。

在協(xié)會的正規(guī)化建立方面，我們注意并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的流程進展，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、籌劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必需遵守和維護。

2、財務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定收取會員會費，并準(zhǔn)時將局部資金交予秘書部代管。

3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會采納多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清楚。

4、會議召開合理高效

協(xié)會借鑒和吸取了以往進展中的各種閱歷和教訓(xùn)，重視會議的程序標(biāo)準(zhǔn)性和會議效果，聽取了廣闊協(xié)會成員的意見，從而制定了比擬合理的會議制度。

三、協(xié)會工作中的若干問題和缺乏

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，許多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進展相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，造成協(xié)會所提出的很多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實施僅有協(xié)會的信息部和組織部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實施。

2、干事的仆人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清楚，對協(xié)會的進展方向和總體規(guī)劃不是太清晰，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思索為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依靠于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會仆人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。

3、溝通溝通不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通溝通不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有到達最好的分散力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通溝通不夠，部長與部長間的溝通溝通不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通溝通不夠等。

4、信息傳達不夠到位

部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進展更好有力的傳達。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達信息的效果。

5、自我批判

我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最終憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的要求也比擬高，許多時候沒有充分與其他成員商議就自下打算，沒有對部長、干事賜予應(yīng)有的信任和敬重。在以后的工作中少一些督促，我會多一份關(guān)懷，平常多關(guān)懷他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，究竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一局部而已。四、協(xié)會進展規(guī)劃

協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)閱歷，依據(jù)自身世紀(jì)進展?fàn)顩r確定了一下進展思路和總體規(guī)劃：

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建立方面，由于內(nèi)部建立的最

終目的是為了協(xié)會的更好的治理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去供應(yīng)根底保障。因此，將協(xié)會進展出去，讓更多的人知道和參加本學(xué)會的活動是協(xié)會進展的的根本目的。

2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。有的活動在進展中被繼承下來，而有的則被無

情的拋棄了。因此，查找一項本協(xié)會所特有的活動工程便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動工程來。

3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

（1）強化部門建立。協(xié)會各部門內(nèi)部的狀況不容樂觀，特殊是伴隨著部

門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的進展要求。因此，加強部門的建立已成為協(xié)會歷史進展的趨勢和進展要求。（2）協(xié)會4周年慶典。演講與口才協(xié)會將近整整走過4個年頭，其中有

過榮耀輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這4周年之際，我們需要將4周年的慶典活動辦得更好，來展現(xiàn)我們協(xié)會的進展歷史和困難歷程。

（3）正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年