


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章制度是組織管理方面的核心,是保障企業(yè)或組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、員工權(quán)益的重要依據(jù)。然而,規(guī)章制度只有在得到有效執(zhí)行時(shí)才能真正發(fā)揮其作用。在實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到規(guī)章制度執(zhí)行不到位的情況,那么應(yīng)該如何做到執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度呢?建立完善的制度體系要求一個(gè)組織進(jìn)行規(guī)章制度執(zhí)行,首先要有相應(yīng)的制度體系。制度體系應(yīng)該由有關(guān)方面共同制定,覆蓋組織的方方面面,涉及到組織運(yùn)營的方方面面,例如招聘、培訓(xùn)、考核、薪資等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有確保規(guī)章制度的全面覆蓋,才能在實(shí)踐中保持執(zhí)行健康。同時(shí),制度體系應(yīng)具備完善的層次結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)性,各項(xiàng)制度之間應(yīng)該有密切關(guān)系,并形成一個(gè)有機(jī)整體。制度應(yīng)具備可操作性,表述明了條例性和約束性,操作人員能夠根據(jù)制度進(jìn)行規(guī)范操作。充分落實(shí)制度建立完善的制度體系只是第一步,實(shí)際操作起來,也要全力以赴來落實(shí)規(guī)章制度。在文化建設(shè)方面,執(zhí)行背后應(yīng)該強(qiáng)化制度執(zhí)行的思想,大力宣傳匯報(bào)執(zhí)行效果,形成全員支持規(guī)章制度執(zhí)行的良好氛圍。在管理方面,應(yīng)落實(shí)長期監(jiān)督制度,通過定期考核提出問題反饋,充分利用數(shù)據(jù)看板和信息系統(tǒng)技術(shù)等數(shù)字化手段,全面把握各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行糾正。同時(shí),也要關(guān)注員工對(duì)制度的反饋意見,積極開展聽取員工建議、完善制度更新等工作。對(duì)制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估制度執(zhí)行的效果評(píng)估,是了解制度執(zhí)行優(yōu)劣的重要依據(jù)。評(píng)估可以是定期的,可以是臨時(shí)性的,但無論是定期還是臨時(shí)性的評(píng)估,都需要完善的評(píng)估指標(biāo)框架。對(duì)于一些有數(shù)據(jù)支撐的制度,如招聘制度、考核制度、人事合同紀(jì)實(shí)化制度等,可以針對(duì)性地制定相應(yīng)的執(zhí)行效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要充分考慮制度的可行性、效果目標(biāo)的相對(duì)性和可比性等因素。評(píng)估制度執(zhí)行效果需要具體,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是針對(duì)制度的執(zhí)行情況,而不是單純的出勤率或是單位目標(biāo)完成情況,只有這樣才能保證制度執(zhí)行效果評(píng)估具有客觀性和準(zhǔn)確性。評(píng)估結(jié)果也是相應(yīng)流程的指導(dǎo)方針,在合理性基礎(chǔ)上,要根據(jù)反饋修訂和完善制度。定期參加制度培訓(xùn)制度培訓(xùn)是維護(hù)規(guī)章制度執(zhí)行的基石。培訓(xùn)應(yīng)首先強(qiáng)調(diào)制度的重要性和必要性。在制度推出前,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員關(guān)于制度的培訓(xùn)課程,以便在執(zhí)行時(shí)人員具備明確的執(zhí)行目標(biāo)。此外,如果組織中有新員工入職或是系統(tǒng)升級(jí)、流程調(diào)整等變動(dòng),也要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)制度培訓(xùn)。在為新員工提供培訓(xùn)的同時(shí),也要讓他們熟悉組織的規(guī)章制度。最好的方式是為所有員工定期提供對(duì)議程做培訓(xùn)。這有助于保持規(guī)章制度的強(qiáng)化和消化吸收。同時(shí)也防止制度執(zhí)行的混亂。總結(jié)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,只有堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,才能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。同時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課外活動(dòng)與課堂教學(xué)
- 2024年鞍山市鐵東區(qū)教育局招聘筆試真題
- 頭頸外科手術(shù)的復(fù)雜性
- 校會(huì)工作總結(jié)與工作展望
- 簡約大氣工作總結(jié)
- 卡通風(fēng)幼兒園清明節(jié)主題班會(huì)
- 幼兒籃球工作總結(jié)
- 中國畫畫筆批發(fā)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 紡織品、針織品及原料企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 廚具衛(wèi)具及日用雜品零售企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2023年北京東城高三一模物理試題及答案
- 上海交通大學(xué)無機(jī)化學(xué)課件第八章第一部分匯總
- 汽車電工電子技術(shù)(第3版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 私募基金 清算報(bào)告模板
- 關(guān)愛護(hù)理人員護(hù)士壓力與情緒管理培訓(xùn)課件
- 機(jī)器人技術(shù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(新版)9112
- 江蘇博遠(yuǎn)金屬有限公司再生鋁項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 護(hù)理診斷的思維方法
- 大班音樂活動(dòng):非洲歡迎你優(yōu)秀教案含反思
- 油罐操作規(guī)程
- 醫(yī)學(xué)史十七十八世紀(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論