機械設(shè)備管理制度

機械設(shè)備管理制度概述一、引言機械設(shè)備是各個企業(yè)在生產(chǎn)中必不可少的重要資產(chǎn)之一。然而，由于機械設(shè)備使用頻繁、性能變化及更新快速等原因，機械設(shè)備管理成為了一個非常重要的管理工作。本文檔介紹了一種較為完整的機械設(shè)備管理制度方案，旨在幫助企業(yè)規(guī)范和改進機械設(shè)備管理工作，并提高管理效率。二、管理原則安全第一：確保機械設(shè)備的安全性能，有效防范機械設(shè)備事故的發(fā)生。預(yù)防為主：減少故障次數(shù)和超時停機，最大限度地降低維修成本。多措并舉：進行機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修和更新等多種措施，保證機械設(shè)備的正常運行。整改即時：對于機械設(shè)備問題及時進行整改和改進。三、設(shè)備管理流程以下是機械設(shè)備管理流程：1.設(shè)備注冊管理公司的機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)管理要求，建立全面、準(zhǔn)確、完整的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)包括設(shè)備底冊以及各類設(shè)備調(diào)度、維修、保養(yǎng)及檢測記錄信息。2.設(shè)備保養(yǎng)計劃設(shè)備經(jīng)常性保養(yǎng)的目的是減少設(shè)備的故障率和降低維修成本。設(shè)備保養(yǎng)計劃應(yīng)由設(shè)備用戶、設(shè)備保養(yǎng)人員和設(shè)備維護人員共同制定，并交由設(shè)備經(jīng)理審定。保養(yǎng)計劃應(yīng)針對每臺設(shè)備做出具體的保養(yǎng)計劃表和執(zhí)行計劃表，每天進行保養(yǎng)內(nèi)容的區(qū)域劃分和維修點的排查。3.設(shè)備檢修計劃設(shè)備定期檢修的主要目的是發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生以及保障設(shè)備的安全性。設(shè)備檢修計劃應(yīng)由設(shè)備維修人員和設(shè)備修理人員共同制定，設(shè)備部應(yīng)審核批準(zhǔn)。檢修計劃應(yīng)針對每臺設(shè)備做出具體的檢修計劃表和實施計劃表，檢修期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保操作規(guī)程和各項安全措施。4.設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理是保證設(shè)備正常運行和使用壽命的重要保障，設(shè)備維修部門應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備維修卡片以及設(shè)備維修記錄和審核，設(shè)備維修部應(yīng)為各設(shè)備的維修負(fù)責(zé)人。5.設(shè)備更新管理設(shè)備更新管理是企業(yè)重大技術(shù)項目，目的是減少基建投資、提高生存能力、提高生存效益、提高市場占有率。設(shè)備更新管理應(yīng)在評估成本和效益的情況下，果斷決定是否更新。四、設(shè)備管理制度執(zhí)行對于制度的執(zhí)行，應(yīng)該從以下幾個方面進行：設(shè)備管理制度應(yīng)被明確發(fā)布，并向有關(guān)部門和職工宣傳、解釋。設(shè)備管理制度應(yīng)制定與相關(guān)制度配套的檢查與驗收實施辦法，并不定期進行檢查和驗收。設(shè)備管理制度應(yīng)加強對于職工的培訓(xùn)和教育，提高職工對設(shè)備使用和維護的專業(yè)技能。設(shè)備管理制度應(yīng)健全完善，加強改進和管理制度的持續(xù)性。五、設(shè)備管理制度的效果通過開展機械設(shè)備管理制度建設(shè)工作，可以明顯提高機械設(shè)備的使用效能，并可進