迎接兩項(xiàng)制度督導(dǎo)評估匯報材料

迎接兩項(xiàng)制度督導(dǎo)評估匯報材料一、督導(dǎo)評估概述為了更好地推進(jìn)本單位的建設(shè)，提高本單位各項(xiàng)制度的質(zhì)量和存在的問題，以及推進(jìn)制度的規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)，本單位將面臨兩項(xiàng)督導(dǎo)評估，分別是XXX制度和YYY制度督導(dǎo)評估?？紤]到這兩項(xiàng)評估對于本單位的意義重大，本部門將會全力配合和積極參與督導(dǎo)評估工作。二、機(jī)構(gòu)改革下的制度建設(shè)在機(jī)構(gòu)改革的背景下，本單位著重于制度建設(shè)。經(jīng)過多次討論和研究，本單位特別關(guān)注了以下幾個方面的制度建設(shè)：1.編制管理制度隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，本單位的編制規(guī)模也有所調(diào)整，為了保證編制的公平合理、滿足工作需要，本單位制定了《編制管理制度》，對編制的分配和調(diào)整進(jìn)行了規(guī)范控制。2.績效考核制度為了推動本單位的各項(xiàng)工作順利開展，提高工作效率，本單位制定了科學(xué)、合理、完善的績效考核制度。制定該制度的目的是通過對效益、質(zhì)量等因素進(jìn)行考核，促進(jìn)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。3.資產(chǎn)管理制度在保障資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)使用率等方面，本單位提出制定和完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度。該制度重點(diǎn)規(guī)范資產(chǎn)采購、調(diào)撥、保管、處置、維護(hù)等方面的管理工作。4.內(nèi)部控制制度本單位的內(nèi)部控制制度主要關(guān)注的是減少風(fēng)險，防范違法違規(guī)問題發(fā)生。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范中介服務(wù)等措施，保持本單位運(yùn)作的良性循環(huán)。三、制度建設(shè)取得的成效近期，本單位獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，其中不乏一些與制度建設(shè)有關(guān)的獎項(xiàng)。在制度建設(shè)方面，本單位取得了以下幾個顯著的成效：1.編制管理制度的實(shí)施經(jīng)過對編制管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)，編制管理制度的實(shí)施取得了一定的成效，各個部門的編制使用更加精細(xì)、合理，變相地提高了員工的積極性。2.績效考核制度的推進(jìn)通過對績效考核制度的推進(jìn)，本單位實(shí)現(xiàn)了全員績效考核的覆蓋。通過借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)，本單位成功地建立了符合自身管理體系的考核評定模式。在提高工作效率和員工滿意度方面，取得了不錯的成果。3.資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況由相關(guān)部門組成的小組對資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了評估，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)管理指標(biāo)的完成度普遍較高，資產(chǎn)管理制度對積極調(diào)整資產(chǎn)配置、降低資產(chǎn)處置成本、提高資產(chǎn)使用率等方面發(fā)揮了積極作用。4.內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新本單位不斷優(yōu)化內(nèi)部控制制度，推進(jìn)項(xiàng)目審批、理財(cái)決策等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而更好地保障了內(nèi)部控制要求的全面實(shí)現(xiàn)。四、下一步工作計(jì)劃為了更好地迎接評估考核，本單位進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作計(jì)劃，主要如下：1.加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控本單位將建立起全員績效考核的體系平臺，對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，管理制度的審查、總結(jié)、銜接、監(jiān)督等方面的工作細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。2.強(qiáng)化督促機(jī)制的建立同時，本單位將加強(qiáng)對制度執(zhí)行的督促，加大對不執(zhí)行制度的執(zhí)紀(jì)追責(zé)，強(qiáng)化工作的監(jiān)督檢查和規(guī)范管理。3.持續(xù)推進(jìn)制度優(yōu)化和創(chuàng)新本單位將根據(jù)實(shí)際工作情況，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)的優(yōu)化和創(chuàng)新，及時反饋和吸取經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)本單位更加科學(xué)、規(guī)范的管理體系，提供堅(jiān)實(shí)的聽力保障。最后，在未來的工作中，本單位將繼續(xù)