公司人事工作全流程導(dǎo)圖項(xiàng)_第1頁
公司人事工作全流程導(dǎo)圖項(xiàng)_第2頁
公司人事工作全流程導(dǎo)圖項(xiàng)_第3頁
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文檔簡介

公司人事工作全流程導(dǎo)圖本文將以導(dǎo)圖的形式,詳細(xì)介紹公司人事工作的全流程。下面為整個人事管理的導(dǎo)圖:基本信息錄入在招聘新員工之前,公司需要先把自己的基本信息錄入系統(tǒng)。這些信息包括公司名稱、公司注冊地址、稅號等。這些基本信息是公司管理的基礎(chǔ),也是招聘、員工薪資管理、職位晉升等的前置條件。招聘流程招聘流程是公司人事管理的一大重點(diǎn)。這部分主要包括:職位發(fā)布公司需要制定招聘計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)需求、職位等級等因素發(fā)布職位招聘信息。簡歷篩選公司收到求職者的簡歷和申請材料后,需要進(jìn)行簡歷篩選,判斷求職者的背景和能力是否符合公司要求。面試安排在確定簡歷篩選合格的求職者后,公司需要進(jìn)行面試安排。面試包括電話面試、線上面試、面對面面試等等。入職與培訓(xùn)在新員工入職之前,公司需要準(zhǔn)備一定的工作,包括:聘用意向書公司會根據(jù)工作經(jīng)歷、能力等因素與新員工談判,達(dá)成聘用意向。勞動合同公司和新員工需要簽訂勞動合同,確定雙方的權(quán)責(zé)和工作內(nèi)容,建立良好的勞動關(guān)系。員工檔案與信息搜集公司需要建立員工檔案,記錄新員工的個人信息、職位信息等。培訓(xùn)計(jì)劃公司需要為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃,傳授公司文化、工作需求、技能等。培訓(xùn)計(jì)劃可以通過線上或現(xiàn)場方式實(shí)現(xiàn)。獎懲管理公司需要對員工進(jìn)行績效評估,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、項(xiàng)目需求等因素,進(jìn)行獎勵或懲罰??冃гu估公司會定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,確定員工的績效等級。獎勵與懲罰公司會根據(jù)員工的表現(xiàn),發(fā)放獎金、晉升、提高薪資等獎勵,或者進(jìn)行口頭警告、扣薪等懲罰。離職管理離職管理指員工主動或被動離職的處理流程。離職手續(xù)公司需要對離職員工進(jìn)行離職手續(xù)處理,包括勞動合同解除、結(jié)算工資、清理工作內(nèi)容等。人員變動離職后,公司需要做好人員變動處理,及時補(bǔ)充空缺職位,保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的完整性。總結(jié)以上就是公司人事工作的全流程導(dǎo)圖。人事管理是公司運(yùn)

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