人事行政主管工作職責(zé)電子版（10篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)人事行政主管工?作職責(zé)電子版?1.根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃及實(shí)際運(yùn)?營(yíng)情況，負(fù)責(zé)制?訂人力資源規(guī)劃?，制定并執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)、薪酬?、績(jī)效、福利等?人事程序和崗位?說(shuō)明書(shū)相關(guān)規(guī)章?制度。2.負(fù)?責(zé)崗位編制、完?善，協(xié)調(diào)各部門?有效的開(kāi)發(fā)和利?用人力，滿足公?司的經(jīng)營(yíng)管理需?求。3.根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)劃和?現(xiàn)有需求，協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各部門招?聘需求，根據(jù)已?審批的招聘需求?表，實(shí)施招聘，?負(fù)責(zé)人事手續(xù)的?辦理。4.新?員工入職培訓(xùn)、?考核、員工培訓(xùn)?檔案管理。5?.負(fù)責(zé)行政后勤?工作：辦公用品?、考勤監(jiān)督、來(lái)?訪接待、證照、?公章的管理6?..負(fù)責(zé)企業(yè)文?化建設(shè)，負(fù)責(zé)員?工活動(dòng)組織策劃?工作。___?_公司項(xiàng)目申報(bào)?工作。人事行?政主管工作職責(zé)?電子版（二）?一、首先，我們?先談一下人事行?政部門的工作職?責(zé)：1、負(fù)責(zé)?本部的行政管理?和日常事務(wù)，協(xié)?助總經(jīng)理搞好各?部門之間的綜合?協(xié)調(diào)，落實(shí)公司?規(guī)章制度，溝通?內(nèi)外聯(lián)系，保證?上情下達(dá)和下情?上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議文件決定的事?項(xiàng)進(jìn)行催辦，查?辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)?全公司組織系統(tǒng)?及工作職責(zé)研討?和修訂。2、?人力資源管理與?發(fā)（1）、組?織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、?崗位描述、人力?規(guī)劃編制、考勤?管理的工作。?（2）、招聘使?用：提供工作?分析的有關(guān)資料?，使部門人力資?源計(jì)劃與組織的?戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，?對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面?試作最終錄用和?委派決定，對(duì)提?升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲?和辭退做出決定?，職務(wù)分析和工?作分析的編寫(xiě)，?制定人力資源計(jì)?劃，通過(guò)這些使?企業(yè)內(nèi)部“人事?宜”即采用科學(xué)?的方法，按照工?作崗位要求，將?員工安排到合適?的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)?人力資源合理配?制。（3）、?工作報(bào)酬：制?定合理的薪酬福?利制度，勞付酬?，論功行賞，通?過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和?福利等手段對(duì)員?工的工作成果給?予肯定和保障。?其次，促使員工?提高士氣和生產(chǎn)?效率的各種激勵(lì)?策略也是對(duì)員工?工作績(jī)效的一種?有效報(bào)償。（?4）、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?：現(xiàn)在的市場(chǎng)?無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)?量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到?底是才的競(jìng)爭(zhēng)，?是一個(gè)企業(yè)整體?素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一?個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好?壞，也是一個(gè)企?業(yè)所有崗位技能?的集中體現(xiàn)，所?以應(yīng)把全員培訓(xùn)?作為企業(yè)立業(yè)之?本，追求全員卓?越，以人為本的?管理方式。提供?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和?待培訓(xùn)者名單，?制定并實(shí)施培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要?指職業(yè)技能培訓(xùn)?和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)?，為員工發(fā)展提?供咨詢，規(guī)范在?職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指?導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)?發(fā)來(lái)“提高員工?能力”和“發(fā)揮?員工能力”以此?改進(jìn)員工的行為?方式，達(dá)到期望?的標(biāo)準(zhǔn)。（5?）、人員考核：?主要負(fù)責(zé)工作?考核，滿意度調(diào)?查，研究工作績(jī)?效考核系統(tǒng)和意?度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制?定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度?，以工作職責(zé)來(lái)?制定績(jī)效考核標(biāo)?準(zhǔn)，通過(guò)這些活?動(dòng)可以公平的決?定員工的地位和?待遇，可以促進(jìn)?人力資源開(kāi)發(fā)和?合理利用，并且?提高和維持企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)的高效率?。3、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)規(guī)章制度?的修訂，制定及?檢查監(jiān)督。運(yùn)?用剛?cè)岵?jì)的管?理模式，制定一?套符合企業(yè)自身?的管理制度，運(yùn)?用利和組織系統(tǒng)?，強(qiáng)行進(jìn)行指揮?、控制、命令、?硬性管理來(lái)達(dá)到?目的。4、負(fù)?責(zé)總務(wù)管理沒(méi)?有后勤的保障，?就保證不了生產(chǎn)?穩(wěn)定正常的進(jìn)行?。首先要制定相?關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)?宿舍、食堂、水?電、辦公用品、?零星修繕、部分?固定資產(chǎn)、衛(wèi)生?、環(huán)境、車輛的?管理。5、安?全保衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)?人員進(jìn)出、公務(wù)?訪客、車輛物品?出入、消防安全?、防盜防災(zāi)、職?業(yè)安全防護(hù)等的?管理，同時(shí)對(duì)員?工進(jìn)行安全教育?，貫徹“安全第?一”“預(yù)防為主?”的指導(dǎo)思想，?創(chuàng)造一個(gè)安寧祥?和的工作、生活?環(huán)境，保證公司?員工的生命財(cái)產(chǎn)?安全。6、強(qiáng)?調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)?建公司的企業(yè)文?化企業(yè)文化不?但能反映出企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?的戰(zhàn)略目標(biāo)，群?體意識(shí)價(jià)值觀念?和道德規(guī)范，還?能凝集企業(yè)員工?的歸屬感、積極?性和創(chuàng)造性，引?導(dǎo)企業(yè)員工為企?業(yè)和社會(huì)的發(fā)展?而努力，同時(shí)企?業(yè)文化還具有兩?種約束力，一種?是硬的約束力、?制度，一種是軟?的約束力、無(wú)形?的，就是活躍企?業(yè)的文化生活，?良好的生活環(huán)境?和業(yè)余文化生活?。7、塑造企?業(yè)形象（1）?、企業(yè)精神形象?，它對(duì)于員工有?強(qiáng)大的凝聚力，?感召力，引導(dǎo)力?和約束力，能增?加員工對(duì)企業(yè)的?信任感，自豪感?和榮譽(yù)感。（?2）、企業(yè)環(huán)境?形象因?yàn)閯?chuàng)造?良好的企業(yè)環(huán)境?，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行?的前提和基礎(chǔ)，?而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)?環(huán)境的特征又是?創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)?境的基礎(chǔ)。（?3）、企業(yè)員工?形象制定《員?工日常行為規(guī)范?》，因?yàn)榱己玫?員工素質(zhì)和形象?，是企業(yè)形象的?重要構(gòu)成要素，?也是企業(yè)文化的?具體落實(shí)。員工?良好的儀表裝束?、言談舉止、工?作能力、科學(xué)文?化水平、精神風(fēng)?貌、工作效率等?都會(huì)給社會(huì)公眾?一個(gè)整體印象。?二、其次，我?們要明白人事行?政部門主管在公?司中的角色和地?位1、助手和?參謀作用：人事?行政主管作為公?司的中層干部，?首先要從意識(shí)上?進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明?白自己不再是公?司的管家，不但?是和其他部門是?伙伴合作關(guān)系，?更重要和老板是?戰(zhàn)略合作關(guān)系，?既然老板在設(shè)置?這個(gè)部門，那么?我們從事人員就?要發(fā)揮應(yīng)有的作?用，在公司人事?政策，人事關(guān)系?等問(wèn)題上，為了?公司的整體利益?，要為老板提供?建議，成為老板?的好助手和好幫?手，只有這樣，?才能發(fā)揮該部門?和人員的作用。?2、服務(wù)者和?監(jiān)督者：因?yàn)樵?部門的特殊性，?決定了部門和人?員的工作性質(zhì)，?主要是以下兩個(gè)?方面：（1）?是為公司發(fā)展和?員工生活等提供?服務(wù);（2）?是作為一個(gè)職能?部門，又對(duì)各部?門的勞動(dòng)與人事?工作進(jìn)行檢查，?并對(duì)違反者進(jìn)行?相應(yīng)的處罰。?3、自律者和示?范者：該部門和?人員作為管理制?度的制定者，又?是執(zhí)行者，我們?首先要嚴(yán)于律己?，打鐵還要自身?硬，如果自己不?能嚴(yán)格要求自己?，也就不能嚴(yán)格?要求別人，對(duì)部?門的威信就會(huì)產(chǎn)?生很壞的影響。?4、運(yùn)動(dòng)員和?教練員：人事行?政部門的人員，?雖然是一個(gè)管理?部門，但也是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)?立她的目的，是?為了完成公司的?目標(biāo)，這就要求?我們要像運(yùn)動(dòng)員?一樣和全體員工?共同朝著公司目?標(biāo)沖刺，又要像?教練員一樣隨時(shí)?對(duì)員工給予指導(dǎo)?和幫助，共同完?成公司目標(biāo)。?三、最后，就是?涉及到該部門有?關(guān)人員的素質(zhì)要?求，因該部門人?員的主要工作是?和公司人員打交?道，所以對(duì)部門?人員素質(zhì)、知識(shí)?、技能和資格等?要求都較高，不?僅要求我們服務(wù)?意識(shí)強(qiáng)，而且要?求能長(zhǎng)于溝通和?協(xié)調(diào)，對(duì)員工心?理也要有一定程?度的掌握，對(duì)相?關(guān)的人事知識(shí)與?技能也有一定要?求。四、要發(fā)?揮該部門的作用?，我們不僅要做?好團(tuán)隊(duì)管理工作?，還要做好系統(tǒng)?管理工作，為企?業(yè)建立5p人力?資源管理系，即?以識(shí)人為基礎(chǔ)的?人事管理系統(tǒng)，?選人為先導(dǎo)的招?聘選拔系統(tǒng)，育?人為動(dòng)力的培訓(xùn)?系統(tǒng)，用人為核?心的配置使用系?統(tǒng)，留人為目的?的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)?。五、目前人?事行政部門及人?員最終要幫助解?決企業(yè)“該來(lái)的?不來(lái)，不該來(lái)的?又來(lái)了;該走的?不走，不該走的?又走了”的不正?常現(xiàn)象，這又涉?及到公司的管理?制度，招聘制度?，績(jī)效管理，薪?金政策，企業(yè)文?化等內(nèi)容，具體?到人事行政部門?就是如何做好招?人、育人、用人?、留人四大環(huán)節(jié)?的工作內(nèi)容。?總而言之，人事?行政部工作的最?終目標(biāo)就是確保?公司的正常運(yùn)作?及生產(chǎn)穩(wěn)步，正?常的進(jìn)行，為企?業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?，這也是人事行?政部門存在的價(jià)?值。作為一個(gè)人?事行政部門的主?管，如果不能掌?握以上大部分知?識(shí)和技能，是不?可能做好該部門?的工作，更不用?說(shuō)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益了。當(dāng)?然，一個(gè)人光有?滿腹才華，而沒(méi)?有實(shí)干精神，也?是難以勝任該部?門主管之職的，?這就需要用人者?的眼光了，慧眼?者一定能識(shí)英雄?的!人事行政?主管工作職責(zé)電?子版（三）1?.根據(jù)各部門用?人需求，開(kāi)拓招?聘渠道，落實(shí)招?聘、入職、培訓(xùn)?各環(huán)節(jié)的工作;?2.協(xié)助上級(jí)?做好綜合管理、?配合協(xié)調(diào)各部門?工作和處理辦公?室日常事務(wù);?3.負(fù)責(zé)組織企?業(yè)文化建設(shè)工作?，激發(fā)員工激情?，豐富員工文體?活動(dòng)，提高員工?滿意度;__?__組織搭建企?業(yè)的人力資源管?理體系并實(shí)施（?包括部門及人員?崗位職責(zé)、人員?編制、轉(zhuǎn)正與晉?升發(fā)展通道、績(jī)?效與薪酬、人才?培養(yǎng)等體系的全?面建設(shè)與實(shí)施）?。人事行政主?管工作職責(zé)電子?版（四）1、?制定行政后勤部?年度工作計(jì)劃，?根據(jù)公司的發(fā)展?需求，合理優(yōu)化?組織架構(gòu)及工作?崗位;2、制?定、修訂行政后?勤管理制度及規(guī)?范、優(yōu)化服務(wù)流?程;3、編制?部門年度費(fèi)用預(yù)?算，監(jiān)督及管控?部門費(fèi)用使用情?況;4、監(jiān)督?部門行政后勤服?務(wù)中存在問(wèn)題進(jìn)?行持續(xù)改善;?5、幫助下屬改?善績(jī)效目標(biāo)，激?勵(lì)部門員工提升?專業(yè)知識(shí)及工作?效率;6、熟?悉食堂、安保、?宿舍、清潔、綠?化、車輛管理等?行政后勤各個(gè)模?塊;7、執(zhí)行?國(guó)家安全、消防?、環(huán)保等政策和?法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)?和管理規(guī)定;?8、熟悉現(xiàn)代酒?店管理制度;?9、領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他臨時(shí)性工作?。人事行政主?管工作職責(zé)電子?版（五）1、?負(fù)責(zé)擬定公司相?關(guān)管理制度,并?負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)?、檢查和完善，?確保其有效實(shí)施?。2、負(fù)責(zé)公?司日常管理工作?，配合公司總體?運(yùn)行，按時(shí)完成?公司總經(jīng)辦下達(dá)?的各項(xiàng)工作任務(wù)?。3、負(fù)責(zé)公?司員工的管理教?育，新進(jìn)人員的?招聘、錄用;負(fù)?責(zé)人事任免、調(diào)?動(dòng)、職稱晉升、?考核獎(jiǎng)懲等。?4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、?安排、組織相關(guān)?會(huì)務(wù)及活動(dòng)。?5、協(xié)調(diào)各部門?、各級(jí)人員之間?的關(guān)系，創(chuàng)建良?好的企業(yè)文化。?6、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)上傳下達(dá)工作?，確保流程化、?制度化、規(guī)范化?辦理。7、負(fù)?責(zé)各部門所需物?資的采購(gòu)、保管?、發(fā)放，協(xié)調(diào)各?部門物資材料的?使用和管理及監(jiān)?督。8、負(fù)責(zé)?建立和完善公司?人事檔案，行政?資料、合同、文?件的管理。9?、公司證照的辦?理、保管、年審?等相關(guān)工作。?人事行政主管工?作職責(zé)電子版（?六）1、監(jiān)督?管理各部門公司?規(guī)章制度的執(zhí)行?情況。2、各?部門考勤制作、?考核，提交總部?及工資制作審核?。3、人員入?離職的統(tǒng)計(jì)及辦?理，人員著裝的?安排和監(jiān)督，人?員培訓(xùn)、組織及?安排。4、辦?公用品的購(gòu)買和?申領(lǐng)下發(fā)。辦公?物品的維修和保?養(yǎng)。5、招募?目標(biāo)設(shè)定、招募?渠道開(kāi)發(fā)和招募?人員的落實(shí)及管?理。6、協(xié)助?處理各類臨時(shí)及?突發(fā)事件，協(xié)助?銷售團(tuán)隊(duì)并提供?相關(guān)配合工作，?做好后臺(tái)部門的?整頓工作人事?行政主管工作職?責(zé)電子版（七）?1、建立、修?改、推行公司各?類規(guī)章制度的實(shí)?施;2、執(zhí)行?人力資源管理各?項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流?程和各類規(guī)章制?度的實(shí)施，配合?其他業(yè)務(wù)部門工?作;3、管理?勞動(dòng)合同，辦理?用工、退工手續(xù)?;4、執(zhí)行招?聘工作流程，協(xié)?調(diào)、辦理員工招?聘、入職、離職?、調(diào)任、升職等?手續(xù);5、負(fù)?責(zé)管理人力資源?相關(guān)文件和檔案?。6、公司日?常行政管理的運(yùn)?作;7、負(fù)責(zé)?公司各類文件、?資料的鑒定及統(tǒng)?計(jì)管理工作;?8、負(fù)責(zé)各類會(huì)?務(wù)的安排工作，?撰寫(xiě)會(huì)議記錄與?各類通知;9?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各?項(xiàng)行政事務(wù)的安?排及執(zhí)行;1?0、完成上級(jí)交?給的其它事務(wù)性?工作。人事行?政主管工作職責(zé)?電子版（八）?1、對(duì)接相應(yīng)（?就近）區(qū)域行政?經(jīng)理，下達(dá)分配?行政管理工作。?2、協(xié)調(diào)員工?關(guān)系，有效傳達(dá)?集團(tuán)公司及公司?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn);解決?行政事務(wù)。3?、配合其他部門?順利完成相關(guān)工?作。4、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各項(xiàng)制?度，各種信息及?時(shí)錄入，并定期?匯總下級(jí)員工整?理的數(shù)據(jù)，向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)?分析結(jié)果。5?、配合安全部門?，使工作活動(dòng)符?合要求。6、?完成領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。人?事行政主管工作?職責(zé)電子版（九?）1、全面負(fù)?責(zé)人事、行政相?關(guān)工作。2、?負(fù)責(zé)員工招聘、?入職、培訓(xùn)，人?事調(diào)動(dòng)等。3?、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)?調(diào)聘用、福利、?培訓(xùn)、績(jī)效、員?工關(guān)系等管理工?作。4、負(fù)責(zé)?組織行政、后勤?等日常行政管理?的工作。5、?負(fù)責(zé)健全與完善?規(guī)范化管理制度?;綜合調(diào)研、收?集與企業(yè)相關(guān)的?政策法規(guī)和信息