安全管理工作總結(jié)模板（二篇）

第7頁共7頁安全管理?工作總結(jié)?模板隨?著通信行?業(yè)競爭的?日趨激烈?，我們通?信施工企?業(yè)面臨嚴?峻考驗，?同時也為?我們工程?施工單位?加強競爭?迎來了新?的機遇和?挑戰(zhàn)。我?公司結(jié)合?本單位的?工作實際?，牢牢掌?握安全生?產(chǎn)工作思?路，以《?通信建設(shè)?工程安全?生產(chǎn)操作?規(guī)范》為?指導(dǎo)，認?真___?_，堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，認?真抓好本?單位的安?全生產(chǎn)工?作。按?照青島電?信的工作?安排，我?公司及時?召開了安?全生產(chǎn)工?作會議，?傳達__?__青島?電信安全?生產(chǎn)工作?會議精神?，認真總?結(jié)回顧我?公司安全?生產(chǎn)工作?，部署制?定調(diào)整新?的安全生?產(chǎn)，以“?安全第一?，預(yù)防為?主”和“?生產(chǎn)務(wù)必?安全，安?全促進生?產(chǎn)”的原?則為指導(dǎo)?思想，切?實抓好公?司的安全?生產(chǎn)管理?工作?，F(xiàn)?將我公司?在安全生?產(chǎn)方面所?做的工作?總結(jié)如下?。一、?完善安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度和加?強職工安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)為使?安全生產(chǎn)?意識深入?人心，人?人樹立“?安全第一?，預(yù)防為?主”的思?想，我公?司不斷建?立健全安?全生產(chǎn)教?育制度，?定期或不?定期進行?安全教育?，加強我?公司職工?安全培訓(xùn)?教育工作?，增強職?工的安全?意識和安?全防護潛?力，切實?讓職工從?思想上長?期樹立安?全思想意?識，并在?單位內(nèi)部?逐步構(gòu)成?大事小事?講安全，?時時刻刻?想安全，?工作處處?保安全的?良好局面?，具體資?料如下：?1、職?工定期理?解安全培?訓(xùn)教育，?堅持先培?訓(xùn)、后上?崗的制度?。培訓(xùn)資?料包括本?崗位的安?全操作規(guī)?程、事故?案例剖析?、勞動紀?律等。?2、合理?使用勞保?用品，加?強勞動保?護，按規(guī)?定及時購?買發(fā)放各?類勞保用?品。3?、登高及?電工等特?殊行業(yè)務(wù)?必持證上?崗。4?、對各種?設(shè)備工具?實行定期?檢測、維?修、保養(yǎng)?。購進設(shè)?備時嚴格?按照有關(guān)?程序進行?檢查驗收?，確保設(shè)?備完好無?損二、?建立單位?各項應(yīng)急?預(yù)案，確?保安全生?產(chǎn)為確?保各項應(yīng)?急預(yù)案順?利實施，?我公司對?各項應(yīng)急?預(yù)案進行?了補充和?完善，使?應(yīng)急預(yù)案?更貼近實?際，更切?實可行，?更具有可?操作性。?并先后制?定了“消?防(救火?)應(yīng)急預(yù)?案”、“?交通事故?應(yīng)急預(yù)案?”、“現(xiàn)?場傷害應(yīng)?急預(yù)案”?等多個應(yīng)?急預(yù)案，?并將其傳?到達每個?員工，制?定詳細的?預(yù)案演練?計劃。?三、安全?生產(chǎn)職責(zé)?體系建立?狀況根?據(jù)“管生?產(chǎn)務(wù)必管?安全”的?原則，實?行安全生?產(chǎn)工作職?責(zé)制，每?個職工要?對所在崗?位的安全?生產(chǎn)負責(zé)?，實行全?員安全生?產(chǎn)承諾書?制度，構(gòu)?成一個全?方位、分?層次的安?全工作職?責(zé)管理網(wǎng)?絡(luò)。嚴格?____?實施安全?生產(chǎn)工作?管理規(guī)定?，做到職?責(zé)明確到?人、考核?落實到人?。在日常?安全生產(chǎn)?管理上努?力做到組?織到位、?職責(zé)到位?、檢查到?位、考核?到位、獎?懲到位。?工作中，?我公司高?度重視安?全生產(chǎn)管?理工作，?每逢有關(guān)?加強安全?生產(chǎn)方面?的文件精?神，都及?時組織單?位職工認?真學(xué)習(xí)_?___。?對不安全?因素要及?早發(fā)現(xiàn)、?及早報告?、及早解?決，扎扎?實實做好?安全防范?工作。?四、開展?安全生產(chǎn)?自查自糾?狀況結(jié)?合本公司?的實際，?我公司定?期或不定?期的開展?安全生產(chǎn)?自查自糾?活動。根?據(jù)不同時?期，不同?季節(jié)，認?認真真做?好安全生?產(chǎn)自查自?糾。在施?工工地安?排督導(dǎo)人?員，對施?工質(zhì)量、?安全、消?防等工作?進行監(jiān)督?檢查。?五、車輛?安全管理?狀況公?司針對車?輛較多的?狀況，每?月至少一?次召集駕?駛員進行?安全學(xué)習(xí)?。落實一?日三檢制?度，定期?對公司的?所有車輛?燈光、轉(zhuǎn)?向、剎車?、雨刷、?機油等狀?況作為重?點進行檢?查。加強?車輛管理?，嚴格遵?守車輛管?理規(guī)程，?做到出車?前、運行?中和收車?后三檢查?制度，不?開英雄車?、斗氣車?，不酒后?駕車，杜?絕人為的?事故發(fā)生?。六、?辦公、倉?庫、通信?要害區(qū)域?安全管理?狀況合?理配置辦?公室、倉?庫的消防?器材，定?期對消防?器材檢修?維護和保?養(yǎng)，加強?倉庫等重?點部門的?安全防范?，杜絕消?防隱患。?加強員工?的安全教?育，嚴禁?在倉庫、?通信機房?等要害區(qū)?域內(nèi)喝水?、吸煙及?明火施工?，杜絕安?全及通信?事故的發(fā)?生?？?之，安全?生產(chǎn)工作?事關(guān)重大?。在今后?的工作中?，公司在?不斷完善?制度，加?強管理力?度的同時?，將繼續(xù)?把安全生?產(chǎn)當(dāng)作頭?等大事來?抓，認認?真真找問?題，扎扎?實實抓落?實，堅決?杜絕各類?事故的發(fā)?生，切實?做到“安?全生產(chǎn)，?預(yù)防為主?”。安?全管理工?作總結(jié)模?板（二）?近期，?通過對《?____?進一步加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》的學(xué)?習(xí)，我的?心中深受?觸動，回?首___?_的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時?惆悵，深?知“一切?為了工程?，為了工?程的一切?”，作為?項目的管?理人員就?更應(yīng)該重?視安全管?理工作，?結(jié)合我個?的心得,?我總結(jié)了?八個字“?旨在落實?,貴在堅?持”。?我個人結(jié)?合企業(yè)發(fā)?展和項目?管理說一?下心得：?我認為?安全責(zé)任?是第一要?務(wù)，是第?一位的，?現(xiàn)實的生?產(chǎn)中，幾?乎所有的?安全管理?都是強調(diào)?上級控制?，只是告?訴職工哪?些標(biāo)準(zhǔn)、?哪些條條?框框你應(yīng)?該遵守，?但是，職?工們是否?心甘情愿?的去執(zhí)行?呢我想這?就要有所?轉(zhuǎn)變了，?從要我安?全，逐步?轉(zhuǎn)變?yōu)樽?己的責(zé)任?和義務(wù)，?我要去安?全，這才?是我們在?企業(yè)生產(chǎn)?中所提倡?的，為適?應(yīng)這個轉(zhuǎn)?變，在我?們的管理?上就要用?約束促進?自我約束?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的?第一準(zhǔn)則?。安全管?理要求一?個良好的?政策制定?與落實的?環(huán)境，這?個環(huán)境需?要廣大職?工與職工?群眾共同?努力來創(chuàng)?造和維護?，在我們?現(xiàn)實的管?理中，遇?到的一大?障礙就是?我們的安?全意識還?沒有完全?轉(zhuǎn)變。所?以實現(xiàn)生?產(chǎn)安全化?管理的實?施不能一?蹴而就，?而是要靠?著長遠的?發(fā)展目光?制定計劃?，并按部?就班地進?行嚴格管?理，針對?安全生產(chǎn)?，總結(jié)出?這樣幾個?觀點：?一、責(zé)任?是第一素?質(zhì)，隨著?安全管理?水平的提?高，勇敢?已經(jīng)不再?是企業(yè)員?工的第一?素質(zhì)要求?了，在企?業(yè)中，員?工的勇敢?往往會斷?送了個人?和企業(yè)的?前程，科?學(xué)的安全?管理要讓?企業(yè)的員?工明白敬?畏，知道?害怕。?員工的素?質(zhì)對于安?全的重要?性，在煤?炭行業(yè)最?為典型。?全國__?__萬礦?工中，多?數(shù)人文化?程度不高?，安全思?想意識和?技術(shù)素質(zhì)?偏低，自?我保護能?力和防護?意識差，?“明知山?有虎，偏?向虎山行?”，生活?的艱辛讓?高薪的誘?惑更加強?烈，違章?作業(yè)，野?蠻施工，?____?%以上的?事故就這?樣必然發(fā)?生了。不?怕死就一?定會出事?故，反過?來，怕死?，警惕性?就高，事?故就一定?會少，甚?至能夠避?免事故。?在工作中?，怕死怕?被傷害，?會使工人?提高警覺?，也會提?前識別危?害，更會?主動避險?。怕死不?僅是怕自?己死，當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)還害?怕部下死?，做工友?的還害怕?同事死，?唯其如此?，才能在?內(nèi)心深處?建立起對?整體危險?的恐懼，?才會面對?安全責(zé)任?知道懼怕?，處理事?故知道害?怕，事故?之后知道?后怕。但?僅僅害怕?是做不好?安全生產(chǎn)?的，需要?的是科學(xué)?，需要的?是管理。?員工的素?質(zhì)是企業(yè)?的寶貴財?富，是企?業(yè)賴以生?存和發(fā)展?的人力資?本，更是?企業(yè)難以?用數(shù)字衡?量的無形?資產(chǎn)，面?對人為因?素占事故?原因__?__%以?上的事實?，企業(yè)必?須把更多?的目光投?向員工的?素質(zhì)方面?。我們的?企業(yè)選人?，千萬千?萬要選擇?那些堅守?規(guī)則、懂?得安全的?人，把有?意外傾向?、安全意?識較差的?人杜絕掉?，能夠降?低事故發(fā)?生率，降?低安全生?產(chǎn)的管理?成本，對?企業(yè)的未?來是一筆?效益帳，?這是企業(yè)?錄用人員?的一個重?要出發(fā)點?。立足?于現(xiàn)有的?人員素質(zhì)?、隊伍結(jié)?構(gòu)，確定?培訓(xùn)計劃?，同時改?進崗位設(shè)?計。比如?擴大工作?范圍，豐?富工作內(nèi)?容，合理?安排工作?任務(wù)，消?除因從事?單調(diào)工作?而產(chǎn)生的?枯燥厭惡?感，增大?安全的系?數(shù)。二?、安全責(zé)?任人人都?有份，作?為一名企?業(yè)職工不?管在什么?工作崗位?上都應(yīng)該?具有適應(yīng)?自己所做?的工作的?技能，對?自己所做?的工作都?有種種的?責(zé)任，那?么在工作?中安全同?樣是您的?技能和責(zé)?任，提高?您的安全?責(zé)任和提?高您的工?作技能和?責(zé)任是同?樣重要的?。所以在?工程施工?安全管理?中人、技?能、意識?等方面都?應(yīng)該納入?安全管理?之中。?員工素質(zhì)?是企業(yè)的?寶貴財富?，是企業(yè)?賴以生存?和發(fā)展的?人力資源?。培養(yǎng)具?有良好素?質(zhì)的職工?、敬業(yè)的?職工、有?責(zé)任心的?職工是企?業(yè)的重要?任務(wù)。?安全管理?部門的責(zé)?任是對整?個施工過?程監(jiān)督、?判斷整個?流程是否?處于安全?狀態(tài)，安?全管理不?能沒有考?評、安全?管理部門?要對每個?人、每個?崗位進行?考評，安?全管理部?門要做到?制度完善?、流程改?進、獎罰?分明。制?度完善了?措施到位?了安全工?作就能夠?在有良好?素質(zhì)的職?工的共同?能力下做?好、做到?位?？傊?人人都是?安全員，?人人都是?安全責(zé)任?人。三?、安全職?業(yè)底線-?知道害怕?，安全的?職業(yè)底線?應(yīng)該說是?知道害怕?，顫顫巍?巍、戰(zhàn)戰(zhàn)?兢兢。?有一句話?士兵不能?怕死，員?工一定要?怕死，怕?死的才是?好員工。?科學(xué)的?安全管理?是要企業(yè)?員工明白?敬畏，知?道害怕。?如果都不?怕死，事?故還能避?免嗎可想?而知。?在企業(yè)中?，誰來負?責(zé)崗位只?能承擔(dān)責(zé)?任卻不能?負責(zé)。那?么，負責(zé)?者肯定是?崗位上具?體的人，?所以安全?管理要從?責(zé)任轉(zhuǎn)變?為責(zé)任。?企業(yè)必須?把更多的?目光投向?員工的素?質(zhì)方向。?只有素質(zhì)?提高了，?人為因素?事故才能?減少。員?工素質(zhì)是?企業(yè)的寶?貴財富，?是企業(yè)賴?以生存和?發(fā)展的人?力資本，?更是企業(yè)?難以用數(shù)?字衡量的?無形資產(chǎn)?。隨著?安全管理?水平的提?高，隨著?在戰(zhàn)場上?以人為本?，減少傷?亡和損傷?，不給士?兵勇敢的?機會。勇?敢的士兵?已經(jīng)不再?是士兵的?第一素質(zhì)?要求。相?比而言，?紀律性和?文化科學(xué)?素質(zhì)，已?成為士兵?需要的首?要具備。?我們的企?業(yè)選人千?萬要慎重?，以免害?了別人，?也害了自?己。要選?擇那些堅?守規(guī)則、?懂得安全?的人。?職業(yè)生涯?管理也是