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文檔簡介
第7頁共7頁采購主管工作職?責(zé)范文1、負(fù)?責(zé)全國店鋪的食?材采購;2、?新供應(yīng)商的尋找?,資料收集及開?發(fā)工作;3、?對新供應(yīng)商品質(zhì)?體系狀況的評估?及認(rèn)證,以保證?供應(yīng)商的優(yōu)良性?及食材的品質(zhì)保?障;4、與廠?商的詢價、議價?、比價和談判等?工作;5、對?舊供應(yīng)商的價格?,產(chǎn)能,品質(zhì),?交期的審核工作?,以確定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定供貨能?力;6、及時?跟蹤掌握生鮮類?食材市場價格行?情變化及品質(zhì)情?況,以期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及降低采?購成本;7、?供應(yīng)商以及其他?部門的溝通協(xié)調(diào)?;采購主管工?作職責(zé)范文(二?)1.熟悉國?家招投標(biāo)法、合?同法等相關(guān)法律?法規(guī),協(xié)助完成?采購制度、流程?與體系建設(shè)和優(yōu)?化;2.熟練?招標(biāo)采購流程,?按照公司程序要?求,對所需工程?、設(shè)備、物資、?服務(wù)等通過招標(biāo)?、詢價、比價?、議價等方式進(jìn)?行采購,確保供?應(yīng)商的成本具有?競爭力;3.?編制采購計劃和?采購預(yù)算,并按?月度、季度提供?相關(guān)報告;4?.熟悉供應(yīng)商開?發(fā)流程,有效開?展供應(yīng)商評價、?考核和管理,定?期開發(fā)潛在供應(yīng)?商以確保供應(yīng)?渠道的安全與穩(wěn)?定;5.采購?合同的擬定,并?對合同法律條款?、價格、賬期等?進(jìn)行談判,簽署?合同;___?_具備較強的成?本分析能力,通?過多種策略,有?效開展成本控制?和降本增效工作?;7.負(fù)責(zé)監(jiān)?控合同的執(zhí)行及?交付驗收,并能?處理異常問題;?____對下?屬單位的采購執(zhí)?行情況進(jìn)行監(jiān)督?和管理;9.?完成上級安排的?其它工作。采?購主管工作職責(zé)?范文(三)1?.建立完善的供?應(yīng)鏈合作體系,?懂系統(tǒng);2.?審核、監(jiān)督采購?員的采購進(jìn)程、?供貨質(zhì)量及價格?控制;3.負(fù)?責(zé)組織制定和完?善公司采購管理?、供應(yīng)商管理規(guī)?定;4.負(fù)責(zé)?制定完善采購人?員的考核標(biāo)準(zhǔn),?組織采購人員的?工作培訓(xùn);5?.監(jiān)督材料合同?的履行情況,材?料合同履行完畢?后,審核最終的?材料結(jié)算是否合?理;6.建立?材料指導(dǎo)價,了?解材料市場的價?格變化趨勢,及?時維護(hù)指導(dǎo)價信?息;7.根據(jù)?各項目施工計劃?和庫存需求,在?保證供應(yīng)的前提?下降低采購成本?和資金占用;?8.上級交代的?其他事情。采?購主管工作職責(zé)?范文(四)1?.負(fù)責(zé)采購部日?常工作,根據(jù)公?司需要提出采購?計劃;2.采?購計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后,負(fù)責(zé)組織?實施,并實施采?購的具體過程;?3.負(fù)責(zé)采購?商品的談判,負(fù)?責(zé)采購合同的簽?訂;4.如果?是招標(biāo)采購,則?需組織招標(biāo)工作?,評估管理供應(yīng)?商;5.定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯報采購?進(jìn)程,及時解決?采購過程中遇到?的問題;6.?在規(guī)定時間內(nèi)完?成采購任務(wù),并?盡量減少開支;?7.負(fù)責(zé)公司?部分財務(wù)報銷以?及日流賬記錄等?工作;___?_公司領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事物;?采購主管工作職?責(zé)范文(五)?一、新產(chǎn)品,新?材料供應(yīng)商的尋?找,資料收集及?開發(fā)工作。二?、對新供應(yīng)商品?質(zhì)體制系狀況(?產(chǎn)能,設(shè)備,交?期,技術(shù),品質(zhì)?等)的評估及認(rèn)?證,以保證供應(yīng)?商的優(yōu)良性。?三、與供應(yīng)商?的比價,議價談?判工作。四、?對舊供應(yīng)商的價?格,產(chǎn)能,品質(zhì)?,交期的審核工?作,以確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)定供貨?能力。五、及?時跟蹤掌握原材?料市場價格行情?變化及品質(zhì)情況?,以期提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降低采購?成本。六、?采購計劃編排,?物料之訂購及交?期控制。七、?部門員工的管理?培訓(xùn)工作。八?、與供應(yīng)商以及?其他部門的溝通?協(xié)調(diào)檢舉。九?、主持采購部各?項工作,提出公?司物資采購計劃?。十、調(diào)查研?究公司各部門物?資需求及消耗情?況,熟悉各種物?資的供應(yīng)渠道和?市場變化情況,?指導(dǎo)并監(jiān)督員?工開展業(yè)務(wù)。?采購主管工作職?責(zé)范文(六)?1、開發(fā)產(chǎn)品包?材供應(yīng)商,尋找?適合公司產(chǎn)品使?用的材料;2?、對開發(fā)的包材?尋價、議價、比?價,使其符合公?司的要求;3、?執(zhí)行并完善成本?降低及控制方案?;4.根據(jù)供?應(yīng)商供貨情況,?進(jìn)行新供方開發(fā)?、培養(yǎng),對合格?供方進(jìn)行評價考?核、淘汰,持續(xù)?優(yōu)化供應(yīng)布局,?提升整體供貨質(zhì)?量;5.根據(jù)?材料供應(yīng)商供貨?及價格等情況,?制定供貨比例,?監(jiān)督供貨比例嚴(yán)?格執(zhí)行;6.?協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)?提升現(xiàn)有供方能?力,協(xié)同采購解?決供貨異常保障?生產(chǎn);7.建?立、建全供應(yīng)商?績效評價體系及?評價標(biāo)準(zhǔn),并推?動有效落實。?采購主管工作職?責(zé)范文(七)?1、通過招標(biāo)、?比價,談判等方?式為電子采購提?供有競爭力的價?格;2、統(tǒng)管?采購部電子料開?發(fā)與訂單落實,?負(fù)責(zé)委外加工資?源開發(fā)與訂單落?實;3、根據(jù)?公司采購政策,?管理供應(yīng)商的服?務(wù)協(xié)議和策略的?遵守情況;4?、協(xié)助各職能部?門進(jìn)行長期合同?談判,確保電子?料的供應(yīng)和成本?結(jié)構(gòu);5、數(shù)?據(jù)收集和分析準(zhǔn)?確無誤;6、?完成上級交辦的?工作任務(wù),協(xié)助?其它部門的相關(guān)?工作。采購主?管工作職責(zé)范文?(八)1、負(fù)?責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園?建物資的采購、?協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購詢?報價、采購合同?、供應(yīng)商送貨等?,確保材料及時?到場;2、對?項目當(dāng)?shù)氐夭氖?場資源進(jìn)行調(diào)查?研究,定期匯總?、整理、分析價?格信息;3、?組織區(qū)域園建采?購員對地方市場?資源進(jìn)行調(diào)查研?究,開發(fā)足夠的?機械、土方等分?包供應(yīng)商貨源,?開發(fā)地材、五金?材料等供應(yīng)商,?跟進(jìn)各批分包需?求的價格、合同?、結(jié)算環(huán)節(jié);?4、對園建物資?供應(yīng)商的考察和?評審,及時提供?一線市場信息資?源。采購主管?工作職責(zé)范文(?九)1、大宗?原物料(面粉、?油、糖、鹽、味?精)的采購跟進(jìn)?工作;2、搜?集、分析、匯總?大宗原料的進(jìn)貨?記錄并定期統(tǒng)計?、分析相關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行提報;3?、新產(chǎn)品、新供?應(yīng)商開發(fā)及合同?流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn)?;4、供應(yīng)商?產(chǎn)品到貨及時性?的跟進(jìn)工作;?5、成本降價方?案及分析報表的?制作;6、月?度采購計劃報表?的制作;7、?新產(chǎn)品測試進(jìn)度?的落實與處理;?8、所屬物料?品質(zhì)異常的溝通?協(xié)商處理;9?、U____系?統(tǒng)作業(yè)(下單、?打印、發(fā)票);?10、釘釘系?統(tǒng)作業(yè)(付款、?合同、供應(yīng)商開?發(fā)、價格變動)?11、付款工?作的提報、跟進(jìn)?、處理;12?、各分廠相關(guān)采?購數(shù)據(jù)的初審工?作;13、依?據(jù)相關(guān)要求及數(shù)?據(jù)對供應(yīng)商進(jìn)行?考核后提報審核?;14、所有?書面資料的歸檔?、整理、存放;?15、完成上?級交辦的其他工?作。采購主管?工作職責(zé)范文(?十)一,負(fù)責(zé)?全球公司間所需?產(chǎn)品的報價和維?護(hù);二,負(fù)責(zé)?公司國內(nèi)現(xiàn)有供?應(yīng)商維護(hù);三?,牽頭技術(shù)、品?管等部門人員進(jìn)?行新供應(yīng)商的開?發(fā)并不斷優(yōu)化供?應(yīng)商資源;四?,負(fù)責(zé)采購成
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