干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度體會(huì)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)干部選拔任用工?作四項(xiàng)監(jiān)督制度?體會(huì)范文考察?“全方位”，變?“單項(xiàng)指標(biāo)”為?“德才兼?zhèn)洹薄?選用干部，不僅?要看干部八小時(shí)?之內(nèi)怎樣“做事?”，更要看干部?八小時(shí)之外如何?“做人”。八小?時(shí)之外的表現(xiàn)，?往往更能體現(xiàn)出?一個(gè)干部的操守?品行和價(jià)值觀(guān)念?。為此，近年來(lái)?我們采取定性評(píng)?價(jià)和定量評(píng)價(jià)相?結(jié)合的方式，堅(jiān)?持實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?年度考核，將副?縣級(jí)優(yōu)秀干部和?副縣級(jí)后備干部?推薦結(jié)果量化計(jì)?分，在考核評(píng)價(jià)?干部的德才表現(xiàn)?和工作實(shí)績(jī)方面?做出了有益的探?索，讓干部的生?活作風(fēng)、公眾形?象、家庭關(guān)系、?經(jīng)濟(jì)狀況等自然?狀態(tài)，全方位進(jìn)?入____視野?，進(jìn)一步提高了?干部考核評(píng)價(jià)結(jié)?果的準(zhǔn)確性、全?面性。一是在認(rèn)?真抓好本級(jí)“一?報(bào)告兩評(píng)議”工?作的同時(shí)，結(jié)合?年度班子考核工?作，切實(shí)抓好下?屬單位的“一報(bào)?告兩評(píng)議”工作?，切實(shí)用好“一?報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)?果，根據(jù)評(píng)議結(jié)?果和干部群眾的?意見(jiàn)、建議，及?時(shí)進(jìn)行分類(lèi)反饋?，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭?策后進(jìn)。對(duì)較差?的單位，明確提?出整改、提高要?求。二是建立了?市、縣、科三級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)與干部談心?談話(huà)制度，堅(jiān)持?大范圍、多層次?、全方位開(kāi)展談?心活動(dòng)。三是抓?了干部監(jiān)督員隊(duì)?伍建設(shè)，從黨代?表、____、?政協(xié)委員、離_?___干部中選?聘了____名?干部監(jiān)督員，建?立了____部?門(mén)牽頭，執(zhí)紀(jì)執(zhí)?法部門(mén)密切配合?的干部監(jiān)督工作?聯(lián)系會(huì)議制度，?逐步形成了黨委?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)?部門(mén)密切配合、?____管理和?群眾監(jiān)督相結(jié)合?的干部監(jiān)督工作?格局。通過(guò)多渠?道加強(qiáng)干部的監(jiān)?督管理，打造一?支德才兼?zhèn)?、?趣健康、積極向?上的干____?伍，促使全市選?人用人風(fēng)清氣正?。培養(yǎng)“動(dòng)態(tài)?化”，變“固步?自封”為“比學(xué)?趕超”。村看村?、戶(hù)看戶(hù)、群眾?看干部。越是高?標(biāo)準(zhǔn)的工作要求?，就越需要思想?和能力與之相適?應(yīng)的干____?伍。近年來(lái)，我?市城市面貌發(fā)?生了翻天覆地的?變化，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)?了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)?，這種變化正是?源于我市按照專(zhuān)?業(yè)化、知識(shí)化的?要求，立足未來(lái)?，注重源頭，加?大干部的培養(yǎng)教?育力度，打造了?一支政治堅(jiān)定、?思想解放、作風(fēng)?扎實(shí)、工作過(guò)硬?的干____伍?。干部選拔任?用工作四項(xiàng)監(jiān)督?制度體會(huì)范文（?二）以實(shí)績(jī)論?英雄，憑德才用?干部，讓選人用?____力在陽(yáng)?光下公正運(yùn)行_?___選拔任用?工作四項(xiàng)監(jiān)督制?度的頒布實(shí)施，?是深入貫徹落實(shí)?____和__?__，進(jìn)一步匡?正選人用人風(fēng)氣?，從嚴(yán)治黨、從?嚴(yán)治吏的重要舉?措?！八捻?xiàng)監(jiān)督?制度”為防止用?人失察失誤、杜?絕干部選任違規(guī)?違紀(jì)、匡正選人?用人風(fēng)氣提供了?有力武器和制度?保障。作為市委?主要負(fù)責(zé)同志，?我深感以“四?項(xiàng)監(jiān)督制度”為?綱為鑒，選好人?、用對(duì)人是職責(zé)?所托、使命所在?。學(xué)習(xí)貫徹好“?四項(xiàng)監(jiān)督制度”?，關(guān)鍵在于把選?人用人置于陽(yáng)光?之下，不斷提高?廣大群眾對(duì)__?__選拔任用的?滿(mǎn)意度和認(rèn)同度?。樹(shù)好“風(fēng)向?標(biāo)”，變“伯樂(lè)?相馬”為“跑場(chǎng)?____”。群?眾評(píng)價(jià)干部工作?，____的是?用人的標(biāo)準(zhǔn)是否?統(tǒng)一、用人的程?序是否合法，所?選用的干部是不?是干出了實(shí)實(shí)在?在的成績(jī)。用對(duì)?一個(gè)干部，就會(huì)?推動(dòng)一項(xiàng)事業(yè)，?讓群眾得到實(shí)惠?，使群眾擁護(hù)，?從而提升我們干?部工作的公信度?；反之，就會(huì)阻?礙事業(yè)進(jìn)步，損?害群眾的利益，?讓群眾失望，從?而降低我們干部?工作公信度。因?此，要打破論資?排輩的傳統(tǒng)觀(guān)念?，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性辦?法選拔干部，實(shí)?行“跑場(chǎng)___?_”。這對(duì)干部?個(gè)人而言，既是?壓力，也是積極?進(jìn)取的動(dòng)力；對(duì)?整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)而?言，既能夠有效?激發(fā)干____?伍活力，也是有?效防止“在少數(shù)?人中選人”和“?少數(shù)人選人”的?好辦法。結(jié)合我?市實(shí)際，近年來(lái)?我們注重從重大?項(xiàng)目、招商引資?、民生工程、信?訪(fǎng)穩(wěn)定等一些急?、難、險(xiǎn)、重的?一線(xiàn)崗位上培養(yǎng)?選拔一批有實(shí)績(jī)?、勇?lián)?dāng)、敢負(fù)?責(zé)的干部，把最?優(yōu)秀的干部用在?了最關(guān)鍵的崗位?上，讓“千里馬?”在賽場(chǎng)上脫穎?而出。市委大力?推進(jìn)中層干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗，先后在?教育系統(tǒng)、城建?系統(tǒng)、國(guó)資系統(tǒng)?開(kāi)展了中層干部?競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工?作，全市共有_?___名干部通?過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上科級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別?是以來(lái)，連續(xù)_?___年拿出_?___個(gè)縣級(jí)職?位面向全省乃至?全國(guó)公開(kāi)選拔