2023年個人年度工作總結(jié)格式范本（二篇）

第7頁共7頁2023?年個人年?度工作總?結(jié)格式范?本__?__年，?綜合管理?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各部?室的大力?支持下，?緊緊圍繞?公司的中?心工作，?內(nèi)練本領(lǐng)?，外樹形?象，不斷?提升工作?理念，突?出工作重?點(diǎn)，努力?增強(qiáng)工作?主動性和?創(chuàng)造性，?充分發(fā)揮?了綜合部?“參謀、?組織、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”的職能?作用，精?心協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?，克服各?種困難，?認(rèn)真落實(shí)?上級領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項工作，?努力推動?各項工作?朝著既定?目標(biāo)邁進(jìn)??，F(xiàn)將主?要工作情?況匯報如?下：一?、強(qiáng)化自?身建設(shè)，?規(guī)范內(nèi)部?管理，促?進(jìn)綜合部?工作規(guī)范?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?公司綜?合部首先?在制度建?設(shè)上下功?夫，認(rèn)真?抓好內(nèi)部?管理，提?高內(nèi)部管?理水平。?一是規(guī)范?各項管理?制度。修?訂完善了?公司內(nèi)部?車輛管理?暫行辦法?，做好公?務(wù)車輛的?調(diào)配與管?理，按月?逐季對加?油卡的費(fèi)?用情況進(jìn)?行統(tǒng)計上?報;完善?了公司辦?公行為規(guī)?范，抓好?了員工的?考勤管理?，按月匯?總員工的?請、休假?、考勤情?況，報財?務(wù)部門核?發(fā)薪酬;?規(guī)范執(zhí)行?綜合部各?項管理流?程，提交?公司與綜?合部事務(wù)?有關(guān)的各?類請示_?___項?，已執(zhí)行?____?項(加裝?監(jiān)控設(shè)備?、辦公茶?葉購置、?協(xié)議酒店?的簽約)?;二是不?斷加強(qiáng)自?身隊伍建?設(shè)。做好?綜合管理?部工作，?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?全體綜合?部人員通?過各種途?徑認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和__?__屆五?____?，刻苦學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，政治?理論水平?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作?能力不斷?得到提高?;三是樹?立高度的?服務(wù)意識?。綜合部?人員無論?是干部還?是普通員?工，都能?顧全大局?、服從大?局、服務(wù)?大局，工?作上經(jīng)常?加班加點(diǎn)?，任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)，為?做好全公?司服務(wù)工?作奠定了?基礎(chǔ)。?二、加強(qiáng)?調(diào)查研究?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)參謀，?及時為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供信息服?務(wù)三、?圍繞中心?工作，強(qiáng)?化服務(wù)意?識，進(jìn)一?步提高了?服務(wù)水平?綜合管?理部是總?公司領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，日常工?作紛繁瑣?碎，在處?理領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各種?日常工作?中，全體?員工努力?發(fā)揮主觀?能動性，?強(qiáng)化工作?意識，不?斷提高服?務(wù)水平。?一是做?好了黨群?與紀(jì)檢監(jiān)?察相關(guān)活?動___?_、學(xué)習(xí)?及會議材?料準(zhǔn)備工?作。根據(jù)?年度目標(biāo)?任務(wù)，做?好集團(tuán)和?公司下達(dá)?的日常紀(jì)?檢監(jiān)察工?作;在書?記的指導(dǎo)?下，做好?了公司黨?風(fēng)廉政建?設(shè)有關(guān)材?料的收集?整理和活?動的組織?工作;協(xié)?助公司黨?總支書記?做好了參?加集團(tuán)召?開的各類?紀(jì)檢監(jiān)察?會議的準(zhǔn)?備工作，?并起草會?議發(fā)言匯?報總結(jié)材?料;在集?團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)?一部署領(lǐng)?導(dǎo)下、在?書記的指?導(dǎo)下先后?參與組織?開展了“?廉潔從業(yè)?教育月活?動”、廉?潔文化“?進(jìn)機(jī)關(guān)、?進(jìn)工地、?進(jìn)站隊、?過崗位”?活動、“?做公司的?護(hù)航人、?當(dāng)職工的?貼心人”?等活動，?通過這些?活動，解?放了思想?，提高了?認(rèn)識，增?長了知識?，看到了?自已的不?足;自_?___月?份以來，?先后參與?監(jiān)督了公?司有關(guān)設(shè)?備材料采?購的市場?考察和招?標(biāo)工作;?組織綜合?部代表隊?參加集團(tuán)?首屆職工?運(yùn)動會并?取得男、?女團(tuán)體三?等獎的成?績;做好?了“小金?庫”治理?專項檢查?的配合工?作。四?、加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?注重團(tuán)結(jié)?協(xié)作，營?造了良好?內(nèi)外部工?作環(huán)境?綜合部是?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?內(nèi)外、溝?通四方的?樞紐，綜?合部工作?無小事，?事事處處?都代表著?公司的形?象。公司?始終把加?強(qiáng)綜合協(xié)?調(diào)作為發(fā)?揮綜合部?職能的關(guān)?鍵點(diǎn)來抓?，切實(shí)加?強(qiáng)了溝通?協(xié)調(diào)工作?，完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。協(xié)?助董事長?完成了董?事會籌備?和資料整?理等相關(guān)?工作;協(xié)?助財務(wù)部?完善了經(jīng)?費(fèi)審批程?序文件，?對招待物?品、辦公?用品經(jīng)費(fèi)?、差旅費(fèi)?、招待費(fèi)?、車輛維?修保養(yǎng)等?加強(qiáng)了規(guī)?范管理，?同時，配?合完成上?級主管單?位的各項?審計工作?，并提供?相關(guān)審計?材料;協(xié)?助銷售部?完成一期?二批房源?的團(tuán)購與?開盤活動?的籌備與?后勤保障?工作等等??？傊?，我們在?過去的工?作中取得?了一些成?績，但與?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求相?比，與兄?弟部門相?比，仍存?在一些不?足。首先?表現(xiàn)在服?務(wù)意識不?足。綜合?部的基本?職能為“?參與政務(wù)?，做好服?務(wù)”，全?面履行公?司的后勤?保障責(zé)任?是綜合部?的重要職?責(zé)之一。?綜合部在?“想多于?做”方面?做得還不?夠，全局?觀念、服?務(wù)意識、?服務(wù)水平?有待進(jìn)一?步增強(qiáng)。?其次，統(tǒng)?籌能力不?強(qiáng)。綜合?部事務(wù)瑣?碎繁雜，?在人員的?統(tǒng)籌調(diào)配?能力方面?還不強(qiáng)，?一些工作?的協(xié)調(diào)不?是十分周?全，直接?影響了整?個綜合部?的工作效?率的提高?，導(dǎo)致人?浮于事的?現(xiàn)象好時?有出現(xiàn)，?有的忙的?廢寢忘食?，有的閑?的慵懶無?聊，不但?影響了士?氣，而且?降低了工?作效率。?第三，?工作程序?還不夠規(guī)?范。各項?管理流程?還不完善?，內(nèi)部管?理有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。第四?，創(chuàng)新能?力不強(qiáng)。?從意識上?對總辦的?參謀助手?作用認(rèn)識?不夠，缺?乏工作主?動性和進(jìn)?取精神，?主要是做?日常性、?事務(wù)性工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)，對于?領(lǐng)導(dǎo)未安?排部署的?工作缺乏?主動性，?預(yù)見性和?前瞻性有?待提高。?我們決心?在今后的?工作中，?繼續(xù)戒驕?戒躁，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、開拓?進(jìn)取的精?神，扎實(shí)?工作，搞?好服務(wù)，?努力把綜?合部工作?不斷推向?新水平。?202?3年個人?年度工作?總結(jié)格式?范本（二?）__?__年地?產(chǎn)綜合辦?公室圍繞?本部門工?作職責(zé)，?充分發(fā)揮?后勤管家?、督查檢?查、協(xié)調(diào)?服務(wù)三個?作用，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，其?他部門的?大力支持?配合下，?經(jīng)過地產(chǎn)?綜合辦公?室全體同?事的共同?努力，較?好的完成?了各項工?作任務(wù)，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?2、地產(chǎn)?公司的各?類印章、?證照是地?產(chǎn)公司管?理經(jīng)營工?作順利開?展的重要?憑證。地?產(chǎn)公司工?商營業(yè)執(zhí)?照在年檢?過程中遇?到一些困?難(缺少?物業(yè)管理?資質(zhì))，?辦公室積?極與市工?商局相關(guān)?部門聯(lián)系?，了解年?檢證照的?手續(xù)，認(rèn)?真準(zhǔn)備辦?理資料，?在最短的?時間內(nèi)就?辦好了地?產(chǎn)公司工?商營業(yè)執(zhí)?照的年檢?工作;同?時完善公?司印章管?理工作，?按董事長?要求對地?產(chǎn)公司印?章設(shè)專人?管理，并?制定了詳?細(xì)的印章?管理制度?及使用流?程，對所?有文件、?材料必須?有領(lǐng)導(dǎo)簽?字才能蓋?章，未出?現(xiàn)印章管?理失誤現(xiàn)?象。4?、切實(shí)抓?好地產(chǎn)公?司企業(yè)日?常管理、?福利工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)地產(chǎn)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。在__?__月初?為地產(chǎn)公?司員工宿?舍和工地?安裝了空?調(diào)，使大?家在炎熱?的夏天有?一個舒適?的工作和?住宿環(huán)境?，同時發(fā)?放了防暑?降溫費(fèi)。?并按照季?度時間表?發(fā)放了每?季度的勞?保費(fèi)。?5、為加?強(qiáng)地產(chǎn)公?司辦公網(wǎng)?絡(luò)的管理?，保證辦?公網(wǎng)絡(luò)暢?通無阻。?對各部室?辦公設(shè)備?進(jìn)行了及?時清理維?護(hù)(電腦?、電話、?打印機(jī)、?傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī))?，使辦公?系統(tǒng)得以?運(yùn)行正常?。6、?為加強(qiáng)公?司環(huán)境衛(wèi)?生、安全?防盜的管?理。較好?的完成了?公司房屋?、水、電?、門窗的?日常維修?工作。在?____?月底根據(jù)?____?公司黨政?聯(lián)席會上?董事長要?求的要做?好冬季防?火工作，?綜合辦公?室組織全?體員工利?用一周時?間把西郊?辦公院內(nèi)?空地雜草?、垃圾全?部清理干?凈，同時?協(xié)調(diào)西郊?電廠更換?并配齊辦?公樓和宿?舍樓滅火?器，強(qiáng)化?公司內(nèi)部?環(huán)境衛(wèi)生?工作，安?排值日表?及時清掃?及維護(hù)辦?公區(qū)域衛(wèi)?生，為公?司員工提?供了一個?良好安全?的工作環(huán)?境。7?、做好地?產(chǎn)公司及?其他各種?會議的后?勤服務(wù)工?作，做好?車輛管理?和食堂質(zhì)?量管理的?后勤工作?。落實(shí)好?各種會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?中的協(xié)調(diào)?及會后的?總結(jié)工作?。地產(chǎn)公?司股東會?、董事會?在___?_月初召?開、在_?___月?份多次召?開各項招?標(biāo)會、研?討會、專?家論證會?，辦公室?全體人員?認(rèn)真做好?會場布臵?、食宿安?排，較好?的完成了?接待及會?務(wù)工作。?嚴(yán)格執(zhí)行?車輛管理?制度，車?輛實(shí)行用?卡加油，?用車前填?寫用車登?記表，_?___月?份按董事?長要求對?每一位公?司駕駛公?車員工簽?訂了嚴(yán)禁?酒后駕車?____?(包括私?家車輛)?并存檔，?嚴(yán)格要求?自己，確?保車輛安?全行駛。?在食堂質(zhì)?量管理中?，按照餐?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅?持營養(yǎng)、?健康、衛(wèi)?生、節(jié)約?的原則，?保證員工?吃的健康?、吃的衛(wèi)?生。8?、及時有?效的處理?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種臨?時工作。?在___?_月份，?綜合辦公?室積極協(xié)?調(diào)政府相?關(guān)部門和?供電局落?實(shí)項目工?地臨時用?電相關(guān)事?宜(缺少?相關(guān)手續(xù)?)，最終?在___?_月初接?通臨電。?在項目工?地由于違?章施工挖?斷臨電兩?根一萬伏?電纜，施?工單位隱?瞞真相造?成了中水?電和項目?工地斷電?____?天，得知?后積極協(xié)?調(diào)供電局?搶修并和?供電局、?中水電達(dá)?成了諒解?，在搶修?工程中充?分體現(xiàn)了?國有公司?的優(yōu)越性?。在__?__月份?辦公室積?極與中國?聯(lián)通、中?國電信等?通訊運(yùn)營?商、__?__有限?電視網(wǎng)絡(luò)?公司聯(lián)系?咨詢項目?樓盤銷售?電話和樓?宇寬帶連?接、樓宇?有線電視?進(jìn)入優(yōu)惠?政策及辦?理的相關(guān)?程序。?地產(chǎn)綜合?辦公室由?于人員少?、工作水?平差(包?括本人)?工作量大?、責(zé)任重?、涉及面?廣，為保?證高質(zhì)量?的完成日?常工作，?辦公室全?體員工沒?有怨言，?迅速開展?工作，較?好完成各?項任務(wù)，?也受到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的肯定，?同時也鍛?煉了隊伍?，提高了?辦公室工?作人員的?工作能力?。在這?一年的時?間里，我?們地產(chǎn)綜?合辦公室?人員為公?司的發(fā)展?付出了很?多的努力?，取得了?一定的成?績，同時?我們還應(yīng)?看到辦公?室負(fù)責(zé)的?一些工作?還存在許?多問題和?不足：?1、辦公?室的行政?職能不明