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第3頁共3頁煤礦應(yīng)急演練制?度(一)為提?高應(yīng)對風(fēng)險和防?范事故的能力,?評估煤礦應(yīng)急準?備狀態(tài)、應(yīng)急能?力,發(fā)現(xiàn)并及時?修改應(yīng)急預(yù)案和?執(zhí)行程序中的缺?陷和不足,檢驗?應(yīng)急響應(yīng)人員對?應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行?程序的了解程度?和實際操作技能?,根據(jù)《煤礦安?全規(guī)程》(__?__)第672?條“煤礦企業(yè)?應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管?理主體責(zé)任,建?立健全事故預(yù)警?、應(yīng)急值守、信?息報告、現(xiàn)場處?置、應(yīng)急投入、?救援裝備和物資?儲備、安全避險?設(shè)施管理和使用?等規(guī)章制度”的?規(guī)定,制定本制?度。(二)每?年至少要組織一?次應(yīng)急預(yù)案演練?。(三)應(yīng)急?演習(xí)可采用包括?桌面演練、功能?演練和全面模擬?演練在內(nèi)的多種?演練類型。(?四)應(yīng)成立應(yīng)急?演練指揮策劃小?組,根據(jù)選定的?演練類型制定應(yīng)?急預(yù)案演練方案?,演練方案包括?下列事項:確定?演練時間、目標?和演練范圍、演?練方式,確定演?練現(xiàn)場規(guī)則,指?定演練效果評價?人員,安排相關(guān)?的后勤工作,編?寫書面報告,演?練人員進行自我?評估,針對不足?及時制定改正措?施并確保實施。?(五)應(yīng)急演?練結(jié)束后,應(yīng)進?行演練評價總結(jié)?,編制演練評價?報告。應(yīng)急預(yù)案?的演練檢驗下列?效果:人員配置?的合理性、充分?性,參與人員的?反應(yīng)能力與處理?能力,應(yīng)急預(yù)案?的操作性,應(yīng)急?設(shè)備的充分性、?可用性與有效性?,應(yīng)急預(yù)案的組?織協(xié)調(diào)性,外部?機構(gòu)響應(yīng)的及時?性,應(yīng)急預(yù)案的?經(jīng)濟性及有效性?。(六)應(yīng)急?演練結(jié)束后,演?練指揮策劃小組?應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)的?問題進行充分研?究,確定導(dǎo)致該?問題的根本原因?、糾正方法、糾?正措施及完成時?間,指定專人負?責(zé)對演練中發(fā)現(xiàn)?的不足項和整改?項的糾正過程實?施追蹤,監(jiān)督檢?查糾正措施的進?展情況。(七?)演練結(jié)束后,?要針對演練中暴?露的問題及時對?應(yīng)急預(yù)案進行修?訂,保持應(yīng)急預(yù)?案的持續(xù)改進。?煤礦應(yīng)急演練?制度(二)(?一)為提高應(yīng)對?風(fēng)險和防范事故?的能力,評估煤?礦應(yīng)急準備狀態(tài)?、應(yīng)急能力,發(fā)?現(xiàn)并及時修改應(yīng)?急預(yù)案和執(zhí)行程?序中的缺陷和不?足,檢驗應(yīng)急響?應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)?案、執(zhí)行程序的?了解程度和實際?操作技能,根據(jù)?《煤礦安全規(guī)程?》(____)?第672條“煤?礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落?實應(yīng)急管理主體?責(zé)任,建立健全?事故預(yù)警、應(yīng)急?值守、信息報告?、現(xiàn)場處置、應(yīng)?急投入、救援裝?備和物資儲備、?安全避險設(shè)施管?理和使用等規(guī)章?制度”的規(guī)定,?制定本制度。?(二)每年至少?要組織一次應(yīng)急?預(yù)案演練。(?三)應(yīng)急演習(xí)可?采用包括桌面演?練、功能演練和?全面模擬演練在?內(nèi)的多種演練類?型。(四)應(yīng)?成立應(yīng)急演練指?揮策劃小組,根?據(jù)選定的演練類?型制定應(yīng)急預(yù)案?演練方案,演練?方案包括下列事?項:確定演練時?間、目標和演練?范圍、演練方式?,確定演練現(xiàn)場?規(guī)則,指定演練?效果評價人員,?安排相關(guān)的后勤?工作,編寫書面?報告,演練人員?進行自我評估,?針對不足及時制?定改正措施并確?保實施。(五?)應(yīng)急演練結(jié)束?后,應(yīng)進行演練?評價總結(jié),編制?演練評價報告。?應(yīng)急預(yù)案的演練?檢驗下列效果:?人員配置的合理?性、充分性,參?與人員的反應(yīng)能?力與處理能力,?應(yīng)急預(yù)案的操作?性,應(yīng)急設(shè)備的?充分性、可用性?與有效性,應(yīng)急?預(yù)案的組織協(xié)調(diào)?性,外部機構(gòu)響?應(yīng)的及時性,應(yīng)?急預(yù)案的經(jīng)濟性?及有效性。(?六)應(yīng)急演練結(jié)?束后,演練指揮?策劃小組應(yīng)對演?練發(fā)現(xiàn)的問題進?行充分研究,確?定導(dǎo)致該問題的?根本原因、糾正?方法、糾正措施?及完成時間,指?定專人負責(zé)對演?練中發(fā)現(xiàn)的不足?項和整改項的
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