下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)前言任職學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)一年時(shí)間即將結(jié)束,回想起這一年來的工作經(jīng)歷和成長(zhǎng)歷程,深刻認(rèn)識(shí)到:初心難守,使命待發(fā)。工作回顧作為學(xué)生會(huì)部長(zhǎng),我承擔(dān)著主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在近一年的時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生會(huì)部門全力以赴,取得了一定的成績(jī)。組織策劃了多次活動(dòng)。在新學(xué)期的開學(xué)典禮上,我們開展了“夢(mèng)想起航”主題活動(dòng),吸引了大量學(xué)生參與。此外,我們還組織了多次文藝比賽、體育競(jìng)賽等活動(dòng)。積極運(yùn)作學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,強(qiáng)化部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們以“砥礪前行,奮發(fā)有為”為主題,開展了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),不斷提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。加強(qiáng)與學(xué)校學(xué)生工作管理部門的聯(lián)系。在學(xué)生會(huì)與學(xué)生工作管理部門的聯(lián)席會(huì)議中,我們與校方溝通交流,共同推進(jìn)學(xué)?;鶎庸芾砉ぷ鞯母倪M(jìn)。工作收獲這一年來,我在擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的工作中堅(jiān)持不懈,付出了很多。雖然工作壓力較大,但在實(shí)踐中,我收獲了很多:1.領(lǐng)導(dǎo)能力的提高我在負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)部門工作的過程中,不僅僅是單純的組織活動(dòng),更是需要協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,合理安排部門工作。在這個(gè)過程中,我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,更加深刻地理解了“舵手”這個(gè)職位的含義。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升在組織活動(dòng)和開展內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,我和學(xué)生會(huì)的其他成員間共同完成了許多任務(wù)。通過這些協(xié)作,我逐漸強(qiáng)化了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,更加明白了團(tuán)隊(duì)所聚焦的核心共識(shí)是保證工作高效展開的重要保障。3.主動(dòng)溝通的能力的提高在擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的過程中,我與各部門的成員、學(xué)生會(huì)成員、學(xué)校的管理人員等都要經(jīng)常進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方面的工作。因此,我的語言表達(dá)能力、溝通技巧也得到了提升,而且在實(shí)踐中我學(xué)會(huì)了如何構(gòu)建流暢、易于理解的方案和思維框架。工作不足經(jīng)過這一年的工作,我明確意識(shí)到自己在工作中還有很多不足。1.細(xì)節(jié)能力不足在工作中我時(shí)常會(huì)關(guān)注事情的大局,忽略了一些細(xì)節(jié)問題,而這些問題卻對(duì)整個(gè)工作甚至是活動(dòng)的效果造成一定的影響。因此,我需要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控能力,確保工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到完美。2.知識(shí)面不夠?qū)挿簩W(xué)生會(huì)工作面對(duì)不同的活動(dòng)、不同的學(xué)生人群,需要掌握很多方面的知識(shí)和技能,在現(xiàn)階段我需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大人脈、拓寬經(jīng)驗(yàn),才能更好地勝任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的工作。展望與感想任期快結(jié)束了,我對(duì)學(xué)生會(huì)的未來充滿了期待。在未來的學(xué)生會(huì)工作中,希望學(xué)生會(huì)能夠成為學(xué)生之間交流合作的平臺(tái),成為校園活動(dòng)的主要組織者和推動(dòng)者。今后,我將更加努力,有計(jì)劃地學(xué)與思,不斷地?cái)U(kuò)充自己的知識(shí)面和經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),也希望未來的學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)可以擁有更加精湛的能力,為學(xué)生會(huì)和學(xué)生事務(wù)工作注入新的活力。結(jié)尾在擔(dān)任學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)這個(gè)職位,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度能源項(xiàng)目合同財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保書范本3篇
- 2025年度個(gè)人裝修貸款協(xié)議書3篇
- 二零二五年度60歲以上人員社區(qū)教育輔導(dǎo)勞動(dòng)合同模板3篇
- 2024-2025學(xué)年新教材高中政治第3單元就業(yè)與創(chuàng)業(yè)單元綜合提升教案新人教版選擇性必修2
- 2025版智能交通管理系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)履約擔(dān)保合同4篇
- 2025年度噴灌系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)合同4篇
- 2025年度在線教育平臺(tái)兼職外教遠(yuǎn)程教學(xué)合同4篇
- 2025年度宿舍管理員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃聘用合同
- 二零二五年度駕校教練員職業(yè)發(fā)展承包合同3篇
- 2025年度馬賽克材料研發(fā)與應(yīng)用采購合同4篇
- C及C++程序設(shè)計(jì)課件
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試隨機(jī)選點(diǎn)記錄
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 國(guó)家自然科學(xué)基金(NSFC)申請(qǐng)書樣本
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級(jí)溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
- 材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程圖
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防安全承諾書范文(通用5篇)
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論