交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作考核細(xì)則

交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作考核細(xì)則引言隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的飛速發(fā)展，交通運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理工作越來越受到各級政府和企事業(yè)單位的重視，而考核是推動安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵，同時也是檢驗(yàn)安全管理工作實(shí)施效果的重要手段。為了進(jìn)一步規(guī)范交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作考核工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定本考核細(xì)則，依據(jù)交通部頒發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定?？己藘?nèi)容1.安全生產(chǎn)管理人員交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核的第一要素是安全生產(chǎn)管理人員。對于交通企事業(yè)單位和政府管理部門，其安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該具備以下能力：具備相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識和技能；具有良好的安全生產(chǎn)思想和責(zé)任心；熟悉公司或部門的安全生產(chǎn)管理運(yùn)作；有能力正確處理安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；參加過必要的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。這些能力應(yīng)該通過考核來進(jìn)行評價，安全生產(chǎn)管理人員的能力評估主要涉及專業(yè)技能、責(zé)任心與執(zhí)行力、安全文化領(lǐng)導(dǎo)力等方面。2.安全生產(chǎn)管理的流程和制度企事業(yè)單位和部門應(yīng)該制定符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理流程和制度，通過以下幾種途徑來檢查其符合程度：查詢安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范文本、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等?？疾橥ㄟ^評審的安全生產(chǎn)管理審核偏差、整改情況?？己松a(chǎn)安全責(zé)任人、行業(yè)管理信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況以及管理流程主要執(zhí)行情況。此外，應(yīng)該通過檢查生產(chǎn)控制室、車間、駕駛室等，尋找未經(jīng)錄制的情況，并對類似HSE問題、污染控制問題或者警告信心和告警燈的記錄情況進(jìn)行以紀(jì)律行動為理念的考察。3.安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場檢查交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核的另一個重要方面是對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企事業(yè)單位和部門的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，包括但不限于：用電安全的保障機(jī)制，電網(wǎng)與電氣設(shè)備完好情況。機(jī)械、設(shè)備、計(jì)算機(jī)等操作設(shè)備的情況，是否定期維護(hù)和保養(yǎng)，是否存在潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，以及必要時是否關(guān)停和報(bào)告上級。各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)志圖紙和標(biāo)志牌，與現(xiàn)場相關(guān)工作的證照關(guān)系等。針對不同條件的預(yù)警指標(biāo)，是否定期檢測并開始相應(yīng)的應(yīng)急措施。采用新的技術(shù)、設(shè)備等安全生產(chǎn)保障的效果。4.HSE問題判斷和解決安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)是保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，因此在考核中要重點(diǎn)評估各項(xiàng)安全管理工作中出現(xiàn)的HSE問題的判斷和解決能力。這一環(huán)節(jié)的考核一般應(yīng)包括以下方面：判斷HSE危險(xiǎn)源；建立HSE監(jiān)測和評估機(jī)制；制定HSE防范措施；處理突發(fā)事件和事故；進(jìn)行事故后的事故分析和教訓(xùn)總結(jié)。通過這些具體考核，可以有效提高交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的整體