生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書

PAGEPAGE1生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書一、背景安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的一環(huán)，是公司對員工生命安全和員工家庭安全的一種保障。生產(chǎn)經(jīng)理作為生產(chǎn)過程中的管理者和負(fù)責(zé)人，是公司安全生產(chǎn)的重要責(zé)任方。為了更好地貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)的責(zé)任，制定了本《生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書》。二、責(zé)任2.1生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度和措施，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，實(shí)行崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方針。真正把安全生產(chǎn)教育貫穿于生產(chǎn)工作的全過程，不斷提高職工的安全防范意識，提高職工安全自護(hù)能力，推行安全自救救援培訓(xùn)。安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，按時(shí)開展安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)和人員崗位技能培訓(xùn)。落實(shí)“三同時(shí)”（設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同步進(jìn)行）、“四個(gè)職責(zé)”（安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門職責(zé)、崗位責(zé)任、人員責(zé)任）和“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”。重視生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，做到責(zé)任明確、追究到位。建立健全安全管理體系，回顧評估已發(fā)生事故的根本原因，制定相應(yīng)的對策和措施，以幫助未來防止類似事故的再次發(fā)生。2.2其他相關(guān)責(zé)任方企業(yè)的“兩個(gè)責(zé)任人”即董事長、總經(jīng)理不分格局的負(fù)責(zé)企業(yè)的安全工作，為企業(yè)安全工作的負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)經(jīng)理的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)經(jīng)理重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，報(bào)請企業(yè)的“兩個(gè)責(zé)任人”決定?？偣こ處?、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、物資部門等各職能部門負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)。所有員工均要知曉安全生產(chǎn)方針和制度，踴躍參加安全生產(chǎn)教育，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)保障工作，積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、監(jiān)管和考核生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作屬于定崗管理，日常工作督查由企業(yè)管理部門開展。定期對生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，考核督查情況，存在問題及時(shí)反饋和整改，并對整改情況定期進(jìn)行檢查。對于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定或發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)理，將嚴(yán)格追究其個(gè)人法律責(zé)任。四、生效時(shí)間本《生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書》自發(fā)布之日起生效。對于生產(chǎn)經(jīng)理管理不到位、違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，本責(zé)任書發(fā)布之前的事項(xiàng)按照本《生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求處理。五、結(jié)論本《生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書》的制定、實(shí)施和監(jiān)管，落實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，是公司對生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)要求的具體規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)理要認(rèn)真執(zhí)行，承擔(dān)起自己