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文檔簡介

如何建立一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊主講人:郝建功關(guān)懷關(guān)注員工利益

通過職位梳理和優(yōu)化,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道;通過基層員工技能等級評定,進(jìn)一步明確一線員工晉升通道,促進(jìn)一線員工提升自身素質(zhì)及工作技能。薪酬福利公平公正

以職位價值區(qū)間為基礎(chǔ),在年終獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整時,向一線及骨干員工傾斜;通過技能等級評定與員工薪酬待遇掛鉤,激發(fā)工作激情和創(chuàng)新能力;根據(jù)工作性質(zhì)及需要,為員工購買第三者雇主責(zé)任險等;為員工提供有關(guān)公司薪酬、福利、法律等方面的咨詢服務(wù)。

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