項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解

XXXX項(xiàng)目部制定了以下三項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%、達(dá)到四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)、顧客滿意度分值平均分達(dá)到95分以上且顧客滿意率達(dá)到95%以上。為確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的目標(biāo)分解表，并對(duì)各分部工程的主要控制內(nèi)容和保證措施進(jìn)行了具體規(guī)劃。目標(biāo)分解表中，分部工程被細(xì)分為了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝飾工程和整體面層工程五個(gè)部分。每個(gè)部分都列出了具體的質(zhì)量目標(biāo)、合格率保證項(xiàng)目和保證措施，并明確了質(zhì)量負(fù)責(zé)人和現(xiàn)任組織體系成員。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施，如質(zhì)量計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量教育、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。同時(shí)，也對(duì)施工驗(yàn)收、質(zhì)評(píng)規(guī)范施工操作工藝、樣板間制作、施工過程三檢、內(nèi)業(yè)資料管理、施工過程跟蹤檢查和專檢、計(jì)量器具配置和校驗(yàn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。為了提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，項(xiàng)目部還開展了民工進(jìn)場(chǎng)技能教育和全員質(zhì)量意識(shí)教育，并編制了專項(xiàng)方案。同時(shí)，也開展了原材料檢驗(yàn)控制、半成品成品采購(gòu)訂貨驗(yàn)收、施工過程中監(jiān)控試驗(yàn)、開展QC小組攻關(guān)和“五新”引進(jìn)等工作，以確保工程的全面合格和達(dá)到省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標(biāo)準(zhǔn)?；顒?dòng)我們的公司一直致力于提高工程質(zhì)量，為此我們與政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)緊密合作。我們重視質(zhì)量通病攻關(guān)，致力于處理質(zhì)量事故并進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。我們也會(huì)進(jìn)行工程回訪，以確保我們的工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在提高工程質(zhì)量方面，領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)、管理層的把關(guān)以及作業(yè)層的操作關(guān)都非常重要。我們注重隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)錄用隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查與考核，以確保我們的員工具備必要的技能和知識(shí)。同時(shí)，我們也會(huì)把好施工工藝關(guān)，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理?，F(xiàn)任小組共有6名成員和7個(gè)工程，包括屋面工程、給排水、防水、電氣安裝工程、照明、防雷、通風(fēng)、電梯、制作和安裝。每個(gè)工程都有其特定的質(zhì)量要求，例如給排水工程需要注意坡度、防水層厚度和細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，電氣安裝工程需要注意導(dǎo)線規(guī)格、保護(hù)軟管、選線合理等。我們也注重消防弱弱電工程的質(zhì)量，包括消防和電工工程。在這些工程中，我們需要預(yù)留、預(yù)埋以及正確安裝和調(diào)試設(shè)備，如吊卡、燈具、接線等。我們也需要注意標(biāo)高、坐標(biāo)、開