考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀_第1頁(yè)
考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀_第2頁(yè)
考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀_第3頁(yè)
考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀_第4頁(yè)
考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)考研管理綜合寫作真題及答題思路pdf優(yōu)秀人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美妙的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,有所幫助,下面我們就來(lái)理解一下吧??佳泄芾砭C合寫作真題及答題思路pdf篇一56、論證有效性分析^p:分析^p下述論證中存在的缺陷和破綻,選擇假設(shè)干要點(diǎn),寫一篇600字左右的文章,對(duì)論證的有效性進(jìn)展分析^p和評(píng)論。(論證有效性分析^p的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等等)假如我們把古代荀子、商鞅、韓飛等人的主張歸納起來(lái),可以得出如下一套理論:人的本性是“好榮惡辱,好利惡害”的,所以人們都會(huì)追求獎(jiǎng)賞,逃避刑罰。因此擁有足夠權(quán)利的國(guó)君只要利用賞罰就可以把臣民治理好了。既然人的本性是好利惡害,那么在選拔官員時(shí),既沒(méi)有可能也沒(méi)有必要去尋求那些不求____的廉潔之士,因?yàn)槭澜缟细静淮嬖谶@樣的人。廉政建立的關(guān)鍵其實(shí)只在于作用官員之后有效地防止他們以權(quán)謀私。怎樣防止官員以權(quán)謀私呢?國(guó)君通常依靠設(shè)置監(jiān)察官的方法,這種方法其實(shí)是不合理的。因?yàn)楸O(jiān)察官也是人,也是好利惡害的,所以依靠監(jiān)察官去制止其他官吏以權(quán)謀私就是讓一局部以權(quán)謀私者去制止另一局部人以權(quán)謀私。結(jié)果只能使他們共謀____。既然依靠設(shè)置監(jiān)察官的方法不合理,那么依靠什么呢?可以利用賞罰的方法來(lái)促使臣民去監(jiān)視。誰(shuí)揭露官員的以權(quán)謀私,就獎(jiǎng)賞誰(shuí),誰(shuí)不揭露官員的以權(quán)謀私就懲罰誰(shuí),臣民出于好利惡害的本性就會(huì)揭露官員的以權(quán)謀私。上述題干在推理及論證過(guò)程中存在諸多邏輯破綻,至少包括如下要點(diǎn):1、基于好利惡害的人性,作者認(rèn)定“尋求不求____的廉潔之士”對(duì)于選拔官員而言既沒(méi)可能也沒(méi)必要,這一論證過(guò)于偏激。清正廉潔實(shí)乃官員立身之本,是選拔任用官員的根本要求,為官者當(dāng)須以身作那么,才能執(zhí)政為民。2、廉政建立的關(guān)鍵并非僅限于防止官員以權(quán)謀私,材料論證過(guò)于簡(jiǎn)單。廉政建立內(nèi)涵豐富,意義重大,我們還須標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉,多管齊下。3、材料認(rèn)為具有好利本性的監(jiān)察官去制止其他官吏以權(quán)謀私的唯一結(jié)果就是雙方共謀____,實(shí)那么未必。監(jiān)察官也可實(shí)如今其位謀其政,任其職盡其責(zé)。4、利用賞罰促使臣民監(jiān)視之法值得商榷。臣民是否選擇揭露官員受主客觀多重因素影響,比方檢舉程序復(fù)雜,上訪渠道狹窄,****力量強(qiáng)大,擔(dān)憂自身安危等。因此對(duì)不揭露者給予懲罰之舉不夠得當(dāng)。其余分析^p,言之有理酌情給分。57、論說(shuō)文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說(shuō)文,題目自擬。企業(yè)家遇到問(wèn)題終究是把有限資金用于擴(kuò)大消費(fèi)還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。有人主張,投資擴(kuò)大消費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查,原產(chǎn)品可暢銷3-5年,有利潤(rùn);有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品,有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)數(shù)倍前者的利潤(rùn)。思路解析:首先,從立意來(lái)看,根本沒(méi)什么新意。命題人給出了一下話題,并給出社會(huì)上對(duì)此的一些討論。而考生就是要對(duì)上述材料進(jìn)展分析^p,然后給出一個(gè)自己的看法,并用700字左右來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。由于題面給的材料比擬簡(jiǎn)單,而且命題人沒(méi)有給出明確的傾向,所以立意可以從以下幾個(gè)角度展開:立意1:企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持走創(chuàng)新之路立意2:立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。立意3:堅(jiān)持理性創(chuàng)新當(dāng)然,此題根本上不可以單獨(dú)立意到“把有限資金用于擴(kuò)大消費(fèi)”上。畢竟從命題人給的文字材料來(lái)看,它暗示出了“著眼當(dāng)下”的有限性:原產(chǎn)品可暢銷3-5年、有利潤(rùn)。畢竟,3~5年之后呢?所以,從立意來(lái)看,考生務(wù)必抓住“創(chuàng)新”二字,不管你是闡述“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”,還是闡述“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵”,應(yīng)該都算是切中了題。其次,關(guān)于創(chuàng)新的文章,我們無(wú)論是課堂上,還是強(qiáng)化練習(xí),亦或是沖刺階段,都做了詳細(xì)的講解,甚至包括范文。即使到了考前的第二天,我還通過(guò)____給跨考的考生發(fā)了相關(guān)的文章。所以說(shuō),我們不但是押中了題,而且還給了大家文章,只要考生認(rèn)真的練習(xí)了,那么我想這篇文章就應(yīng)該拿到不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。關(guān)于創(chuàng)新,我們?cè)?jīng)寫過(guò)兩方面的文章:一是創(chuàng)新的重要性,二是怎么創(chuàng)新。從創(chuàng)新的重要性來(lái)說(shuō),我們給出的題目和文章是“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵”??忌梢钥梢詮囊韵氯齻€(gè)方法來(lái)闡述:創(chuàng)新,是激發(fā)員工活力的根本。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的平臺(tái),可以讓員工盡情的展現(xiàn)自己的才能,可以讓員工快速的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,這樣員工才更愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧與才能,成為企業(yè)的創(chuàng)新之,動(dòng)力之。華為正是因?yàn)榻o了員工這樣的創(chuàng)新環(huán)境,才有了它今天數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專利之果?!瓌?chuàng)新,是不斷滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。消費(fèi)者的需求是多樣,是不斷變化的。企業(yè)只有深化理解,把握他們的需求,通過(guò)創(chuàng)新,不斷豐富產(chǎn)品,完善提升效勞,才能更快更好地抓住消費(fèi)者。擁有了消費(fèi)者,企業(yè)就擁有生存開展的堅(jiān)實(shí)空間。蘋果短短幾年便成為手機(jī)行業(yè)的霸主,其核心便是以創(chuàng)新贏得了全球消費(fèi)者的青睞。而諾基亞與摩托羅拉,恰恰是因?yàn)闆](méi)有關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,沒(méi)有相應(yīng)的創(chuàng)新,而最終退出了手機(jī)市場(chǎng)。創(chuàng)新,是不斷深化良好合作關(guān)系的催化劑。企業(yè)的創(chuàng)新,給企業(yè)帶來(lái)開展壯大契機(jī)的同時(shí),也帶給了合作開展壯大的希望。正是這種希望,使得合作伙伴更愿意與企業(yè)保持良好的關(guān)系。企業(yè)也將因此而獲得強(qiáng)大的外部助力?!瓘脑趺磩?chuàng)新來(lái)說(shuō),我們給出的題目與文章是“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”。堅(jiān)持理性創(chuàng)新,首先要有正確的理念。有了正確的理念,上下一心,方可以誠(chéng)理性地、客觀地認(rèn)識(shí)自身,方可以清醒地認(rèn)識(shí)外部環(huán)境。唯有這樣,才能真正地把握創(chuàng)新的方向?!瓐?jiān)持理性創(chuàng)新,亦要有強(qiáng)大的才能作為支撐??沼心康?,而無(wú)才能,只是水中觀花,井中望月。真正的理性創(chuàng)新,需要一個(gè)企業(yè)不斷的剖析自身,……堅(jiān)持理性創(chuàng)新,更要有有效的持之以恒的行動(dòng)。創(chuàng)新之路,…需要企業(yè)有堅(jiān)忍不拔的精神,需要上下同心,持之以恒的行動(dòng)。唯有這樣,才是真正的理性創(chuàng)新。當(dāng)然,假如此題寫的是第二個(gè)立意,也是非常不錯(cuò)的。但問(wèn)題出如今:我們很難闡述清楚當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。這我在課堂上也強(qiáng)調(diào)過(guò),假如出現(xiàn)這種辯證的關(guān)系,假如不好寫,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論