人行-職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理教學(xué)課件

人行——職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè)，而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用?！?、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)。——歌德8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)?！椤た茽栴D10、一切法律都是無(wú)用的，因?yàn)楹萌擞貌恢鼈?，而壞人又不?huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)?！轮円怂谷诵小殬I(yè)生涯的規(guī)劃與管理人行——職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理6、法律的基礎(chǔ)有兩個(gè)，而且只有兩個(gè)……公平和實(shí)用?！?、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亞里士多德9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類(lèi)卻把它拆開(kāi)?！椤た茽栴D10、一切法律都是無(wú)用的，因?yàn)楹萌擞貌恢鼈?，而壞人又不?huì)因?yàn)樗鼈兌兊靡?guī)矩起來(lái)。——德謨耶克斯職業(yè)生的與管瑆安徽財(cái)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院家家學(xué)2013年9月探討幾個(gè)方面:、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義(為什么要進(jìn)行)職業(yè)生涯規(guī)劃概念內(nèi)容和分類(lèi)(是什么)、職業(yè)生涯規(guī)劃程序(如何進(jìn)行)四<現(xiàn)業(yè)生涯規(guī)劃管理—邁向成功職業(yè)生的與管瑆安徽財(cái)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院家家學(xué)2013年9月探討幾個(gè)方面:、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義(為什么要進(jìn)行)職業(yè)生涯規(guī)劃概念內(nèi)容和分類(lèi)(是什么)、職業(yè)生涯規(guī)劃程序(如何進(jìn)行)四<現(xiàn)業(yè)生涯規(guī)劃管理—邁向成功人皺如同蓋房,需要有目標(biāo),也需要設(shè)計(jì)圜,只有樹(shù)立了明確的目標(biāo),才可能向看目標(biāo)的方向努力,才能有意識(shí)地收集有吳材料,創(chuàng)造條件,使自巳獲得成功。國(guó)慶節(jié)馬拉松冠軍職業(yè)生視圳的意一)職業(yè)生涯艦蚓的意義減功的人生需要正確剡,你今天站連哪里弄不重要,但是你下一步邁向啷卻很重要。奧間己時(shí)光一去不回,今天尚在微笑的滟,明天便在風(fēng)中枯。1讓上司看到你的表現(xiàn)2要求更多的工作與授權(quán)。3借機(jī)會(huì)表現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力。4開(kāi)拓自己在公司內(nèi)外的人際關(guān)系5永遠(yuǎn)都提前完成上司交給你的工作↓6膽大,勇于冒險(xiǎn)。7熱心參加公司活動(dòng)。8向表現(xiàn)優(yōu)異的同事學(xué)習(xí)。9加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力10規(guī)劃域白【成功者要做到五個(gè)一】1、跟定一位智慧領(lǐng)導(dǎo),解決路線(xiàn)問(wèn)題;·2、培養(yǎng)一批能干下屬,解決業(yè)績(jī)問(wèn)題3、選擇一群領(lǐng)先合作伙伴,解決持續(xù)發(fā)棵間題教育一個(gè)懂事家屬,確保后方不出問(wèn)5制定一個(gè)自標(biāo),解決思想定位問(wèn)題。職業(yè)生涯規(guī)劃的意義:1、對(duì)個(gè)人m)有助于認(rèn)清人生與事業(yè)的目標(biāo)。2)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)作為選擇工作崗位與任務(wù)的參考。充分利用組織提供的機(jī)會(huì)與資源,誰(shuí)確位業(yè)方向,發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。開(kāi)觀(guān)的是提升個(gè)人的算提高產(chǎn)作清的質(zhì)量,將個(gè)人、事業(yè)與家庭底條起米。職業(yè)生涯規(guī)劃的意義:2、對(duì)組織門(mén))可以更課地了解員工的興趣、愿望,搜/想,使他能夠感覺(jué)到自己是受到重視的人」凹2)由于管理者和員工有尉間接觸,使得員工產(chǎn)生積極的上進(jìn)心。由于了解了員工希望達(dá)到的日的,管理可以根據(jù)具體情況來(lái)安排對(duì)員工的培訓(xùn)②可充分利用內(nèi)部人力資源,降低了員工的亼落和犢拼感。穩(wěn)定員工隊(duì)伍。現(xiàn)實(shí)來(lái)看:【目標(biāo)很重要】哈佛大學(xué)對(duì)一群智力、學(xué)歷相似的人進(jìn)行了25年的跟蹤調(diào)查。3%有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo)的人,大都成了頂尖成功人士10%有清晰短期目標(biāo)的人,大都成為專(zhuān)業(yè)人士;60%目標(biāo)模糊者,能安穩(wěn)工作活,無(wú)特別成績(jī);27%無(wú)目標(biāo)的人經(jīng)常失業(yè),生活動(dòng)蕩。你是什么樣的人?謝謝你的閱讀知識(shí)就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?！档?/p>

72、家庭成為快樂(lè)的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶?！魅_

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