《新互聯(lián)網(wǎng)時代招聘實戰(zhàn)：尋才 識才 辨才 控才》讀書筆記模板

新互聯(lián)網(wǎng)時代招聘實戰(zhàn)：尋才識才辨才控才讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖招聘時代招聘讀者實戰(zhàn)用人思路獵頭招聘技巧人才面試官核心基礎(chǔ)渠道面試金牌企業(yè)高潛本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書以招聘過程中需要注意的問題為主線，從“尋才→識才→辨才→控才”四個方面，幫助讀者用系統(tǒng)化思路把這些招聘套路解開，把坑填上，引導(dǎo)更多有識之士進入招聘領(lǐng)域進行深造，用真誠和專業(yè)來化解招聘帶來的疲憊，以最終達成多贏的目標(biāo)。HR工作者要想做好招聘管理，“尋才→識才→辨才→控才”這四個環(huán)節(jié)需要緊緊相扣，缺一不可。作為招聘類書籍，作者對本書的定位和希望體現(xiàn)的主要特色是以招聘實戰(zhàn)為主、技巧為輔，為廣大被新互聯(lián)時代的招聘工作困擾的HR、獵頭和用人部門面試官提供一本桌面工具書。讀書筆記讀書筆記我想，更多人需要的反而是求職攻略。大三了，開始上招聘課，很慶幸自己提前看了這本書，我已經(jīng)買了紙質(zhì)版，雖然有些小地方不嚴(yán)謹(jǐn)，但是比課本講得深入淺出，我覺得專業(yè)和非專業(yè)都很值得來看。目錄分析內(nèi)容簡介第1章尋才——招聘渠道的那點事兒第2章識才——內(nèi)外兼顧的招聘原則與技巧第3章辨才——專業(yè)招聘技巧與能量池第4章控才——精準(zhǔn)招聘管理的應(yīng)用12345目錄第1章尋才——招聘渠道的那點事兒1.1絡(luò)渠道：最常用、覆蓋最廣的簡歷渠道1.2內(nèi)部招聘：性價比最高，頂尖公司近50%的人力資源源泉1.3中高端獵頭：最昂貴，也是最核心高潛人才引入方式之一1.4社交新媒體：最全面，挖掘核心高潛發(fā)展最迅猛的互聯(lián)引才模式1.5人才地圖：長期引才入戶，招聘戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)1.6校園招聘：最深入，培養(yǎng)具備企業(yè)DNA生力軍和核心高潛的途徑第2章識才——內(nèi)外兼顧的招聘原則與技巧2.1招聘規(guī)劃：做到有方向有節(jié)奏，實施不慌張2.2招聘需求分析：招聘到位的前提2.3勝任力模型設(shè)計及應(yīng)用：知其然也知其所以然2.4如何設(shè)計“穩(wěn)準(zhǔn)狠”的面試問題：金牌面試官的火眼金睛2.5DISC行為與溝通風(fēng)格測評：簡易可信的科學(xué)識才測評之一第3章辨才——專業(yè)招聘技巧與能量池3.1高效面試法則：企業(yè)長中短期戰(zhàn)略辨才的基礎(chǔ)3.2快速簡歷篩選：高效辨才第一步3.3STAR面試技巧：金牌面試官的重要技巧之一3.4結(jié)構(gòu)化面試：批量招聘提效小技巧3.5無領(lǐng)導(dǎo)小組面試：修煉金牌面試官必殺技之一第4章控才——精準(zhǔn)招聘管理的應(yīng)用4.1打造雇主品牌：精準(zhǔn)定位，提升企業(yè)人才競爭力4.2高效渠道管理：事半功倍的簡歷源頭把控4.3面試官管理：無法忽視的面試質(zhì)量管理基礎(chǔ)4.4Offer談判：高效招聘臨門一腳的技巧4.5高招聘力團隊的打造：精準(zhǔn)招聘管理的前提精彩摘錄精彩摘錄這是《新互聯(lián)網(wǎng)時代招聘實戰(zhàn)：尋才識才辨才控才》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘