年度計劃書與目標5篇(實用)

第頁共頁最新年度方案年度方案書與目的5篇(實用)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的開展，寫一份方案，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定方案呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。年度方案年度方案書與目的篇一〔一〕、車間奮斗目的：平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧?！捕?、主要目的：1、主要指標：一是硫磺包裝量年方案20.00萬噸；二是新穎水、電量、能耗等指標〔略〕。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年方案任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；平安環(huán)保消費消滅上報事故，實現“三零三率”。3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置〔第二期〕平安環(huán)保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺消費規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺消費企業(yè)。4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷進步隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建立和諧。1、抓班子帶隊伍鼓勵斗志。一是在領導班子建立方面。我們以建立“四好班子”為目的，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、才能強、奉獻大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進程度。二是在職工隊伍建立方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、開展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目的的實現。2、抓平安樹環(huán)保確保達標。一是加強平安環(huán)保教育。進一步進步職工的平安意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺消費基地，為公司平安環(huán)保建立作出奉獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)消費。組織開展“班組義務平安員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是消費設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安消費。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班〔天〕檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞平安消費為中心，把各崗位平安消費職責落實到日常消費管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在平安消費工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處分的'權利與義務，營造平安消費全員參與、全員共管的良好場面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3、抓管理細考核實現目的。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析^p存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進展詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析^p會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進展細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的根底上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的本錢奮斗目的，修訂車間各項管理制度，重點是對消費管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建立等進展細檢查、細考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)配合、溝通，實行本錢消耗跟蹤控制，發(fā)現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各工程標的實現。1、加強消費工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重〔主要表現為垢下腐蝕〕，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新穎水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次平安環(huán)保經濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調發(fā)動工積極性，做大產量，降低三劑耗量。2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備平安經濟運行；二是細化班組現場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和消費工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響消費和平安的問題進展技術攻關、改造。3、優(yōu)化消費，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優(yōu)化消費合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原那么，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機x；三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置〔新硫磺〕根據市場的需求消費工業(yè)級和食品添加劑硫磺。4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”；二是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在ⅱ套硫磺成型包裝〔新硫磺〕二期工程中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到結合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進展人工加、減包裝量校正，并細化考核細那么，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、消費班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展消費班組的質量計量競賽活動；四是對車間員工進展質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產品出廠合格率為兩個100%。6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4krong》一、日常工作：1、與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。3、核對保險，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。出納工作總結與方案二、其他工作1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.出納工作總結與方案在本年度工作中1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。3、根據會計提供的根據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。新的學期開場了,方案也要跟上時代步伐,雖說方案不如變化快,不過有方案強于沒方案，沒有方案，就如無頭蒼蠅一樣，不知道自己在什么地方，也不知道自己要去何處？方案有時候會遇到變化，變化只是部分的，大方向，大方針是不會變的。經濟根底決定上層建筑，經濟命脈的把握關系到一個單位的生死存亡，賬目是其詳細表達，只有賬目一目了然，大家的心里才會輕松，工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’，也不再有所疑！那么該怎么做到這些呢？1、收有聘支有據2、統(tǒng)籌規(guī)劃經費，做到該用的買，可用不可用的節(jié)約3、出納會計每月對一次帳，做到監(jiān)視作用4、根據會計法辦事5、不能以學校經費挪為他用6、經費除了開代課老師工資外，購置辦公用品后，能有多少錢就規(guī)劃多少錢〔校園規(guī)劃〕，不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公，40%用于校園建立7、學校經費60%用于發(fā)代課老師工資，15%用于購置辦公用品，10%用于差旅費，10%用于培訓費，余下的5%作為“活動經費”每項用費都需經過全體老師會議通過后〔投票表決，過半〕學校領導簽字，出納方可根據發(fā)票報賬。年度方案年度方案書與目的篇二一、加強隊伍建立以“培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人”為核心，以研究工作對象和工作的有效途徑為重點，恪盡職守，科學規(guī)劃，溝通協調，有效落實，深化“四心工程”，增強責任感和使命感，增強廉潔自律意識和平安穩(wěn)定意識，構建學習型、團結、和諧的工作隊伍，提升隊伍的整體素質和程度。根據“合法、科學、標準、可操作性強”的原那么，認真總結經歷，積極查找問題，不斷完善工作制度、工作程序和辦事流程，促進工作科學開展。堅持“教育與自我教育、教育與管理、解決思想問題與解決實際問題”相結合的原那么，按照“一個中心、三個著眼于”的要求，狠抓早操、內務、課堂、自習、晚點名、周點名等根本環(huán)節(jié)，廣泛開展先進班集體、優(yōu)良學風班、文明宿舍等創(chuàng)立活動，適時開展平安、紀律、愛國、責任、進取、榮譽、感恩等教育活動，充分發(fā)揮引導、鼓勵、效勞、約束作用，發(fā)揮黨小組作用，發(fā)揮學生黨員作用，發(fā)揮各類學生組織作用，發(fā)揮廣闊學生“三自”作用，促進新生全面成長成才。以專業(yè)思想、學習方法、學習紀律為抓手，通過開展系列活動，強化專業(yè)教育，培養(yǎng)專業(yè)興趣，引導學涯規(guī)劃，明確學習目的，激發(fā)學習動力，進步學習才能，凝練創(chuàng)立優(yōu)良學風的有效途徑。以互相團結、共同努力為根底，以營造快樂學習、安康成長之優(yōu)良氣氛為目的，優(yōu)化創(chuàng)立文明宿舍活動方案，形成創(chuàng)立文明宿舍活動的特色。以黨建為龍頭，以黨小組為核心，以“一個黨員，一面旗幟”為重點，加強教育培養(yǎng)，強化效勞關愛，創(chuàng)新組織活動的有效途徑，增強支部活力。以在宿舍、教室加強日常關注為抓手，以“咨詢室”面詢和網絡、咨詢?yōu)橹饕稍兤脚_，以情緒管理、人際交往、學習壓力、理想信念為主要咨詢內容，強化宣傳教育效勞功能，及時發(fā)現、處理學生的心理困擾或心理安康問題，探究心理安康教育工作的有效途徑。由黨團學辦公室負責，強化網管指導，以輔導員老師和學____工作博客為重點，豐富網站內容，通過班級網絡教育聯絡員的宣傳溝通，使新生及其家長在上網時愿閱讀我們的網站內容，充分發(fā)揮網絡思想政治教育作用。xx級第二學期主要工作安排1、開學工作1)注冊〔周一上午十點前報告報到情況〕；2)開學第一次點名安排〔紀律周、感恩、平安、學風、文明宿舍等〕；3)“我與家庭共成長”主題班會〔前二周內完成〕；4)返校后思想狀況調查分析^p及心理安康普查〔第一周四上午上報〕；5)假期作業(yè)修改，社會理論表彰〔第一月中表彰〕；6)綜合測評工作〔第一月內表彰〕；7)分析^p考試成績，交流學習經歷，引導學涯規(guī)劃，培養(yǎng)專業(yè)興趣，嚴格學習紀律，創(chuàng)立優(yōu)良學風；8)調整骨干；9)堅持早操、內務、例會、沙龍、月普查、月黨小組會及聯絡老師等制度；10)進步網絡思想政治教育的主動性。2、期中工作1)增強校園平安意識，檢查夜不歸宿和違章用電，清明節(jié)玩耍平安等；2)適時開展理想、責任、榮譽、感恩、平安、紀律、適應、養(yǎng)成、愛情觀、心理安康等主題教育活動和校園文化活動；3)加強教育培養(yǎng)，強化效勞關愛，創(chuàng)新組織活動，充分發(fā)揮黨小組及學生黨員作用；4)轉正工作；5)文明宿舍建立及表彰工作；6)紀律處理，考風考紀、老實守信教育，考前發(fā)動和心理輔導；7)分析^p期中考試成績，交流學習經歷，完善學涯規(guī)劃，培養(yǎng)專業(yè)興趣，加強學習紀律，創(chuàng)立優(yōu)良學風，加強心理輔導；8)總結前半學期工作，完善下半學期方案；9)五一假安排。3、期末工作1)學風整頓月；2)平安教育；3)資助育人，助學貸款；4)院部工作考核；5)黨員開展；6)假期作業(yè)及假期平安教育；7)留校學生的登記、教育和管理；8)落實與家長聯絡制度，介紹學生在校情況和學習成績；9)工作總結、考核、評優(yōu)、結果上報〔學期倒數第三周，全體工作人員上交本學期工作總結和下學期工作設想〕；10)工作交接〔組織關系等資料提早準備好，放假前交給各輔導員〕；年度方案年度方案書與目的篇三根據《市區(qū)20_年度防治艾滋病工作目的管理責任書》要求，特制定教育系統(tǒng)艾滋病預防控制宣傳教育工作方案。全區(qū)普通中學、中等職業(yè)技術學校青少年艾滋病防治知識知曉率達90%以上。1.上好艾滋病防控知識課。各初中、高中、區(qū)屬中等職業(yè)學校每學年開設4—6節(jié)艾滋病防控知識課，開課率達100%，在校學生知曉率達90%以上;全面落實《學校結核病防控工作標準》。2.做好宣傳工作。各學校要面向全體師生員工做好艾滋病預防控制宣傳教育工作。1.加強領導。成立市區(qū)教育局20_年艾滋病預防控制宣傳教育工作領導小組。領導小組負責全區(qū)學校艾滋病預防控制宣傳教育工作的領導、指導和督查。領導小組下設辦公室，辦公室設在普教股。各學校要成立相應的領導小組，確保學校有組織地開展艾滋病預防控制宣傳教育工作。2.抓好宣傳。積極協助有關部門大力宣傳《艾滋病防治條例》及相關法律、法規(guī)，艾滋病的危害性和科學防治知識，做到家喻戶曉。各學校要充分利用校園播送、黑板報、征文等宣傳艾滋病防控知識，組織開展艾滋病防控知識專題講座和科普宣傳活動。3.狠抓落實。一是各學校要將艾滋病預防控制知識教育納入教學方案，落實教學時間(每學年在地方課程中安排4—6課時)，安排好任課老師和教學內容。二是各學校每學期組織開展1次艾滋病防控知識競賽，辦1期艾滋病防控知識?？?，多形式普及艾滋病防控知識，普及率達90%以上，真正把艾滋病預防控制宣傳教育工作落到實處。4.強化督查。區(qū)教育局每學年對各學校艾滋病預防控制宣傳教育工作落實情況進展一次督查，確保全區(qū)學校艾滋病預防控制工作真正落實。年度方案年度方案書與目的篇四一、審查審計監(jiān)視工作。1、開展對市總本級20xx年度經費預算執(zhí)行情況〔決算〕的`審計，并提交經審全委會審議；同時，開展對市總本級20xx年財務決算，20xx年度經費預算和半年預算執(zhí)行情況審查。2、開展對市文化宮、技協中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務收支審計。3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣〔市、區(qū)〕工會和市教科文衛(wèi)體、市經貿工會等2個產業(yè)工會20xx年度經費收支情況的審計?！苍黾訉宏枀^(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經費收支情況的審計〕4、開展地震災后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。1、組織召開市總經審全委會，審查市總預〔決〕算方案和半年預算執(zhí)行情況，聽取市總經審辦工作匯報，審議20xx年度全市經審工作標準化建立考核情況等。2、組織召開全市經審會主任會議，通報20xx年度經審工作考核情況，交流經審工作，學____結好的經歷，安排部署新的工作。3、年底召開市總經審全委會，審議市總經審工作報告，列席市總全委會。1、舉辦全市工會專兼職經審干部經審業(yè)務培訓班。2、對縣〔市、區(qū)〕工會和其他納入考核的工會20xx年度經審工作標準化建立工作進展考核評比。3、參加省總市州工會審計工作標準化建立考核評比工作。4、全年編發(fā)《市總經審工作信息》3——5期，用以指導全市經審工作。1、結合對下審計，深化調查研究縣〔市、區(qū)〕、市產業(yè)〔局〕、企〔事〕業(yè)工會經審工作，發(fā)現并有針對性地解決經審工作中的新情況、新問題。2、積極為基層解答經審〔審計〕工作中的疑難問題。3、積極參加市州工會經審工作片區(qū)會，學習兄弟單位經歷以指導我市工會經審工作。1、承當省總市州工會經審會第三組在德陽召開經審工作研討會的全部工作。2、參加省總和市內審協會有關會議和培訓。3、完成與市總其他部門的配合工作。4、完成部門其他日常性工作。年度方案年度方案書與目的篇五我認為公司處于探路和探究階段，對公司將來開展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構，協調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面獲得了一定的效果，同時也存在了諸多缺乏之處，接下來就這幾方面工作總結分析^p如下：1、人事管理方面人員流失率20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。詳細每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析^p見圖表。員工離任原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想方法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術才能強的老員工。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面根本滿足公司消費運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，詳細崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析^p表中圖標。3、培訓與開發(fā)20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓方案，大部分的培訓方案得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。1、建立健全合法標準的人力資管理制度20xx年度需