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第頁共頁最新個(gè)人工作方案ppt個(gè)人工作方案幼師小班通用個(gè)人工作方案ppt個(gè)人工作方案幼師小班篇一為了進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié),穩(wěn)固軍民的魚水之情,更深化持久地開展雙擁工作。根據(jù)軍民共建的完成情況和實(shí)際情況,以建立社會(huì)核心價(jià)值體系、凝聚軍民團(tuán)結(jié)奮斗為著力點(diǎn)的活動(dòng)內(nèi)容要求,結(jié)合《公民道德建立施行綱要》與軍人道德建立施行綱要》工作需要,“軍愛民,民擁軍,軍民魚水一家親”。以“提民的思想道德素質(zhì)”為目的,進(jìn)一步親密軍民關(guān)系,按照文明、實(shí)效、平等、協(xié)作的共建精神,扎實(shí)有效地開展工作,共青團(tuán)xxxxx委與____中隊(duì)共同制定20xx年互辦實(shí)事工作方案?!惨弧彻睬鄨F(tuán)xxxxx委組織人員在元旦節(jié)期間到____中隊(duì)開展走訪、座談、聯(lián)歡活動(dòng),增加軍民感情;〔二〕共青團(tuán)xxxxx委組織各中小學(xué)生隊(duì)伍到____中隊(duì)參觀學(xué)習(xí),理解____生活,并由各中小學(xué)生給____的同志帶去節(jié)目;〔三〕“八一”建軍節(jié)期間共青團(tuán)xxxxx委組織相關(guān)人員到____中隊(duì)營(yíng)舍深化理解共建____的生活,解決____官兵的一些生活實(shí)際困難,結(jié)合官兵生活中的實(shí)際困難,購(gòu)置慰問品對(duì)____中隊(duì)進(jìn)展走訪慰問,推動(dòng)軍民共建進(jìn)程,親密軍民關(guān)系;〔四〕“十一”國(guó)慶節(jié)期間共青團(tuán)xxxxx委組織各中小學(xué)輔導(dǎo)員及學(xué)生代表30余人與____中隊(duì)進(jìn)展座談,穩(wěn)固軍民共建關(guān)系;〔五〕根據(jù)每年的十月至十二月,是____新兵入伍的時(shí)間,共青團(tuán)xxxxx委到____中隊(duì),進(jìn)展發(fā)動(dòng)活動(dòng),希望____新兵同志能積極參加共青團(tuán)組織,積極向團(tuán)組織靠攏?!擦彻睬鄨F(tuán)xxxxx委還根據(jù)____中隊(duì)臨時(shí)遇到的其他困難積極協(xié)調(diào)和幫助。個(gè)人工作方案ppt個(gè)人工作方案幼師小班篇二在主任的帶著下,本人在xx年度,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作方案如下:〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站〔如深圳、job88等〕的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?!菜摹晨?jī)效考核:1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)?!?0xx年學(xué)生處工作方案〕2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕?!参濉硠趧?dòng)關(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)?!?〕詳細(xì)執(zhí)行工作。〔一〕車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!捕彻鹿芾?、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記?!踩硶?huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?!菜摹彻敬笮突顒?dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作?!参濉砡___管理。三點(diǎn)原那么:1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件?!擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算?!财摺乘奚峁芾?、及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適?!惨弧匙C照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?!捕痴龀止こ痰纳陥?bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!踩撑c政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四點(diǎn)原那么:〔一〕主任交辦事項(xiàng),按重要

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