2023年工作年度計(jì)劃表(匯總六篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年工作年度方案表(匯總六篇)方案是進(jìn)步工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完好的工作方案,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。工作年度方案表篇一我縣林權(quán)制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權(quán)制度改革工作會(huì)議精神，按照“明晰林木所有權(quán)，落實(shí)承包權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，確保收益權(quán)”的目的，有序推進(jìn)林權(quán)制度改革。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外業(yè)勘界結(jié)果都進(jìn)展了公示，并與水利、國(guó)土、畜牧三部門(mén)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，征求意見(jiàn)。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬(wàn)畝，已確權(quán)的面積1.7788萬(wàn)畝，占集體林地總面積的66%。經(jīng)登記核發(fā)林權(quán)證確認(rèn)所有權(quán)和使用權(quán)的面積1.5308萬(wàn)畝，發(fā)放林權(quán)證855本。完成全部任務(wù)的60%。二是林權(quán)改革成效初步顯現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了社會(huì)造林積極性，全縣林農(nóng)造林積極熱情高漲，增強(qiáng)了農(nóng)民護(hù)林意識(shí)，群眾森林管護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，管護(hù)方法不斷創(chuàng)新，森林火災(zāi)、亂伐濫伐現(xiàn)象得到有效遏制。20xx年，我縣的護(hù)林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)和各有關(guān)單位的大力支持下，堅(jiān)持以落實(shí)護(hù)林防火目的管理責(zé)任狀為主線，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有力措施，護(hù)林防火工作得到了加強(qiáng)。為加強(qiáng)對(duì)護(hù)林防火工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了縣護(hù)林防火指揮部成員，實(shí)在把我縣護(hù)林防火工作落到了實(shí)處。我局根據(jù)森林資分布，制定了森林火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步落實(shí)了護(hù)林防火責(zé)任制，健全完善了各項(xiàng)護(hù)林措施，并與有關(guān)單位簽訂了護(hù)林防火責(zé)任狀，進(jìn)步了防范意識(shí)。森林防火期，加強(qiáng)林區(qū)用火管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度，縣護(hù)林辦每月不定期對(duì)護(hù)林點(diǎn)進(jìn)展檢查，有效地預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。為了進(jìn)一步提升森林防火才能建立，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳的建立要求，今年初，我局按照自治區(qū)的要求，認(rèn)真開(kāi)展了森林消防隊(duì)伍建立工作，組建了由16人組成的專業(yè)撲火隊(duì)和80多人組成的義務(wù)撲火隊(duì)，爭(zhēng)取到撲火隊(duì)伍物資裝備30萬(wàn)元。我縣按照國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)方法的要求，通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀將任務(wù)落實(shí)給15名護(hù)林員，責(zé)任到人，詳細(xì)落實(shí)到林班、小班，山頭地塊，嚴(yán)格按照管護(hù)制度的要求，加強(qiáng)日常管護(hù)工作，上半年公益林區(qū)內(nèi)無(wú)毀林開(kāi)荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)森林火災(zāi)的發(fā)生。20xx年，上級(jí)給我縣下?lián)苤醒胴?cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金26萬(wàn)元，我縣嚴(yán)格按照年度投資方案確定的用處和建立內(nèi)容使用資金，專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，利用20xx年公益林結(jié)余資金10萬(wàn)元，在我縣的重點(diǎn)公益林內(nèi)修防洪壩1公里，用于引洪灌溉，進(jìn)步林草植被，同時(shí)，通過(guò)噴灑農(nóng)藥方式對(duì)約5000畝公益林進(jìn)展了病蟲(chóng)害防治工作。為使我縣的林業(yè)平安消費(fèi)目的落到實(shí)處，制定了林業(yè)平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)，并與15戶從事木材經(jīng)營(yíng)加工單位簽訂了責(zé)任書(shū)。為標(biāo)準(zhǔn)木材加工企業(yè)管理，落實(shí)平安責(zé)任、嚴(yán)防事故發(fā)生，由護(hù)林防火辦、林管、森林公安工作人員組成平安消費(fèi)檢查組，對(duì)我縣木材加工企業(yè)進(jìn)展3次專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)木材經(jīng)營(yíng)加工業(yè)的平安消費(fèi)教育宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、平安出口、電線路、防火間距、原料及成品堆放、車(chē)間平安消費(fèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)等情況。對(duì)原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題和隱患當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)、下發(fā)整改通知書(shū)，確保整改到位，不斷提升我縣林業(yè)平安管理程度，上半年實(shí)現(xiàn)了無(wú)平安消費(fèi)責(zé)任事故?！惨弧?、大力宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)，增強(qiáng)全民野生動(dòng)植物保護(hù)法制意識(shí)。開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳，向全社會(huì)普及林業(yè)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律知識(shí)，是做好野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作的前提和根底。上半年我縣充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)，深化廣泛宣傳打擊破壞野生動(dòng)物資違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)信息?！吨袊?guó)綠色時(shí)報(bào)》相關(guān)欄目共進(jìn)展了7條宣傳報(bào)道。我們還結(jié)合日常管理向廣闊種植、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營(yíng)單位上門(mén)宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)這些宣傳，使廣闊群眾對(duì)野生動(dòng)植物的保護(hù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)性也進(jìn)一步得到了進(jìn)步，群眾參與野保的聯(lián)絡(luò)和舉報(bào)比去年明顯增多，很多群眾無(wú)意中捕捉到來(lái)歷不明的野生鳥(niǎo)類(lèi)都能及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)或主動(dòng)放歸自然，形成了保護(hù)好野生動(dòng)植物就是保護(hù)自然生態(tài)平衡，就是保護(hù)我們?nèi)祟?lèi)自已的這樣一個(gè)共識(shí)。〔二〕、進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物的經(jīng)營(yíng)利用管理。20xx年度我縣的野生動(dòng)物馴養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)利用規(guī)模與往年相比有所減少，目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家，養(yǎng)殖20頭。為加強(qiáng)野生鳥(niǎo)類(lèi)保護(hù)，全部收回了先前頒發(fā)的以非重點(diǎn)保護(hù)野生鳥(niǎo)類(lèi)為種的非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖答應(yīng)證。縣森林公安開(kāi)展了打擊破壞野生鳥(niǎo)類(lèi)資違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)濕地野生鳥(niǎo)類(lèi)棲息地、縣域集貿(mào)市場(chǎng)、酒店及野生動(dòng)物馴養(yǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)展清查，有效的保護(hù)了野生動(dòng)物資。〔三〕、加大執(zhí)法檢查力度，查處違法獵捕經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物活動(dòng)。針對(duì)少數(shù)違法經(jīng)營(yíng)利用、破壞野生動(dòng)植物資的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，我們?cè)谌藛T少、執(zhí)法力量薄弱的實(shí)際情況下，采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式，查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)植物活動(dòng)，今年共進(jìn)展各類(lèi)檢查10余次，共受理查處野生動(dòng)物行政案件5起，其中非法獵捕野生動(dòng)物案件1起、非法運(yùn)輸野生動(dòng)物案件1起、非法收買(mǎi)野生動(dòng)物案件2起、非法出售野生動(dòng)物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元，有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物的活動(dòng)。為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為，我縣開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)巡邏檢查，大力宣傳《森林法》，對(duì)湖濱荒漠林保護(hù)區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開(kāi)展專項(xiàng)打擊，成果明顯。為防止亂占林地和破壞植被現(xiàn)象的發(fā)生，一是加強(qiáng)了建立工程征占用林地的審查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的占地工程堅(jiān)決不予審核上報(bào)，嚴(yán)把占地初審關(guān)。二是對(duì)境內(nèi)挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為，我們采取了重點(diǎn)地帶布控、采取專人看守、要道設(shè)卡、全面巡邏等手段，從而防止了違法占地和破壞林地植被現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年上半年，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《中華人民共和國(guó)森林法施行條例》和《占用征用林地審核審批管理方法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，我局對(duì)縣施行城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建立用地3宗用地共擬申請(qǐng)占用林地14.17畝，經(jīng)審查同意辦理征占用林地手續(xù)，依法上報(bào)。略工作年度方案表篇二文秘部在學(xué)生會(huì)中負(fù)責(zé)的主要工作有：學(xué)生會(huì)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)；學(xué)生會(huì)例會(huì)的材料準(zhǔn)備、考勤、會(huì)議記錄、會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)；學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)資料歸類(lèi)存檔；各類(lèi)活動(dòng)文字類(lèi)材料的編寫(xiě)、打印及整理。文秘部的下屬社團(tuán)是風(fēng)云演講辯論社。在與其他各部門(mén)討論協(xié)調(diào)后，制定本學(xué)期文秘部的主要工作內(nèi)容如下：在本學(xué)期初，文秘部將根據(jù)實(shí)際工作需要，方案在高一新生中招募4位干事。本學(xué)期我們將注意男性同學(xué)的招募數(shù)量，方便在日后更好的完成裝訂、運(yùn)送等工作。同時(shí)，根據(jù)干事的平時(shí)工作態(tài)度和表現(xiàn)，方案對(duì)優(yōu)秀的干事進(jìn)展表彰，提名為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干事，以鼓勵(lì)大家更為用心、努力地進(jìn)展工作。執(zhí)行細(xì)化后的各項(xiàng)例會(huì)制度。本學(xué)期新公布的例會(huì)制度中已將對(duì)文秘部的工作要求細(xì)化，文秘部將按照該制度并配合例會(huì)做好以下工作：制定新一任團(tuán)委學(xué)生會(huì)通訊錄；制定學(xué)生會(huì)例會(huì)出勤考核表；制作學(xué)生會(huì)例會(huì)專用請(qǐng)假單；認(rèn)真做好會(huì)議記錄；會(huì)后及時(shí)向各部門(mén)下達(dá)并催促完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)將各部門(mén)上報(bào)材料整理歸檔。組織開(kāi)展“主持人大賽”和“辯論賽”主持人大賽創(chuàng)辦以來(lái)，同學(xué)們的參與熱情極高，本學(xué)期文秘部將繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。大賽賽程將在歷屆主持人大賽的賽程根底上作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、刪減和創(chuàng)新，充分激發(fā)同學(xué)們的參與熱情，使更多的同學(xué)展示自己的風(fēng)采，力爭(zhēng)將“主持人大賽”逐步成熟化，成為“校園文化藝術(shù)節(jié)”的一大特色，一個(gè)品牌活動(dòng)?！脖净顒?dòng)詳細(xì)方法另見(jiàn)“主持人大賽方案”〕本學(xué)期初步擬定組織“校園辯論賽”，目前文秘部與文藝部尚未確定該活動(dòng)的詳細(xì)方法。以上便是文秘部本學(xué)期的工作方案，所有的工作都將在部門(mén)干事的齊心配合下完成，文秘部將照舊秉持著妥善安排學(xué)生會(huì)日常事務(wù)的初衷開(kāi)展工作，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展做強(qiáng)有力的保障。工作年度方案表篇三以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和xx市委十三屆五次全會(huì)精神以及市委、市政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革建立現(xiàn)代化教育名市的意見(jiàn)》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)許新海局長(zhǎng)在全市教育工作會(huì)議上的講話精神，以效勞教育綜合改革和開(kāi)展為宗旨，全面提升教育裝備現(xiàn)代化和勤工儉學(xué)科學(xué)化程度，不斷優(yōu)化教育效勞品質(zhì)，加大創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)力度，努力實(shí)現(xiàn)裝勤工作的新拓展、新打破、新轉(zhuǎn)型，為建立教育現(xiàn)代化名市作出新奉獻(xiàn)。1．積極推進(jìn)學(xué)校信息化裝備達(dá)省一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。2．努力建成數(shù)字化校園35個(gè)。3．加大信息技術(shù)與學(xué)科課程的交融力度。4．強(qiáng)化教育裝備的管理、培訓(xùn)和應(yīng)用制度。5．精心組織各類(lèi)技術(shù)考試和操作考核。6．探究表達(dá)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場(chǎng)管理體系7．多元化開(kāi)發(fā)和建立xx市中小學(xué)素質(zhì)教育基地〔一〕加強(qiáng)根底建立，提升教育現(xiàn)代化程度1．提升教育信息化程度。20xx年9月5日，全國(guó)教育信息化工作電視會(huì)議上把教育信息化作為國(guó)家戰(zhàn)略開(kāi)場(chǎng)推動(dòng)。根據(jù)xx市教育信息化三年行動(dòng)方案，20xx年施行教育城域網(wǎng)中心工程、教育信息化應(yīng)用效勞平臺(tái)工程、校園網(wǎng)根底接入設(shè)備添置工程、老師計(jì)算機(jī)工程、數(shù)字化校園硬件建立工程等五項(xiàng)工程。20xx年是教育信息化應(yīng)用年，我們要根本實(shí)現(xiàn)江蘇省教育信息化三年行動(dòng)方案提出的工作目的。2．推進(jìn)學(xué)校裝備達(dá)標(biāo)工程。大力推動(dòng)學(xué)校裝備建立高標(biāo)準(zhǔn)、平衡化開(kāi)展，全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校的教育裝備條件。到20xx年底，所有中小學(xué)、幼兒園教育裝備到達(dá)《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，20%的學(xué)校到達(dá)ⅰ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。3．推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字化校園建立。加快推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通和教育資公共效勞平臺(tái)、教育管理公共效勞平臺(tái)“三通兩平臺(tái)”建立。今年建成xx市數(shù)字化合格校園35個(gè)，累計(jì)全市80%的學(xué)校到達(dá)xx市數(shù)字化合格校園標(biāo)準(zhǔn)。4．推動(dòng)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度交融。與教育教學(xué)線科室合作進(jìn)展學(xué)科資庫(kù)建立的頂層設(shè)計(jì)、隊(duì)伍組建、經(jīng)費(fèi)投入、資開(kāi)發(fā)、綜合應(yīng)用。積極構(gòu)建以卓越課程資、微課資和同步課堂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主要內(nèi)容的“教育云平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資通過(guò)信息化公共效勞平臺(tái)提供，構(gòu)建市、集團(tuán)、校三級(jí)課程資體系。加強(qiáng)特色實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的建立和研究，結(jié)合高考、中考改革的導(dǎo)向，促進(jìn)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度交融，培養(yǎng)師生信息化素養(yǎng)和現(xiàn)代教育裝備應(yīng)用才能，進(jìn)而進(jìn)步師生的學(xué)科素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。5．積極推動(dòng)素質(zhì)教育理論基地建立。20xx年，我們要與南通職業(yè)大學(xué)就進(jìn)一步建好、管好、用好江海風(fēng)情園進(jìn)展充分而友好的協(xié)商，形成共建共管共贏的工作方案，在原有設(shè)施設(shè)備根底上施行工程化運(yùn)作方式，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)素質(zhì)教育基地專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省政府足球?qū)ｍ?xiàng)補(bǔ)貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動(dòng)“具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育理論基地”的江海風(fēng)情園建立工程?！捕惩晟七\(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步裝勤管理效能1．強(qiáng)化裝勤隊(duì)伍保障機(jī)制。以新組建裝勤中心為契機(jī)，明確工作人員職責(zé)分工，健全部門(mén)管理制度，加大作風(fēng)效能建立力度，努力進(jìn)步管理程度，優(yōu)化教育效勞品質(zhì)，更好地為學(xué)校提供效勞和指導(dǎo)。要繼續(xù)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校裝備管理隊(duì)伍建立的意見(jiàn)》精神，深化學(xué)校裝勤專職管理機(jī)構(gòu)建立，并充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)的管理效能。不斷優(yōu)化學(xué)校裝勤管理隊(duì)伍，加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)和使用，努力打造“有技術(shù)、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊(duì)伍。2．建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息平臺(tái)，構(gòu)建市、校聯(lián)動(dòng)的信息管理網(wǎng)絡(luò)，完善教育裝備管理軟件的使用，所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn)，并以“五率”為抓手，促進(jìn)教育裝備的應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率〔演出與分組演出〕達(dá)100%，信息技術(shù)上機(jī)率達(dá)100%，圖書(shū)流通率達(dá)標(biāo)〔小學(xué)、初中、高中生均借書(shū)量達(dá)10冊(cè)、14冊(cè)、16冊(cè)〕，儀器設(shè)備完好率達(dá)96%以上，專用功能教室使用率達(dá)100%。對(duì)學(xué)校裝備及資產(chǎn)的保護(hù)及使用情況進(jìn)展實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。3．建立督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善裝勤工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)中小學(xué)教育裝備的管理和使用的綜合評(píng)估。以應(yīng)用創(chuàng)新、機(jī)制驅(qū)動(dòng)為工作原那么，建立考核制度、年檢制度和督導(dǎo)評(píng)估體系，不斷進(jìn)步老師實(shí)驗(yàn)操作技能和實(shí)驗(yàn)教學(xué)程度，努力促進(jìn)教育技術(shù)與教育教學(xué)的深度交融，以充分發(fā)揮各類(lèi)教育裝備的使用效益?！踩炒罱üぷ髌脚_(tái)，助推老師專業(yè)成長(zhǎng)1．積極組織各類(lèi)裝備培訓(xùn)活動(dòng)。將裝備管理人員培訓(xùn)列入老師繼續(xù)教育系列，常態(tài)化、制度化開(kāi)展裝備管理業(yè)務(wù)、教育技術(shù)應(yīng)用以及實(shí)驗(yàn)操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步老師的教育技術(shù)應(yīng)用才能和裝備管理人員的業(yè)務(wù)程度。組織開(kāi)展裝備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)老師及實(shí)驗(yàn)室管理員培訓(xùn)和中小學(xué)老師教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。2．深化開(kāi)展實(shí)驗(yàn)技能交流等比賽。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教育技術(shù)應(yīng)用及實(shí)驗(yàn)理論教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)，為實(shí)驗(yàn)老師及實(shí)驗(yàn)室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺(tái)。各校要認(rèn)真做好高中理化生優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)的組織工作。努力發(fā)揮老師在初、高中信息技術(shù)會(huì)考、中考英語(yǔ)人機(jī)對(duì)話考試和初中理科實(shí)驗(yàn)操作考核中的指導(dǎo)作用，有效開(kāi)展老師網(wǎng)絡(luò)征文評(píng)比活動(dòng)。3．推進(jìn)裝勤管理的科研工作。根據(jù)省市實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究中心統(tǒng)一部署，在完成“十二五”規(guī)劃裝備專項(xiàng)課題第一批課題結(jié)題的根底上，做好第二批立項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。同時(shí)，督查學(xué)校深化研究課題，促進(jìn)裝備管理和應(yīng)用的科學(xué)化、現(xiàn)代化?！菜摹成罨芾砀母?，優(yōu)化教育效勞品質(zhì)1．標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。認(rèn)真履行對(duì)教育內(nèi)部市場(chǎng)和學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)管職能，指導(dǎo)幫助學(xué)校依法做好校園店經(jīng)營(yíng)、房屋租賃招標(biāo)以及日常管理工作，維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，保障校內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)有序，并逐步建立起表達(dá)文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內(nèi)部市場(chǎng)管理體系。2．多元化開(kāi)發(fā)xx市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。結(jié)合海門(mén)地域特點(diǎn)，繼續(xù)建立江海風(fēng)情園、xx市大東農(nóng)場(chǎng)〔海門(mén)港新區(qū)〕、海永鄉(xiāng)綠寶石生態(tài)園、xx市張謇紀(jì)念館、xx市家紡博物館等xx市中小學(xué)生素質(zhì)教育理論活動(dòng)基地，打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡織文化和生態(tài)文化。重點(diǎn)做好與南通職業(yè)大學(xué)共建共管江海風(fēng)情園工作，把江海風(fēng)情園逐步建成具有青少年足球訓(xùn)練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育理論基地。3．標(biāo)準(zhǔn)施行教育部門(mén)集中采購(gòu)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)公共資交易中心做好學(xué)校教育裝備、全市學(xué)校學(xué)生校服、一體機(jī)用紙的招標(biāo)采購(gòu)，進(jìn)一步完善采購(gòu)管理運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)設(shè)置工作流程，標(biāo)準(zhǔn)高效完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)個(gè)性化校服設(shè)計(jì)、制作、招標(biāo)，加強(qiáng)與南通纖維檢驗(yàn)所和南通質(zhì)檢所的聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，抓住采購(gòu)組織、過(guò)程管理、到貨驗(yàn)收和跟蹤隨訪各個(gè)環(huán)節(jié)，把住質(zhì)量關(guān)，確保合格產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。4．嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理制度。貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持收支兩條線，進(jìn)步資金使用效益，正確處理開(kāi)展需要和資金供應(yīng)的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)閑置、流失，定期進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p，如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況。工作年度方案表篇四堅(jiān)持"對(duì)學(xué)生的終身負(fù)責(zé)，為學(xué)生的將來(lái)奠基"的辦學(xué)宗旨,充分發(fā)揮教務(wù)處“效勞、督導(dǎo)”的功能，堅(jiān)持細(xì)化管理的工作方針,把依規(guī)辦校、質(zhì)量強(qiáng)校作為根本工作思想,幫助老師專業(yè)開(kāi)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。教務(wù)處全面做好教學(xué)事務(wù)管理、教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)效勞工作,優(yōu)化老師日常教學(xué)行為。標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理,以更高更標(biāo)準(zhǔn)的視角審視我們的常規(guī)教學(xué),努力尋找打破點(diǎn)，深化開(kāi)展有效教學(xué)研討。倡導(dǎo)新課程背景下先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)活動(dòng),倡導(dǎo)老師之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生主體作用,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率.強(qiáng)化教研組、備課組建立,加快教研組有特色有主題的開(kāi)展.積極繼續(xù)完善較高質(zhì)量的校本練習(xí)體系,堅(jiān)持高三練習(xí)多元化和高一高二內(nèi)涵化的作業(yè)形式。1、積極真誠(chéng)耐心引領(lǐng)，增強(qiáng)老師工作責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。2、推行教學(xué)常規(guī)過(guò)程精細(xì)化，努力打造高效課堂，進(jìn)步課堂效率，始終將教學(xué)質(zhì)量作為老師評(píng)價(jià)的最高標(biāo)準(zhǔn)。3、倡導(dǎo)老師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，推廣團(tuán)隊(duì)合作。4、努力完成20xx年高考預(yù)期目的，在教學(xué)質(zhì)量上無(wú)論是高考還是學(xué)業(yè)程度考試可以上一個(gè)大臺(tái)階。尤其高一年級(jí)著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。準(zhǔn)確定位，明確方向是一所學(xué)校開(kāi)展的前提，更是我們老師在教學(xué)工作中應(yīng)該找準(zhǔn)的中心，沒(méi)有準(zhǔn)確的定位和努力的方向，猶與在黑暗大海中航行的舵手，鑒于我們學(xué)校目前的學(xué)生學(xué)習(xí)根底狀況和在今后生狀況仍然得不到好轉(zhuǎn)的狀況下，怎樣跟自己的教學(xué)定位，朝著哪個(gè)方向努力，是我們?cè)摽紤]的問(wèn)題，我想教務(wù)處給教學(xué)的定位和目的是：1.a班努力沖刺重點(diǎn)，力求本科人數(shù)最多化。2.b班盡力完成學(xué)業(yè)程度考試最高指標(biāo)，力求專科上線人數(shù)最多化。3.?？瓢啾M力幫助他們可以升學(xué)，在高職高專自主招生等各方面提供有效的指導(dǎo)和幫助。2、做好常規(guī)，做足課堂做好教學(xué)“六認(rèn)真”一所學(xué)校的聲譽(yù)：一取決于老師，二取決于老師工作，三取決于學(xué)校的管理。教學(xué)“六認(rèn)真”一直是教育主管部門(mén)為加強(qiáng)教學(xué)管理、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量提出的最根本的要求。一方面它標(biāo)準(zhǔn)了我們的教學(xué)行為，另一方面它給學(xué)校的常規(guī)管理提供了科學(xué)根據(jù)。它指的是⑴認(rèn)真?zhèn)湔n;⑵認(rèn)真上課;⑶認(rèn)真布置和修改作業(yè);⑷認(rèn)真輔導(dǎo);⑸認(rèn)真考試;⑹認(rèn)真組織課外活動(dòng)和綜合理論活動(dòng)。教學(xué)六認(rèn)真已經(jīng)成為廣闊優(yōu)秀學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行的根本和根本常規(guī)。備好課是上好課的前提和關(guān)鍵，老師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案，鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn)及其教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)，根據(jù)學(xué)生知識(shí)及根底狀況，面向全體學(xué)生，精心設(shè)計(jì)教案，努力使備課標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。要認(rèn)真研究教材，把握教材的重點(diǎn)，明確各單元、各章節(jié)的地位、作用及其互相聯(lián)絡(luò)，要研究學(xué)科學(xué)業(yè)程度考試標(biāo)準(zhǔn)、高考的考試說(shuō)明，掌握教學(xué)要求。備課要從單元或章節(jié)整體出發(fā)，樹(shù)立老師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的指導(dǎo)思想。備課中著重解決目的設(shè)計(jì)、教學(xué)運(yùn)用、手段改革、學(xué)法指導(dǎo)、知識(shí)穩(wěn)固等幾大問(wèn)題。課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)任務(wù)、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。每個(gè)老師都應(yīng)嚴(yán)格要求，充分運(yùn)用45分鐘，認(rèn)真上好每一節(jié)課，真正進(jìn)步課堂教學(xué)效率。要根據(jù)教學(xué)目的安排好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)環(huán)節(jié)清楚，步驟合理，能表達(dá)教學(xué)的重點(diǎn)。講解教學(xué)內(nèi)容，要注意科學(xué)性和嚴(yán)密性，對(duì)每一個(gè)概念、定義的表述，對(duì)每一個(gè)例題的講解，都要力求準(zhǔn)確無(wú)誤。注重啟發(fā)學(xué)生思維，注重精講精練、講練結(jié)合。強(qiáng)化課堂訓(xùn)練和教學(xué)信息的及時(shí)反應(yīng)，通過(guò)練習(xí)、討論、實(shí)驗(yàn)等多種形式加強(qiáng)當(dāng)堂穩(wěn)固訓(xùn)練，使學(xué)生有時(shí)機(jī)得到訓(xùn)練，有所收獲，有所進(jìn)步。老師要努力進(jìn)步自己的語(yǔ)言、解題示范、實(shí)際操作，使用教具等方面的根本功。按時(shí)上下課，不遲到、不早退、不拖堂，不無(wú)故分開(kāi)課堂。上課要按教學(xué)方案進(jìn)展，維護(hù)好課堂紀(jì)律，保證每一堂課的質(zhì)量;對(duì)個(gè)別不守紀(jì)律的學(xué)生要耐心教育，防止矛盾激化，不要分開(kāi)教室或自已賭氣不上課。作業(yè)是穩(wěn)固和檢查教學(xué)效果的重要手段，是老師理解學(xué)生學(xué)習(xí)情況不斷改良教學(xué)方法的重要渠道，是教學(xué)工作的一個(gè)重要組成局部，老師要針對(duì)學(xué)生所反應(yīng)的信息，及時(shí)彌補(bǔ)教學(xué)缺陷，調(diào)整教學(xué)策略。①布置作業(yè)要根據(jù)教材要求和上課內(nèi)容，精選習(xí)題，凡布置的作業(yè)，老師先做一遍，理解作業(yè)的深度和廣度，表達(dá)目的性和針對(duì)性，合理控制每天的課外作業(yè)總量，各學(xué)科老師要注意溝通協(xié)調(diào)。②老師應(yīng)嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)。作業(yè)必須標(biāo)準(zhǔn)化，要求字跡端正、答題完好、卷面整潔。作業(yè)要按時(shí)認(rèn)真的修改，不錯(cuò)改、漏改，做到有布置就有檢查和修改;作業(yè)修改要注明修改日期。③及時(shí)糾正作業(yè)中存在的問(wèn)題。對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的`問(wèn)題，要做好修改記錄。帶普遍性的錯(cuò)誤要做好記載，并在課堂上集體訂正、講評(píng)，個(gè)別性的錯(cuò)誤要求自己訂正，并在下次作業(yè)修改時(shí)一并檢查批閱。輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，是貫徹因材施教的重要途徑，是實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、提優(yōu)補(bǔ)差必不可少的一環(huán)。同時(shí)又是溝通師生感情、親密師生關(guān)系的主要渠道，輔導(dǎo)的目的主要是關(guān)心學(xué)生身心安康，開(kāi)展個(gè)性特長(zhǎng)，進(jìn)步學(xué)生成績(jī)。對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，要滿腔熱情，細(xì)心分析^p原因，幫助他們樹(shù)立信心。在重視心理輔導(dǎo)的同時(shí)，更要加強(qiáng)思維方法、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與輔導(dǎo)，重視知識(shí)過(guò)關(guān)，及時(shí)彌補(bǔ)缺漏，使他們?cè)谠械母咨嫌兴M(jìn)步，同時(shí)注重加強(qiáng)情感交流，消除師生之間的間隔感。考試是教學(xué)評(píng)估的重要手段，是對(duì)學(xué)生知識(shí)和才能的綜合考察，也是教學(xué)過(guò)程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。任課老師均有參與命題和評(píng)卷的職責(zé)和義務(wù)，要嚴(yán)把命題和評(píng)卷的質(zhì)量有關(guān)。命題由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織。既要突出教學(xué)重點(diǎn)，又要注意覆蓋各知識(shí)點(diǎn)。著重考察根底知識(shí)和運(yùn)用的才能，試題難易適當(dāng)，小巧靈敏，不出偏題和怪題。要加強(qiáng)學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)教育，監(jiān)考老師要集中思想嚴(yán)格監(jiān)考，杜絕舞弊行為，確保考試成績(jī)的可信度。一般實(shí)行年級(jí)穿插閱卷，由閱卷組長(zhǎng)分工，采取流水作業(yè)法。閱卷時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，既要認(rèn)真，又要及時(shí)，盡量減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)每次考試完畢后，老師要認(rèn)真分析^p試卷，及時(shí)組織評(píng)講，要認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量分析^p表，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)教務(wù)處存檔。要根據(jù)新課程要求組織開(kāi)展各種形式的課外活動(dòng)和選修課。認(rèn)真確定活動(dòng)主題和內(nèi)容仔細(xì)選擇活動(dòng)教材，明確活動(dòng)目的和方法。做到方案落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。課外活動(dòng)的內(nèi)容可結(jié)合教學(xué)大綱，教材要求組織進(jìn)展，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，富有吸引力，要注意思想性、興趣性，確?；顒?dòng)平安，力爭(zhēng)出成果。每次活動(dòng)要作好記錄，包括輔導(dǎo)內(nèi)容、方法、效果等，注意積累資料，期末認(rèn)真總結(jié)。在教科研這一塊，總的指導(dǎo)思想是根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，把學(xué)校教學(xué)研究工作與進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)密結(jié)合，使科研內(nèi)容實(shí)際化、主體化，使教科研工作真實(shí)、有效、符合校情，走教科研務(wù)實(shí)之路，不斷進(jìn)步老師教育教學(xué)才能。堅(jiān)持備課團(tuán)隊(duì)化，集思廣益，堅(jiān)持備課組集體備課，備課組全體老師每周進(jìn)展一次集體備課活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)，在個(gè)人鉆研的根底上，一人主講，共同討論本學(xué)科教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和實(shí)在的解決方法。備課組在教學(xué)過(guò)程中，要統(tǒng)一教學(xué)要求，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)布置(語(yǔ)文作文每學(xué)期大作文6篇，英語(yǔ)12篇)，統(tǒng)一單元測(cè)試，由各備課組長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)安排。備課組活動(dòng)，由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，并做好活動(dòng)記錄。備課活動(dòng)的內(nèi)容有：a認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)方案和教學(xué)進(jìn)度，應(yīng)包括：學(xué)情分析^p，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的措施，每月方案等b對(duì)照教學(xué)方案，檢查當(dāng)前教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行情況;c明確本單元教學(xué)的目的和要求;d研究教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理方法;e統(tǒng)一作業(yè)布置和單元檢測(cè)內(nèi)容;f檢查總結(jié)前一階段教學(xué)情況，找出教學(xué)中的問(wèn)題并制定相應(yīng)的措施;g布置和分配下一次活動(dòng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、展示課、匯報(bào)課，推門(mén)隨堂課等多渠道聚焦課堂，進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到“向課堂要成績(jī)”。為青年老師的迅速成長(zhǎng)，搭建開(kāi)展平臺(tái)。教學(xué)的最終目的是教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，教學(xué)評(píng)價(jià)是對(duì)教學(xué)工作質(zhì)量所作的測(cè)量、分析^p和評(píng)定。它包括：對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的評(píng)價(jià)，對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和教學(xué)過(guò)程中的評(píng)價(jià)。對(duì)教學(xué)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)，可以理解教學(xué)各方面的情況，從而判斷它的質(zhì)量和程度、成效和缺陷。全面客觀的評(píng)價(jià)工作不僅能估計(jì)學(xué)生的成績(jī)?cè)诙啻蟪潭壬蠈?shí)現(xiàn)了教學(xué)目的，而且能解釋成績(jī)不良的原因，并找出主要原因?？梢?jiàn)教學(xué)評(píng)價(jià)如同身體檢查，是對(duì)教學(xué)進(jìn)展一次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)的診斷。評(píng)價(jià)對(duì)老師和學(xué)生具有監(jiān)視和強(qiáng)化作用。通過(guò)評(píng)價(jià)反映出老師的教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。經(jīng)歷和研究都說(shuō)明，在一定的限度內(nèi)，經(jīng)常進(jìn)展記錄成績(jī)的測(cè)驗(yàn)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)具有很大的激發(fā)作用，可以有效地推動(dòng)課堂學(xué)習(xí)。評(píng)價(jià)發(fā)出的信息可以使師生知道自己的教和學(xué)的情況，老師和學(xué)生可以根據(jù)反應(yīng)信息修訂方案，調(diào)整教學(xué)的行為，從而有效的工作以到達(dá)所規(guī)定的目的，這就是評(píng)價(jià)所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。進(jìn)展教學(xué)評(píng)價(jià)時(shí)，從測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)和方法到評(píng)價(jià)者所持有的態(tài)度，特別是最終的評(píng)價(jià)結(jié)果，都應(yīng)該符合客觀實(shí)際，不能主觀臆斷或參入個(gè)人情感。因?yàn)榻虒W(xué)評(píng)價(jià)的目的在于給學(xué)生的學(xué)和老師的教以客觀的價(jià)值判斷，假如缺乏客觀性就失去了意義，因此而導(dǎo)致教學(xué)決策的錯(cuò)誤。由于教學(xué)系統(tǒng)的復(fù)雜性和教學(xué)任務(wù)的多樣化，使得教學(xué)質(zhì)量往往從不同的側(cè)面反映出來(lái)，表現(xiàn)為一個(gè)由多因素組成的綜合體。因此，為了反映真實(shí)的教學(xué)效果，必須把定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)綜合起來(lái)，使其互相參照，以求全面準(zhǔn)確的判斷評(píng)價(jià)客體的實(shí)際效果。我們定量方面繼續(xù)采用均量值計(jì)算方法，教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)金計(jì)算方法公正化，透明化，合理化!定性方面采用學(xué)生座談，老師理解，學(xué)生書(shū)面問(wèn)答等多樣方式進(jìn)展。在教學(xué)評(píng)價(jià)和教學(xué)獎(jiǎng)金方面，教務(wù)處總體思路非常明確：鼓勵(lì)有序有為的競(jìng)爭(zhēng)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)緊張的合作;摒棄非分幸運(yùn)之雜念，回絕無(wú)為空談的酬勞!老師們，教務(wù)處的工作千頭萬(wàn)緒，真是“斬不斷，理還亂”，但是教務(wù)處的工作是學(xué)校整體工作的重要組成局部，擔(dān)負(fù)著學(xué)校中心工作施行的組織與協(xié)調(diào)，教務(wù)工作的績(jī)效直接影響著學(xué)校整體目的的達(dá)成。因此，作為教務(wù)處負(fù)責(zé)人感知責(zé)任之重大，本人將盡力真誠(chéng)的為各位老師做好教學(xué)效勞，也將細(xì)心的研究考慮自己的工作方法，不斷完善自己工作中的缺乏，通過(guò)教務(wù)處有效扎實(shí)的工作，可以進(jìn)步學(xué)校全面教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的全面開(kāi)展。也期待著各位老師真誠(chéng)的建議和指導(dǎo)!工作年度方案表篇五1、護(hù)士長(zhǎng)自我管理才能的提升。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理程度。重視?？评碚撝R(shí)及技能的進(jìn)步。進(jìn)步指導(dǎo)和教學(xué)才能。2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、魚(yú)骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。標(biāo)準(zhǔn)科室交班內(nèi)容及流程，使患者信息最大化得到護(hù)士理解和掌握，并從中將護(hù)理問(wèn)題、評(píng)估、方案、措施得到合理、快速解決。施行每日管理經(jīng)歷分享，工作經(jīng)歷分享，護(hù)士之間溝通順暢，無(wú)障礙，便于工作。3、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施穩(wěn)固改良，并推出新的精細(xì)化管理措施。20xx年將重點(diǎn)在改良病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)立溫馨、整潔、平安的病房為精細(xì)化管理重點(diǎn)工程。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒，每周1排查日，完善?？破餍蛋?，制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化平安措施，保證護(hù)理平安。4、推進(jìn)護(hù)理崗位管理。完善護(hù)理培訓(xùn)效果，催促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及技能操作，以到達(dá)護(hù)理人員順利晉階。5、堅(jiān)持護(hù)理績(jī)效分配方案的完善及落實(shí)。根據(jù)護(hù)理人員層級(jí)、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿意度等進(jìn)展績(jī)效分配，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性。到達(dá)公平、合理、高效的目的。6、完善目的管理及信息化管理?？剖夷瓿踔贫ㄔ敿?xì)、完好的護(hù)理工作方案、分解目的，并有措施、方法、目的。全年積極落實(shí)方案目的。工作中記錄相關(guān)真實(shí)工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。按要求完成各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)上報(bào)工作。1、做好護(hù)理人員自控工作。認(rèn)真培訓(xùn)、催促、檢查護(hù)理自控記錄，樹(shù)立護(hù)理人員自動(dòng)自控理念，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、平安觀念。護(hù)理自控標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、組員的三級(jí)監(jiān)控，通過(guò)組與組之間的互相監(jiān)控，到達(dá)護(hù)理質(zhì)量無(wú)縫隙管理。2、分級(jí)護(hù)理方面重視患者在院生活質(zhì)量的進(jìn)步，從患者飲食、功能鍛煉、個(gè)人衛(wèi)生方面加強(qiáng)管理。護(hù)理文件方面，重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用，正確執(zhí)行及核實(shí)醫(yī)囑，準(zhǔn)確記錄各種評(píng)估量表。落實(shí)安康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的?？谱o(hù)理方案單。感染管理重視傳染病患者的及時(shí)隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時(shí)記錄隔離方法及措施。3、認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良工作。針對(duì)護(hù)理工作中的缺乏及問(wèn)題，進(jìn)展討論、分析^p，提出整改措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。做到同一問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)。4、科室制定完好的質(zhì)控方案，方法、措施、評(píng)價(jià)、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實(shí)。充分利用管理工具，及時(shí)記錄。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。5、在原有品管圈的根底上，確立今年的品管圈題目：降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護(hù)理人員參與品管圈活動(dòng)的學(xué)習(xí)、掌握，通過(guò)品管圈解決實(shí)際護(hù)理問(wèn)題、難題。提升護(hù)理質(zhì)量程度。1、強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)工程管理。認(rèn)真進(jìn)展全院共性風(fēng)險(xiǎn)工程管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)工程管理。同時(shí)結(jié)合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險(xiǎn)工程管理2項(xiàng)及病人個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理工程3項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)防范率達(dá)100%。2、加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控方案。并通過(guò)科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長(zhǎng)日巡查進(jìn)步護(hù)理人員應(yīng)急技能。護(hù)理人員掌握及落實(shí)率達(dá)100%。3、創(chuàng)新護(hù)理平安管理舉措：標(biāo)準(zhǔn)科室理療儀的照射間隔，保證理療平安。鼓勵(lì)患者使用氣圈墊，防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表，保證患者平安合理進(jìn)食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡，保證護(hù)理提醒的及時(shí)、平安、人文化。1、重點(diǎn)推出實(shí)在有效地安康指導(dǎo)和護(hù)理宣教。包括患者術(shù)后提肛運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，腸蠕動(dòng)功能訓(xùn)練。2、提升專科護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)按要求完成年內(nèi)護(hù)理查房活動(dòng)。全年護(hù)理病歷討論及護(hù)理睬診認(rèn)真開(kāi)展。并以此進(jìn)步護(hù)理?？瞥潭燃爸R(shí)點(diǎn)。護(hù)理查房、會(huì)診、病例討論開(kāi)展率100%，記錄明晰。3、打造?？谱o(hù)理特色，創(chuàng)立無(wú)痛護(hù)理品牌。術(shù)中普及留置針，減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。指導(dǎo)正確的排尿、排便方法，減少患者疼痛。4、提升護(hù)理科研及學(xué)術(shù)才能。結(jié)合科室開(kāi)展的新技術(shù)工程，在tst及rph方面發(fā)表論文。n3級(jí)護(hù)士每人發(fā)表國(guó)家級(jí)論文1篇。結(jié)合新開(kāi)展的結(jié)腸水療技術(shù)，擬申報(bào)市級(jí)護(hù)理技術(shù)成果工程1項(xiàng)。5、擴(kuò)展?？萍寄艿奶嵘?。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)，小兒術(shù)后傷口護(hù)理技術(shù)。工作年度方案表篇六20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門(mén)工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、20xx年根本工作情況〔一〕部門(mén)概述綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車(chē)隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、指揮和控制公司各部門(mén)工作的中心部門(mén)，通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。〔二〕行政辦公1、公文處理。較好地完成了各類(lèi)公文的日常接收登記、各類(lèi)文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳到達(dá)各相關(guān)部門(mén)，截止11月中旬，收文處理800余份，根本做到了不積壓、不喪失、不拖辦，精神傳到達(dá)位。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類(lèi)文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，根本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)。2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書(shū)檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類(lèi)檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門(mén)按照x號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷(xiāo)毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。3、文印管理。遷入新辦公樓后，公司專門(mén)設(shè)立文印室，收回各部門(mén)的打印機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)公司文印管理，我部門(mén)初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，標(biāo)準(zhǔn)各類(lèi)文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的根底上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)展管理，標(biāo)準(zhǔn)印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)?！踩橙肆Y管理20xx年上半年人力資管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資管理工作總結(jié)如下：1、根本情況公司現(xiàn)有員工x人，其中男職工x人，女職工x人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人，總經(jīng)理助理〔待遇〕x人，部門(mén)正職〔待遇〕x人，副職〔待遇〕x人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，中專及以下學(xué)歷x人，具備專業(yè)技術(shù)職稱〔技術(shù)等級(jí)〕的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長(zhǎng)期病〔事〕假x人，均由人力資部代管。2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況本年度一次性繳納全體職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)金