大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全-課件

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第三章創(chuàng)業(yè)環(huán)境第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第五章創(chuàng)業(yè)資源第六章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第七章新企業(yè)的開辦與管理第八章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解什么是創(chuàng)業(yè)。2.區(qū)分不同的創(chuàng)業(yè)類型。3.描述創(chuàng)業(yè)的過程及每個(gè)階段的主要內(nèi)容。4.理解創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)。5.闡述創(chuàng)業(yè)的積極作用。6.分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予了創(chuàng)業(yè)哪些重要意義。7.簡(jiǎn)述主要發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)特色。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并通過資源整合實(shí)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的價(jià)值的過程。理智的決定創(chuàng)造的過程艱辛的旅程人生的升華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)個(gè)人獨(dú)立型創(chuàng)業(yè)、公司附屬型創(chuàng)業(yè)與公司內(nèi)部型創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全1.創(chuàng)業(yè)預(yù)測(cè)2.環(huán)境分析3.項(xiàng)目識(shí)別4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)5.市場(chǎng)評(píng)估6.盈利預(yù)測(cè)1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.市場(chǎng)營(yíng)銷3.財(cái)務(wù)管理4.生產(chǎn)運(yùn)作5.人資管理6.風(fēng)險(xiǎn)控制1.組建團(tuán)隊(duì)2.獲取資金3.確定渠道4.整合資源5.了解規(guī)則6.注冊(cè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期創(chuàng)業(yè)管理期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵

創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的一些重要的心理與行為特征。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)創(chuàng)新意識(shí)務(wù)實(shí)精神獨(dú)立人格果敢堅(jiān)定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全保證社會(huì)的穩(wěn)定促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展個(gè)人能力的提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)生存型創(chuàng)業(yè)自我實(shí)現(xiàn)需求尊重需求社交需求安全需求生理需求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全美國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介英國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介德國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介日本創(chuàng)業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全原始積累階段正式起步階段曲折前進(jìn)階段迅猛發(fā)展階段擴(kuò)大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段探索創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)階段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全1979-19841984-19881988-19911992-19991999-20072008——南存輝劉永好柳傳志任正非潘石屹史玉柱陳天橋李彥宏馬云張朝陽郭敬明陳鷗圖中國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中涌現(xiàn)出的成功企業(yè)家代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并通過資源整合實(shí)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的價(jià)值的過程。按照創(chuàng)業(yè)的初始動(dòng)機(jī)不同，可以將創(chuàng)業(yè)劃分為“生存型創(chuàng)業(yè)”和“機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)”，按照創(chuàng)業(yè)的主體不同，可以將創(chuàng)業(yè)劃分為“個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)”、“公司附屬創(chuàng)業(yè)”和“公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)過程包括三個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃期、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期和創(chuàng)業(yè)管理期。創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的一些重要的心理與行為特征。創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)可以界定為創(chuàng)新意識(shí)、務(wù)實(shí)精神、獨(dú)立人格、果敢堅(jiān)定。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)于國(guó)家和社會(huì)來說都具有非常巨大的意義，可以帶動(dòng)就業(yè)、激發(fā)創(chuàng)新、保證社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，也可以促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與融合，催生新的思維及產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又可以保證創(chuàng)業(yè)者自我價(jià)值的凸顯。目前主要發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)業(yè)體系的構(gòu)建上都有著各自獨(dú)特的做法，這些都可以成為中國(guó)建設(shè)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)的重要參考。中國(guó)自1979年改革開放之日起共經(jīng)歷了六個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，每個(gè)階段都涌現(xiàn)出了大量的成功企業(yè)家，每個(gè)階段也都擁有著各自鮮明的時(shí)代特色。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.試述創(chuàng)業(yè)的概念。2.如何區(qū)分生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)？舉例說明。3.闡述創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)階段。4.什么叫創(chuàng)業(yè)精神？它的本質(zhì)是什么？5.試述德國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)及其對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的啟示。6.試述中國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的六個(gè)發(fā)展階段。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.如何界定創(chuàng)業(yè)者？2.創(chuàng)業(yè)者有哪些類型？3.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵是什么？5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)創(chuàng)建過程中的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)？6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則有哪些？7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧是什么？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家坎蒂?。–antillon）法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊（JeanBaptisteSay）美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Peter）美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂文·馬里奧（SteveMariotti）香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平

創(chuàng)業(yè)者是一種人，這種人具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和冒險(xiǎn)精神，這種人的商業(yè)觸角非常敏感，這種人肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的重?fù)?dān)，這種人注定要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分生存型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者按照創(chuàng)業(yè)模式劃分復(fù)制型創(chuàng)業(yè)者模仿型創(chuàng)業(yè)者安定型創(chuàng)業(yè)者冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全銳意進(jìn)取自信樂觀務(wù)實(shí)坦誠(chéng)勇敢無畏意志堅(jiān)定善良寬容謙遜守信大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全忍耐明勢(shì)創(chuàng)新反思分享積累敏感大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵狹義概念廣義概念創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)資源共享激發(fā)智慧降低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)個(gè)性壓抑角色沖突目標(biāo)扭曲權(quán)力爭(zhēng)奪利益矛盾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全一致性原則互補(bǔ)性原則精簡(jiǎn)性原則開放性原則大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全統(tǒng)一認(rèn)知權(quán)責(zé)明確有效溝通充分信任共同成長(zhǎng)沉淀文化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)本章主要介紹了創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、內(nèi)涵、特性等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者是具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和冒險(xiǎn)精神，商業(yè)觸角非常敏感，肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的重?fù)?dān)并因此而承擔(dān)著更大的社會(huì)責(zé)任的人。按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)可以將創(chuàng)業(yè)者劃分為生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者和主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者；按照創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)及個(gè)人的影響程度可以將創(chuàng)業(yè)者劃分為復(fù)制型創(chuàng)業(yè)者、模仿型創(chuàng)業(yè)者、安定型創(chuàng)業(yè)者和冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備七大性格特質(zhì)，包括銳意進(jìn)取、自信樂觀、務(wù)實(shí)坦誠(chéng)、意志堅(jiān)定、勇敢無畏、善良寬容、謙遜守信。創(chuàng)業(yè)者身上的七個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)，包括忍耐、明勢(shì)、敏感、創(chuàng)新、分享、反思、積累。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有狹義與廣義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上擁有相同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，共享創(chuàng)業(yè)受益，共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)責(zé)任的人組成的工作團(tuán)隊(duì)。廣義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅包含狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還包括創(chuàng)業(yè)過程中的各種利益相關(guān)者，如風(fēng)險(xiǎn)投資家、供應(yīng)商、代理商等等。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在于成員之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、智慧的激發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)的降低。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)包括成員個(gè)性的壓抑、角色的沖突、權(quán)利的爭(zhēng)奪、利益的矛盾和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的扭曲。優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)遵循一致性原則、互補(bǔ)性原則、精簡(jiǎn)性原則、開放性原則。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧包括統(tǒng)一成員認(rèn)知，明確各自權(quán)責(zé)，保證有效溝通，建立成員彼此充分信任和共同成長(zhǎng)的氛圍，最重要的一點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)文化的培育與沉淀。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)？你是否具備，如果沒有，你可以通過哪些方式來提升？2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)創(chuàng)建過程中的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則有哪些？4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧是什么？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)在含義。2.區(qū)分創(chuàng)業(yè)環(huán)境的三個(gè)維度。3.明確當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基本特征。4.掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宏觀因素分析方法。5.掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境的微觀因素分析方法。6.闡述我國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全

創(chuàng)業(yè)環(huán)境指開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的范圍和領(lǐng)域，是創(chuàng)業(yè)者所處的境遇和情況。它是影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的各種因素和條件的總和。

蘊(yùn)藏創(chuàng)業(yè)想法滋養(yǎng)新生企業(yè)造就創(chuàng)業(yè)人才大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存利益與風(fēng)險(xiǎn)并行適應(yīng)與創(chuàng)新并舉順境與逆境并生創(chuàng)業(yè)環(huán)境大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全政局狀態(tài)政策制度重大政治事件法律經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度購(gòu)買力消費(fèi)狀況教育水平國(guó)民價(jià)值觀念人口基本情況自然資源專利的保護(hù)技術(shù)的轉(zhuǎn)化新技術(shù)的開發(fā)國(guó)家支持力度行業(yè)PoliticalSocialEconomicTechnological圖PEST分析模型宏觀環(huán)境分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度供應(yīng)商議價(jià)能力購(gòu)買者議價(jià)能力潛在進(jìn)入者替代品圖波特五因素模型行業(yè)結(jié)構(gòu)分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全企業(yè)資源企業(yè)能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全政策環(huán)境不斷完善經(jīng)濟(jì)環(huán)境蘊(yùn)含無限商機(jī)人文社會(huì)環(huán)境開放自由創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境逐漸成熟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)環(huán)境指開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的范圍和領(lǐng)域，是創(chuàng)業(yè)者所處的境遇和情況，它是影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的各種因素和條件的總和。創(chuàng)業(yè)環(huán)境按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分成不同的維度，本書選擇以企業(yè)作為分界點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)環(huán)境劃分為企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，宏觀環(huán)境指的是影響整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的廣泛性因素，如社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境等。行業(yè)環(huán)境指的是企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)。內(nèi)部環(huán)境是創(chuàng)業(yè)組織內(nèi)部各種創(chuàng)業(yè)要素的總稱，如人員、資金、設(shè)施、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等方面的情況。創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為一般環(huán)境的外延部分，具有一般環(huán)境所具有的客觀性、復(fù)雜性、變化性的本質(zhì)特征。同時(shí)作為一種特殊的環(huán)境，還具有不同于其他環(huán)境的個(gè)性特征，如機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利益與風(fēng)險(xiǎn)并行、適應(yīng)與創(chuàng)新并舉、順境與逆境并生。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析需要從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)層面展開，其中外部環(huán)境中的宏觀環(huán)境分析可以采用PEST分析模型，而行業(yè)結(jié)構(gòu)分析則可以選用波特五因素模型。內(nèi)部環(huán)境的分析主要集中在企業(yè)資源、企業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面而細(xì)致的分析才能保證創(chuàng)業(yè)決策的準(zhǔn)確性和創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的及時(shí)性。我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在近幾年來出現(xiàn)了明顯的改善，政策環(huán)境逐步完善、經(jīng)濟(jì)環(huán)境始終保持活躍狀態(tài)、人文社會(huì)環(huán)境自由活潑、創(chuàng)業(yè)教育體系步入正軌，所有這一些的改變都為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造了健康的創(chuàng)業(yè)氛圍。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)在含義、維度及基本特征。2.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宏觀因素有哪些，它們是如何對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的？3.企業(yè)的內(nèi)部資源包括哪幾類，各自的特征是什么？4.如何梳理并評(píng)價(jià)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)？5.簡(jiǎn)述我國(guó)當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的本質(zhì)。2.區(qū)分不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)類型。3.掌握捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑與方法。4.學(xué)會(huì)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)際商業(yè)價(jià)值。5.了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征。6.掌握創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范策略。7.了解商業(yè)模式的基本類型及內(nèi)容。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全機(jī)會(huì)商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全顯性的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)行業(yè)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與邊緣性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與未來創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與個(gè)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全市場(chǎng)的變化技術(shù)的升級(jí)政策的指向自然環(huán)境的饋贈(zèng)社會(huì)和人口因素的變化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的定義與目的

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別指的就是在現(xiàn)實(shí)或潛在的問題中看到未被滿足的需求，并篩選出具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的市場(chǎng)需求的過程。影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵因素商業(yè)敏感度社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知因素先前的經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一般過程發(fā)現(xiàn)問題挖掘需求產(chǎn)生創(chuàng)意篩選創(chuàng)意明確機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)篩選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑和平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)媒體社交網(wǎng)絡(luò)政府平臺(tái)市場(chǎng)調(diào)查門戶網(wǎng)站行業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站搜索引擎廣播報(bào)紙電視雜志線上社交線下社交政府網(wǎng)站政府政策政府中介觀察訪談問卷調(diào)查大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的定義與目的

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)主體從效益、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等方面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值進(jìn)行綜合評(píng)估，并決定是否要對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行開發(fā)和利用的過程。通過創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)可以幫助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)際商業(yè)價(jià)值，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的流程評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定影響因素的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建評(píng)價(jià)的反饋評(píng)價(jià)的實(shí)施評(píng)價(jià)方法的選擇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)者個(gè)人特質(zhì)市場(chǎng)成熟度財(cái)務(wù)效益資源匹配度創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的方法史蒂文森法朗格內(nèi)克法帕泰申米特法溫斯汀豪斯法貝蒂選擇因素法蒂蒙斯法標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣定性評(píng)價(jià)方法定量評(píng)價(jià)方法大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與新企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征客觀存在性不確定性損益雙重性相關(guān)性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全強(qiáng)化政治洞察力提高市場(chǎng)判斷力提升文化素養(yǎng)強(qiáng)化管理才能大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全張玉利----經(jīng)營(yíng)管理模式，認(rèn)為“新的創(chuàng)業(yè)模式往往意味著新的經(jīng)營(yíng)管理模式，意味著整體競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升”。劉源遠(yuǎn)----“優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)模式”，將其定位在“創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益，而對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配”。盧俊卿、張永謙----“組織創(chuàng)業(yè)模式”是“政府、企業(yè)和其他相關(guān)組織幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)，以降低企業(yè)成本、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)效率和創(chuàng)業(yè)成功率的一種創(chuàng)業(yè)模式”。京弘博----創(chuàng)業(yè)模式是指創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益，而對(duì)各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配，即創(chuàng)業(yè)的組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式、創(chuàng)業(yè)的行為選擇三者共同組成了創(chuàng)業(yè)模式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全連鎖加盟品牌代理網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)旅游網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)絡(luò)教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)選擇模型威克姆創(chuàng)業(yè)選擇模型薩爾曼創(chuàng)業(yè)選擇模型克里斯蒂安創(chuàng)業(yè)選擇模型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)選擇模型商機(jī)資源工作團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃適合與差距溝通外生因素領(lǐng)導(dǎo)能力資本市場(chǎng)模糊性創(chuàng)造力不確定性圖蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)選擇模型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全威克姆創(chuàng)業(yè)選擇模型成功失敗機(jī)會(huì)組織資源創(chuàng)業(yè)者確認(rèn)集中適應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)集合學(xué)習(xí)圖威克姆創(chuàng)業(yè)選擇模型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全薩爾曼創(chuàng)業(yè)選擇模型人和資源經(jīng)驗(yàn)技能知識(shí)環(huán)境宏觀環(huán)境政策環(huán)境交易行為激勵(lì)分配貢獻(xiàn)共識(shí)機(jī)會(huì)盈利性替代品競(jìng)爭(zhēng)者圖薩爾曼創(chuàng)業(yè)選擇模型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全克里斯蒂安創(chuàng)業(yè)選擇模型環(huán)境個(gè)人新事業(yè)流程時(shí)間圖克里斯蒂安創(chuàng)業(yè)選擇模型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)作為一種特殊的機(jī)會(huì)，可以理解為一種商業(yè)機(jī)會(huì)或市場(chǎng)機(jī)會(huì)。它是指較為持久的、有吸引力的和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終表現(xiàn)在能夠?yàn)橄M(fèi)者或客戶創(chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)過程中，同時(shí)能為創(chuàng)業(yè)者帶來回報(bào)或?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)劃分為不同的類型，如顯性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，行業(yè)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和邊緣性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和未來創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和個(gè)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以來源于生活中的方方面面，如市場(chǎng)的變化、技術(shù)的升級(jí)、政策的指向、自然環(huán)境的饋贈(zèng)、社會(huì)和人口因素的變化等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的本質(zhì)是什么？2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些不同的類型？3.創(chuàng)業(yè)者可以利用哪些平臺(tái)獲取創(chuàng)業(yè)信息，捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？4.如何分析某一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的實(shí)際商業(yè)價(jià)值？5.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些特征？6.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)通常來源于哪些方面，該如何防范？7.如何判斷某一創(chuàng)業(yè)模式的實(shí)際適用性和商業(yè)價(jià)值？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋什么是創(chuàng)業(yè)資源。2.了解創(chuàng)業(yè)資源的不同類型。3.區(qū)分創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同。4.掌握創(chuàng)業(yè)融資的渠道與方式。5.掌握創(chuàng)業(yè)資金需求的估算方法。6.了解創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略。7.掌握創(chuàng)業(yè)資源的管理內(nèi)容。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)，諸如創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全按照資源的表現(xiàn)形態(tài)分類實(shí)體資源/虛擬資源/人才資源按照資源的重要性程度分類必備資源/支撐資源/外圍資源按照資源的歸屬情況分類自有資源/外部資源按照資源的參與程度分類直接資源/間接資源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全外部資源占比較大個(gè)人因素影響較重資源的異質(zhì)性明顯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)融資的定義

創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，通過不同的融資渠道，并運(yùn)用一定的融資方式，經(jīng)濟(jì)有效的籌集所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性原則合理性原則及時(shí)性原則合法性原則大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)融資的渠道私人資本融資機(jī)構(gòu)資本融資自我融資親友融資天使投資商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)投資政府扶植擔(dān)保機(jī)構(gòu)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)融資的方式股權(quán)融資和債權(quán)融資內(nèi)源式融資和外源式融資直接融資和間接融資長(zhǎng)期融資和短期融資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全按資金周轉(zhuǎn)方式測(cè)算創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金固定資金/營(yíng)運(yùn)資金按資金使用范圍測(cè)算創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金地點(diǎn)/庫存/設(shè)備/員工/市場(chǎng)營(yíng)銷/管理與營(yíng)運(yùn)成本/專業(yè)服務(wù)費(fèi)用和許可大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)不同階段融資需求的變化股權(quán)融資和債權(quán)融資的均衡合理確定融資規(guī)模和融資期限大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別的影響因素

初始資源/創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)/創(chuàng)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性/創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別的方法

決策驅(qū)動(dòng)型識(shí)別方法/機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型識(shí)別方法創(chuàng)業(yè)資源識(shí)別的過程資源的分類----交叉維度劃分----現(xiàn)狀評(píng)估大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源獲取的影響因素創(chuàng)業(yè)者的資源稟賦集聚經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑

外部獲取+內(nèi)部獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能合作技能識(shí)人與用人溝通技能“撬動(dòng)”資源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的影響因素

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人/利益關(guān)系/社會(huì)關(guān)系/員工的非正式交流創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的過程

資源的合并+資源的轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的策略小心謹(jǐn)慎，步步為營(yíng)巧用杠桿，借勢(shì)發(fā)展資源拼湊，變廢為寶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)資源利用的影響因素資源配置能力風(fēng)險(xiǎn)偏好超前行動(dòng)創(chuàng)業(yè)資源利用的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資產(chǎn)，包括有形與無形的資產(chǎn)，諸如創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。按照創(chuàng)業(yè)資源的表現(xiàn)形式可以將其劃分為實(shí)體資源、虛擬資源、人才資源；按照創(chuàng)業(yè)資源的歸屬情況可以將其劃分為自有資源和外部資源；按照創(chuàng)業(yè)資源的重要性程度可以將其劃分為必備資源、支撐資源和外圍資源；按照創(chuàng)業(yè)資源的參與程度又可以將創(chuàng)業(yè)資源劃分為直接資源和間接資源。與一般商業(yè)資源相比，創(chuàng)業(yè)資源具有“外部資源占比較大”、“個(gè)人因素影響較重”、“資源的異質(zhì)性明顯”三個(gè)方面的特點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)資源的管理包括資源識(shí)別、資源獲取、資源開發(fā)和資源利用四個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有其特定的影響因素和內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行識(shí)別和整合時(shí)，需考慮到各種因素之間的匹配以及資源與能力之間的轉(zhuǎn)換。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.如何界定創(chuàng)業(yè)資源？2.創(chuàng)業(yè)資源有哪些不同的類型？3.創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源有哪些區(qū)別？4.創(chuàng)業(yè)融資的渠道有哪些？5.創(chuàng)業(yè)者該如何對(duì)創(chuàng)業(yè)資金需求進(jìn)行估算？6.創(chuàng)業(yè)者該如何選擇創(chuàng)業(yè)融資的渠道與方式？7.創(chuàng)業(yè)資源的管理包括哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的定義和作用。2.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整體流程。3.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)。4.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容。5.明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟。6.學(xué)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。7.掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與撰寫技巧。8.了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示的基本方法和突出要素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是對(duì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的所有事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件，包括商業(yè)前景展望，人員、資金、物質(zhì)等各種資源的整合，以及經(jīng)營(yíng)思想、戰(zhàn)略的確定等，是為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定的一份完整、具體、深入的行動(dòng)指南（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是將創(chuàng)業(yè)者的理想和希望進(jìn)一步具體化，它一般要考慮到公司未來3～5年的發(fā)展情況，并在公司運(yùn)營(yíng)中根據(jù)需要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)周密安排創(chuàng)業(yè)活動(dòng)尋求外部資源的支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的修訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫圖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整體流程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全封面與目錄執(zhí)行概要主體內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃研發(fā)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)分析產(chǎn)品或服務(wù)投資說明人力資源計(jì)劃附件退出策略風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)分析圖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)圖大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全摘要企業(yè)概況產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略產(chǎn)品制造管理團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施退出策略附錄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全針對(duì)讀者，突出主題結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容規(guī)范周密計(jì)劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一合理預(yù)測(cè)，數(shù)字準(zhǔn)確重視產(chǎn)權(quán)，注意保密大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全準(zhǔn)備階段形成階段完善階段定稿階段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全封面與扉頁基本內(nèi)容摘要公司背景與歷史法律協(xié)議與訴訟公司發(fā)展計(jì)劃企業(yè)組織與管理產(chǎn)品、服務(wù)與行業(yè)介紹研究與開發(fā)市場(chǎng)與營(yíng)銷生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)基本經(jīng)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析投資建議附錄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全評(píng)價(jià)指標(biāo)報(bào)告完整全面方案可行技術(shù)含量高具備創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)效益好資金籌集方案合理市場(chǎng)前景廣闊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)概要（10%）新創(chuàng)企業(yè)（5%）產(chǎn)品業(yè)務(wù)（10%）市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略（10%）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（10%）管理團(tuán)隊(duì)（10%）財(cái)務(wù)分析（10%）融資回報(bào)（10%）可行性（20%）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作（5%）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須一開始就吸引人注意內(nèi)容準(zhǔn)確和格式規(guī)范創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要體現(xiàn)真實(shí)性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全加強(qiáng)自身表達(dá)能力準(zhǔn)確把握推介對(duì)象做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作事先摸好“地形”突顯項(xiàng)目盈利潛力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全展示商業(yè)計(jì)劃是短暫的，卻是決定性的。風(fēng)險(xiǎn)資本家在投資時(shí)，除了考慮項(xiàng)目本身的優(yōu)劣外，更重要的是考察創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力和個(gè)人魅力，而展示商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者展示自己能力的難得的機(jī)會(huì)，真正打動(dòng)聽者的是熱情洋溢的創(chuàng)業(yè)激情和誠(chéng)懇自信、富有說服力的語言表達(dá)，激情在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示中發(fā)揮重要作用。很難想象，風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)把資金投給一個(gè)說話結(jié)結(jié)巴巴、思維紊亂、連自己的創(chuàng)意都講不清楚的創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全新穎獨(dú)特的創(chuàng)意市場(chǎng)前景團(tuán)隊(duì)與協(xié)作大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是對(duì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的所有事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件，包括商業(yè)前景展望，人員、資金、物質(zhì)等各種資源的整合，以及經(jīng)營(yíng)思想、戰(zhàn)略的確定等，是為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定的一份完整、具體、深入的行動(dòng)指南。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能夠幫助創(chuàng)業(yè)者明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)，周密安排創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并有效尋求外部資源的支持。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整體流程包括四個(gè)環(huán)節(jié)，分別是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的展示和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的修訂，四個(gè)環(huán)節(jié)之間是相輔相成，相互促進(jìn)，循環(huán)上升的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來新創(chuàng)企業(yè)的詳細(xì)描述和預(yù)測(cè)，一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書具體包括封面及目錄、執(zhí)行概要、主體內(nèi)容(包括公司、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、管理團(tuán)隊(duì)、投資說明、研發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、退出策略)、附件等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)是需要技巧的納入要“針對(duì)讀者，突出主題”、“結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容規(guī)范”、“周密計(jì)劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一”、“合理預(yù)測(cè)，數(shù)字準(zhǔn)確”、“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，注意保密”。創(chuàng)業(yè)者要想寫出一份具有吸引力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要注意做好前期的準(zhǔn)備工作，并且在寫作過程中遵循一定的寫作原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫包括四個(gè)階段，分別為準(zhǔn)備階段、形成階段、完善階段和定稿階段。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、撰寫、評(píng)價(jià)和展示的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)換位思考，把握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章習(xí)題1.什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，它有哪些重要的價(jià)值？2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整體流程包括哪幾步？3.簡(jiǎn)單描述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)。4.簡(jiǎn)單介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容。5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫包括哪些環(huán)節(jié)？6.如何對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)？7.簡(jiǎn)單介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)與撰寫技巧。8.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示的突出要素有哪些？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全學(xué)習(xí)目標(biāo)1.

了解每種企業(yè)組織形式的基本特征。2.

掌握影響企業(yè)組織形式選擇的關(guān)鍵因素。3.

了解新企業(yè)的登記注冊(cè)流程。4.

了解新企業(yè)的基本特征。5.

掌握新企業(yè)各類職能的管理重點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)建者人數(shù)最低注冊(cè)資本籌資方式出資方式驗(yàn)資方式企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)企業(yè)責(zé)任創(chuàng)辦者責(zé)任盈虧分擔(dān)權(quán)力機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)所得稅企業(yè)信用永續(xù)性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全商標(biāo)與商標(biāo)法專利與專利法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法著作權(quán)與著作權(quán)法大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問題創(chuàng)業(yè)者與其他利益相關(guān)者之間的倫理問題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的倫理問題大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全設(shè)立申請(qǐng)咨詢前置審批企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)繳納出資領(lǐng)取并填寫工商登記注冊(cè)表辦理驗(yàn)資報(bào)告領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》工商登記注冊(cè)開設(shè)銀行賬戶公章備案及刻制企業(yè)法人代碼登記稅務(wù)登記社會(huì)保險(xiǎn)登記統(tǒng)計(jì)登記圖企業(yè)注冊(cè)登記的流程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全創(chuàng)業(yè)階段集體化階段規(guī)范化階段精細(xì)化階段合作階段圖成長(zhǎng)性企業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段在創(chuàng)業(yè)的初期，企業(yè)有個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，就是更多地依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人創(chuàng)造性和英雄主義。此階段重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)研發(fā)，重視市場(chǎng)，第一重要是怎么把新產(chǎn)品迅速銷售出去，企業(yè)能迅速成長(zhǎng)，因此不需要太復(fù)雜的管理和戰(zhàn)略，通過創(chuàng)業(yè)者本人就可以控制整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在此階段，企業(yè)通過創(chuàng)造而成長(zhǎng)。在企業(yè)不同的發(fā)展階段，企業(yè)管理的重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、高層管理的風(fēng)格、控制體系和管理人員的報(bào)酬重點(diǎn)、管理模式也有所不同。新企業(yè)的管理側(cè)重生產(chǎn)和銷售，組織結(jié)構(gòu)是非正式的、簡(jiǎn)單、靈活而集權(quán)的，高層管理風(fēng)格崇尚個(gè)人主義和創(chuàng)業(yè)精神，管理控制體系以追求市場(chǎng)結(jié)果為導(dǎo)向，這時(shí)管理人員的報(bào)酬很簡(jiǎn)單，就是創(chuàng)業(yè)者擁有所有權(quán)。這一階段的管理模式，可以稱為“以人為本"，僅通過創(chuàng)業(yè)者就可驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了最大程度的人性化和自由度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全組織設(shè)計(jì)的含義組織設(shè)計(jì)的原則精簡(jiǎn)/權(quán)責(zé)對(duì)等/統(tǒng)一指揮/靈活性/管理寬度/分工協(xié)作組織設(shè)計(jì)的程序總體設(shè)計(jì)/管理崗位的設(shè)計(jì)/規(guī)定崗位的輸入、輸出與轉(zhuǎn)換/崗位的定員、定編、定質(zhì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的含義大量營(yíng)銷階段差異化營(yíng)銷階段目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品定位時(shí)間營(yíng)銷模式大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全市場(chǎng)開發(fā)與定位根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)定位根據(jù)產(chǎn)品用途定位根據(jù)顧客利益定位根據(jù)顧客類型定位避強(qiáng)定位迎頭定位重新定位市場(chǎng)開發(fā)與定位的原則市場(chǎng)開發(fā)與定位的方法大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略組合價(jià)格產(chǎn)品渠道促銷大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全技術(shù)與產(chǎn)品管理新產(chǎn)品開發(fā)管理技術(shù)積累管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)品線、品牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念貨幣時(shí)間價(jià)值觀念效益觀念風(fēng)險(xiǎn)觀念知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念現(xiàn)金流量觀念利潤(rùn)最大化觀念大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全人員戰(zhàn)略與規(guī)劃工作分析人員招聘人員培訓(xùn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃勞資關(guān)系管理績(jī)效管理薪酬管理大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源管理戰(zhàn)略失誤供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)貪圖享逸家庭壓力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全新企業(yè)成長(zhǎng)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制和化解合理授權(quán)嚴(yán)密監(jiān)控資金管理規(guī)范化建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制完善激勵(lì)機(jī)制發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)18章全本章小結(jié)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主要法律形態(tài)包括股份有限公司、有限責(zé)任公司、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、股份合作制企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶等。微小型企業(yè)最常見的法律形態(tài)是：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中，必須了解和遵守有關(guān)法律法規(guī)，以確保自身和他人的利益沒有受到非法侵害。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律主要包括專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、合同法；產(chǎn)品質(zhì)量法；勞動(dòng)法等。此外，創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)還應(yīng)注意倫理問題，包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間、創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題等。不同類型的企業(yè)注冊(cè)登記的流程不盡相同，新創(chuàng)企業(yè)的注冊(cè)登記一般流程包括設(shè)立申請(qǐng)咨詢-企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)-前置審批-領(lǐng)取并填寫工商登記注冊(cè)表-繳納出資-辦理驗(yàn)資報(bào)告-工商登記注冊(cè)-領(lǐng)取《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》-公章備案及刻制-企業(yè)法人代碼登記-開立銀行賬戶-稅務(wù)登記-統(tǒng)計(jì)登記-社會(huì)保險(xiǎn)登記共計(jì)十四個(gè)環(huán)節(jié)。新企業(yè)的管理側(cè)重生產(chǎn)和銷售，組織結(jié)構(gòu)是非正式的、簡(jiǎn)單