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蘇州村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑和模式創(chuàng)新薛臻蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院主要內(nèi)容基本情況發(fā)展歷程發(fā)展模式四、主要做法五、經(jīng)驗(yàn)啟示基本情況資產(chǎn)總量人2019年,村級(jí)集體總資產(chǎn)1200億集體收入高2019年,村均收入達(dá)到580萬元,其中3個(gè)村級(jí)集體收入超8000萬元,222村級(jí)單位超100萬元來源結(jié)構(gòu)后資產(chǎn)資源租賃收入已占60%以上。發(fā)展載體多·標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市二、發(fā)展歷程第一階段(80年代)村村點(diǎn)火,處處冒煙做法:“四千四萬”的創(chuàng)業(yè)精神一千山萬水走千言萬語說、千家萬戶求千難萬難磨成果:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)半壁江山”,形成“蘇南模式”啟示:沒有做不到只有想不到。費(fèi)孝通第二階段(90年代):企業(yè)改制權(quán)改革做法:動(dòng)產(chǎn)出售,不動(dòng)產(chǎn)租賃。成果:到2019年基本完成。全市1.3萬多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)行了各種形式的產(chǎn)權(quán)制度改革。其中,46%轉(zhuǎn)為公司制或股份合作制企業(yè),48%通過拍賣或“摘帽”轉(zhuǎn)為私人經(jīng)營(yíng),還有6%的企業(yè)被兼并或宣布破啟示:因地制宜執(zhí)行政策

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