版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職業(yè)技術(shù)·職業(yè)資格培訓(xùn)教材:人力資源管理師讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書(shū)筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖技術(shù)培訓(xùn)教材管理人力資源人力資源培訓(xùn)教材管理人員管理人力資源方法培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)招聘處理程序分析制度關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本教材由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1+X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目——人力資源管理師(二級(jí))組織編寫(xiě)?!度肆Y源管理師》較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前ZUIXIN的實(shí)用知識(shí),對(duì)提高人力資源管理從業(yè)人員的基本素質(zhì),使其掌握人力資源管理師的核心內(nèi)容有直接的幫助和指導(dǎo)作用。本教材內(nèi)容包括六篇。人力資源規(guī)劃:戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度,人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施,工作分析與工作再設(shè)計(jì),人力資源會(huì)計(jì);招聘與配置:招聘準(zhǔn)備,招聘實(shí)施,員工離職管理,人員調(diào)配與晉升;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的模式與方法,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度及規(guī)劃的制定,培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),職業(yè)生涯管理;績(jī)效管理:績(jī)效管理概述,績(jī)效考評(píng)方法,績(jī)效考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用;薪酬福利管理:薪酬管理,薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì),福利與社會(huì)保險(xiǎn);勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,工傷與工傷保險(xiǎn),集體合同。本教材可作為人力資源管理師(二級(jí))職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定考核教材,也可供全國(guó)中、高等職業(yè)院校師生使用,或作為相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)的教材,以及公司、企業(yè)人力資源管理人員提高自身管理水平和管理技能的參考讀物。疫情防控期間,該職業(yè)課程全部免費(fèi)免費(fèi)觀看課程:中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)在線/目錄分析第一篇人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略第二節(jié)組織變革與企業(yè)制度人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施12345目錄分析第一節(jié)人力資源規(guī)劃的影響因素與制定程序第三節(jié)人力資源供求平衡_第二節(jié)人力資源供求預(yù)測(cè)目錄分析第四節(jié)人力資源規(guī)劃的實(shí)施工作分析與工作再設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析第二節(jié)工作再設(shè)計(jì)人力資源會(huì)計(jì)12345目錄分析第一節(jié)人力資源會(huì)計(jì)概述第二節(jié)人力資源成本第三節(jié)人力資源成本核算方法第四節(jié)人力資源成本核算程序第五節(jié)人力資源成本核算的具體形式12345目錄分析第二篇招聘與配置招聘準(zhǔn)備第一節(jié)崗位勝任力分析第二節(jié)招聘策略第三節(jié)招聘來(lái)源和渠道的分析與選擇12345目錄分析招聘實(shí)施第一節(jié)人員選拔的主要方法及其應(yīng)用第二節(jié)招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制員工調(diào)配與晉升第一節(jié)員工調(diào)配12345目錄分析第二節(jié)員工晉升員工離職管理第一節(jié)員工離職問(wèn)題的處理第二節(jié)降低員工流失率的策略目錄分析第三篇培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)第二節(jié)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的模式和方法12345目錄分析第一節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的模式培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度及規(guī)劃的制定第二節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法目錄分析第一節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度的制定第二節(jié)制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃第三節(jié)培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)效果評(píng)估目錄分析第一節(jié)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化第二節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容與層次第三節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)職業(yè)生涯管理第一節(jié)職業(yè)生涯管理的基本概念第二節(jié)職業(yè)發(fā)展模式和管理程序010302040506目錄分析第四篇績(jī)效管理績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理的概念第二節(jié)績(jī)效管理的組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)方法第一節(jié)比較法010302040506目錄分析第二節(jié)量表法第四節(jié)360度績(jī)效考評(píng)法第三節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)目錄分析第五節(jié)平衡計(jì)分卡第一節(jié)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用目錄分析第二節(jié)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程第四節(jié)績(jī)效考評(píng)結(jié)果與薪酬第三節(jié)對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)目錄分析第五篇薪酬福利管理薪酬管理第一節(jié)薪酬體系第二節(jié)薪酬制度與給付方式目錄分析第三節(jié)薪酬預(yù)算管理薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)目錄分析福利與社會(huì)保險(xiǎn)第二節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)第一節(jié)福利制度目錄分析第六篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第一節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議概述第二節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁12345目錄分析工傷與工傷保險(xiǎn)第二節(jié)工傷保險(xiǎn)適用與工傷認(rèn)定第一節(jié)工傷與工傷保險(xiǎn)概述目錄分析第三節(jié)工傷保險(xiǎn)待遇集體合同第一節(jié)集體合同概述第二節(jié)集體合同的訂立和生效目錄分析第三節(jié)集體合同的履行、變更、解除和終止第四節(jié)集體合同爭(zhēng)議處理附錄一工傷保險(xiǎn)條例附錄二上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法附錄三中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例附錄五集體合同規(guī)定010302040506目錄分析讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記這是《職業(yè)技術(shù)·職業(yè)資格培訓(xùn)教材:人力資源管理師》的讀書(shū)筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2021-2026年中國(guó)天然植物殺蟲(chóng)劑市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 2025陽(yáng)泉市豆類(lèi)種植收購(gòu)合同
- 2024年度天津市公共營(yíng)養(yǎng)師之二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師能力測(cè)試試卷B卷附答案
- 2024年度天津市公共營(yíng)養(yǎng)師之三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案
- 2024年度四川省公共營(yíng)養(yǎng)師之二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師每日一練試卷B卷含答案
- 中國(guó)魚(yú)豆腐行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2020-2025年中國(guó)注射用鹽酸頭孢替安市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年純棉紗卡項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 鋼化玻璃生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書(shū)
- 2025有關(guān)塔吊租賃合同范本
- 人教版美術(shù)五年級(jí)上冊(cè)《第2課 色彩的和諧》說(shuō)課稿2
- 2024年6月浙江省高考?xì)v史試卷(真題+答案)
- 住友(SWS)汽車(chē)連接器(Connectors)產(chǎn)品配套手冊(cè)
- 辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)范本
- 2023年香港華夏杯六年級(jí)競(jìng)賽初賽數(shù)學(xué)試卷
- 高中數(shù)學(xué)放縮法
- 上海市閔行區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)(上)期末物理試卷(解析版)
- 2024年國(guó)考行測(cè)真題-言語(yǔ)理解與表達(dá)真題及完整答案1套
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷可打印
- 醫(yī)療高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審論文答辯
- 設(shè)計(jì)服務(wù)保障措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論