機電施工管理工作總結及計劃范文(二篇)_第1頁
機電施工管理工作總結及計劃范文(二篇)_第2頁
機電施工管理工作總結及計劃范文(二篇)_第3頁
機電施工管理工作總結及計劃范文(二篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁機電施工?管理工作?總結及計?劃范文?1、工程?質(zhì)量管理?。針對?北張項目?的特殊性?,故工程?質(zhì)量要求?高標準、?高起點。?施工前期?,注重對?班組的技?術交底,?給班組人?員在思想?上給予重?視,在技?術上了解?本工程的?質(zhì)量和進?度、安全?要求,為?后期施工?奠定良好?的基礎。?2、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?(1)?施工管理?員是所內(nèi)?最基層的?管理者,?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員,是?領導意志?、意見的?體現(xiàn),也?是基層問?題的反饋?者,因此?更要樹立?起良好的?自身形象?,在工作?中成為同?事的榜樣?,在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?,要求大?家樹立高?質(zhì)量的標?準,所以?各個單體?在每個隱?蔽工程我?都全程參?加,注重?過程控制?,對一些?質(zhì)量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?(2)?關心同事?:遇到同?事有事,?主動幫助?替班并組?織全班一?起關心,?慰問,形?成一種大?家庭氣氛?。(3?)注重對?各個班組?長的培訓?,在每次?的會議上?,針對施?工配合存?在的問題?,我盡量?使每個同?志至少占?主導地位?一次,以?增加其經(jīng)?驗,使每?個同志都?能獨當一?面,處理?各種問題?,使整個?班組的業(yè)?務技術水?平有了整?體的提高?。3、?安全管理?工作4?、與建設?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個施?工管理人?員,銀座?中心項目?開工以來?,我就注?重和建設?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調(diào)?工作,針?對建設單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議,自己?帶頭研究?落實,取?得了建設?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評?。5、?在工作?中,對施?工技術要?求更為嚴?格,在工?作的工程?中,提出?工作聯(lián)系?單,為工?程的工期?起了一定?的作用。?在工作上?,遇到一?些新的工?作,我總?是積極配?合公司、?項目部門?。三、?出勤情況?,無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項?活動都能?按時到達?,積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認識?,政治覺?悟有更大?的提高,?我積極向?黨組織靠?攏,認真?學習__?__,公?司的方針?。注意學?習新的技?術以帶到?現(xiàn)實工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進?計劃在?取得良好?成績的同?時,本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如:一?些質(zhì)量通?病還是存?在的。?為了提高?工作效率?和工作質(zhì)?量,本人?在下一階?段的施工?中會著重?以下幾個?方面:?1、加強?各種政治?學習,提?高個人修?養(yǎng)2、?加強業(yè)務?學習,提?高業(yè)務素?質(zhì),提高?工作質(zhì)量?。4、?加強與科?所之間的?溝通,使?領導的監(jiān)?督工作更?為深入。?以上為?我個人的?工作總結?,希望各?位領導和?同事給予?指教,最?后,再次?感謝各位?領導和同?事???之,畢業(yè)?后對于我?來說,像?個五味雜?瓶。很坦?然地說,?收獲與失?去是對等?的。走上?技術管理?崗位并初?步完成角?色的轉(zhuǎn)變?是自己的?收獲。其?中,還有?一些微不?足道的小?榮譽以及?兼職也讓?我倍受鼓?舞,我深?知這是領?導和同事?給予自己?某些方面?的肯定。?但同時,?凸顯出來?的問題,?諸如技術?領域涉足?不深、情?緒波動、?心態(tài)疲勞?等,成為?了困擾自?身進步的?一大瓶頸?,必須作?為來年工?作的整治?方向。套?用一句古?話:窮則?變,變則?通,通則?久。憧憬?____?年,希望?自己努力?改正缺點?,尋求新?的突破。?機電施?工管理工?作總結及?計劃范文?(二)?某某某某?年即將過?去,新的?一年即將?到來之際?,總結在?過去的半?年中,自?己所做的?本職工作?,從接手?治理監(jiān)理?資料方面?上,均有?了不同程?度的熟悉?和提高。?某某某?某年__?__月我?擔任了某?某小區(qū)資?料員,從?前任資料?員接手了?某某小區(qū)?5#6#?7#8#?樓資料治?理工作,?在施工階?段對一局?、八局和?各分包工?程資料的?形成、積?累、組卷?和歸檔進?行監(jiān)督、?檢查,使?施工資料?達到完整?性、準確?性,符合?有關要求?。某某?在某某某?某年__?__月分?包工程資?料和監(jiān)理?資料順利?通過了檔?案館預驗?收和驗收?達到了合?格標準,?而且也通?過了質(zhì)檢?站驗收。?資料的順?利驗收給?工程順利?竣工驗收?奠定了基?礎。資料?的順利通?過是由各?個施工單?位的全力?配合,才?取得一定?的成績,?但其中也?存在一些?不足。?在監(jiān)理部?的半年時?間里,無?論是從監(jiān)?督、檢查?各施工單?位的施工?資料,還?是做好監(jiān)?理部的監(jiān)?理資料我?做到了盡?職盡責。?作為監(jiān)理?資料員我?的主要工?作如下:?配合各?專業(yè)監(jiān)理?工程師對?各施工單?位的工程?資料作好?嚴格把關?。因為工?程資料是?真實反映?工程項目?施工的結?果,建筑?工程企業(yè)?的資料員?主要負責?項目施工?技術資料?管理、工?作;負責?科技情報?的收集、?保管,根?據(jù)工作需?要,為現(xiàn)?場提供及?時、有效?、適用的?資料;按?工程技術?資料管理?要求,認?真做好技?術資料的?收集、整?理、歸檔?工作,確?保技術資?料的真實?與完整;?負責為竣?工結算和?優(yōu)良工程?提供完整?的技術資?料,工程?竣工后及?時將技術?資料裝訂?成卷,送?公司科技?部門審核?后,移交?公司總經(jīng)?理辦檔案?室保存。?同時資料?員培訓內(nèi)?容還包含?如何收集?、歸檔整?理各開發(fā)?項目前期?證照,合?同等各類?資料,收?集、歸檔?整理各開?發(fā)項目圖?紙、配套?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論