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文檔簡(jiǎn)介

打造企業(yè)中層

——中層角色分析、困境及對(duì)策老板的感嘆■我都“忙瘋了”,為什么就沒有一個(gè)中層能幫上我的忙,為我分憂解難呢?

■我在公司的時(shí)候一切都好好的,為什么一出去幾天就變樣了呢?那些中層在干嘛呢?

■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢?那些負(fù)責(zé)執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢?

■為什么中層拿著下放的權(quán)力不用,連出門打不打車也要來問我呢?在你發(fā)出這些感嘆的時(shí)候,你又是否想過到底是什么在影響企業(yè)中層的成長呢?是培訓(xùn)機(jī)制?是激勵(lì)機(jī)制?是弊病纏身的企業(yè)文化?還是僅僅將“原罪”歸咎于中層自身?中層的苦惱只有司令,沒有士兵。司令做著中層干部的工作,中層干著員工干的工作,而員工卻像無頭的蒼蠅不知道應(yīng)該干什么;看不到充分授權(quán)后的小分隊(duì)作戰(zhàn)能力,只看到連基礎(chǔ)工作都沒有做好的散兵游勇。

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