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第6頁共6頁監(jiān)理工程?師年度個?人工作總?結(jié)模板?③監(jiān)理月?報的大部?分數(shù)據(jù)是?來源于施?工月報.?在做月報?之前,需?要認真的?研究施工?月報,其?中的細節(jié)?必須得吃?透,只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實。?二、對?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到工?程施工圖?紙后,我?就先進行?熟悉圖紙?,了解設(shè)?計意圖,?明了施工?過程的主?要工藝流?程,工程?特點,對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄,?提交給總?監(jiān)理工程?師在圖紙?會審會議?上提出,?由設(shè)計進?行明確;?②在事?中控制中?所做的工?作針對所?有進場材?料,半成?品等,我?除做好對?照標準和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進?行核查外?,還做好?對材料進?場時進行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?,對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中.針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時,?做到提前?到達旁站?位置,檢?查施工準?備工作,?并旁站施?工全過程?,及時,?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄;對?一般施工?的各道工?序作業(yè),?做好日常?的巡視,?巡檢,檢?查工作.?對各施工?過程中的?巡視,巡?檢,檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題,及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部,做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)匯報,?并督促施?工單位落?實整改及?進行再次?的復核檢?查.盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?,盡職盡?責地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對學習《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會?樹立以安?全預防為?主的觀點?,就是工?作做在前?,因為事?故是可以?預防的,?但是是不?可預測的?,建立相?應(yīng)的檢查?制度,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改,?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對?于安全有?不可推卸?的職責,?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外,?堅持做好?對施工單?位的日常?安全教育?,技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺?帳及書面?資料)每?月進行定?期或不定?期的形式?進行現(xiàn)場?施工安全?狀況全方?位,檢查?,并做好?安全檢查?記錄臺帳?存檔.針?對公司領(lǐng)?導對工程?安全控制?所提出的?要求,加?深了監(jiān)督?管理的深?度,對存?在的問題?及時下達?整改通知?,要求施?工單位進?行整改,?并督促整?改,及時?進行再檢?查,對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法,?我的體會?是應(yīng)該也?必須做到?四勤制:?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn),巡,?查);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(及?時做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知);加?強巡視工?作,加強?過程中的?控制,才?能更好地?,認真地?做好本職?工作.年?的工作既?繁忙又充?實,為履?行監(jiān)理職?責,積極?工作,任?勞任怨,?服從領(lǐng)導?安排,從?不推脫,?全心為工?程著想。?監(jiān)理工?程師年度?個人工作?總結(jié)模板?(二)?____?縣廉租房?三期__?__號樓?工程經(jīng)各?參建單位?的共同努?力,順利?完工。在?此,我代?表建設(shè)監(jiān)?理咨詢有?限公司廉?租房項目?部,將本?工程監(jiān)理?工作情況?,總結(jié)如?下:一?、工程概?況:_?___縣?廉租房三?期工程,?由___?_市建筑?工程公司?承包施工?。該工程?位于__?__縣_?___村?,為磚混?結(jié)構(gòu),其?中:一層?層高__?__米為?雜物單,?二到七層?屋高__?__米為?住宅房,?屋面為水?泥瓦坡屋?面,建筑?面積29?18m2?,造價為?____?萬元。?二、監(jiān)理?組織機構(gòu)?:我司?根據(jù)監(jiān)理?合同和監(jiān)?理大綱,?結(jié)合本工?程具體情?況,組建?由總監(jiān)理?工程師,?專業(yè)建監(jiān)?理工程師?,監(jiān)理員?師、組成?的項目監(jiān)?理機構(gòu)于?____?年___?_月__?__日進?場,對本?工程進行?監(jiān)理。項?目監(jiān)理組?嚴格執(zhí)行?監(jiān)理程序?,堅持“?誠信、守?法、公正?、科學”?的宗旨,?以“認真?、嚴謹、?一絲不茍?”的工作?作風實施?監(jiān)理,完?成了監(jiān)理?任務(wù)。?三、監(jiān)理?工作情況?:1、?抓好事前?控制,嚴?把開工關(guān)?。在整?個監(jiān)理過?程中,我?們堅持以?事前控制?和主動控?制為主,?依據(jù)合同?和設(shè)計文?件編制了?監(jiān)理規(guī)劃?,制訂了?具體的監(jiān)?理工作程?序,明確?了工作內(nèi)?容,行為?主體,驗?收標準及?工作要求?。本工?程開工前?,依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范要?求,我們?審查了施?工單位的?資質(zhì),現(xiàn)?場質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理組織?機構(gòu)、人?員、制度?及特殊工?種操作人?員的資格?、上崗證?等。依據(jù)?承包單位?報送的施?工組織設(shè)?計方案報?審表,對?施工組織?設(shè)計進行?了審查,?并相應(yīng)編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?對工程的?測量、定?位放線,?包括軸線?尺寸、水?平標高進?行了現(xiàn)場?復核,進?一步明確?了監(jiān)理目?標和要求?,為監(jiān)理?工作的順?利開展創(chuàng)?造了條件?。2、?嚴把原材?料、半成?品進場關(guān)?凡是進?場原材料?、半成品?首先要進?行書面檢?查,即查?驗合格證?、準用證?、質(zhì)保單?等,符合?要求后進?行外觀檢?查,沒有?異常情況?后監(jiān)理見?證取樣送?市檢測中?心復檢,?做到材料?進場先復?檢后使用?,不合格?的材料拒?絕用于工?程上。本?工程建筑?材料合格?證、質(zhì)保?單齊全,?對鋼材、?水泥、石?子、黃沙?等主要建?筑結(jié)構(gòu)性?材料都進?行了進場?后的抽檢?復驗,全?部達到合?格要求。?3、嚴?格工序檢?查,強化?過程控制?在施工?監(jiān)督過程?中,強化?了施工工?序報驗手?段,做到?先報驗后?施工,上?道工序未?經(jīng)驗收不?得進入下?道工序的?施工,對?隱蔽工程?的驗收我?們項目監(jiān)?理部尤其?重視,現(xiàn)?場監(jiān)理人?員對重點?、關(guān)鍵部?位進行了?旁站監(jiān)督?,如現(xiàn)澆?鋼筋砼、?梁、板、?梯、屋面?等。施?工中,我?們對鋼筋?砼工程,?特別是樓?面工程的?施工質(zhì)量?給予了高?度的重視?和嚴格的?控制,在?整個施工?過程中,?我們把鋼?筋的綁扎?制作質(zhì)量?,板的澆?筑厚度、?砼的配合?比、坍落?度和養(yǎng)護?等方面作?為重點來?控制,以?確保砼的?施工質(zhì)量?。在墻體?施工中,?我們抓了?以下關(guān)鍵?:一是磚?的濕水;?二是砂漿?的正確拌?制;三是?砌筑的質(zhì)?量,其中?砂漿的飽?滿度、粘?結(jié)度、垂?直平整度?及拉結(jié)筋?的設(shè)置作?為關(guān)鍵來?監(jiān)督。?在監(jiān)理工?作過程中?,共發(fā)出?監(jiān)理工作?聯(lián)系單_?___份?,監(jiān)理工?程師通知?單___?_份,安?全隱患整?改通知單?____?份,在工?程實施過?程中針對?工程質(zhì)量?、造價、?進度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會,并根?據(jù)工程實?際情況召?開專題工?地例會_?___次?。4、?加強事后?控制,確?保施工質(zhì)?量符合合?同要求?(1)本?工程在施?工全過程?中沒有發(fā)?生質(zhì)量事?故,作為?一般性質(zhì)?量問題,?施工單位?通過自查?、自檢后?內(nèi)部整改?;另一方?面,通過?監(jiān)理檢查?發(fā)現(xiàn)后通?知施工單?位整改。?(2)?及時督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料,?并認真做?好自己的?監(jiān)理資料?。(3?)要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護工作?。5、?工程進度?控制:?工程進度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項目能否?按期竣工?和投入使?用問題。?我監(jiān)理組?首先審查?施工單位?總進度計?劃,并報?業(yè)主審核?同意后,?督促施工?單位嚴格?按照總進?度計劃施?工。并根?據(jù)總進度?計劃編制?月進度計?劃,一旦?發(fā)現(xiàn)偏差?,及時要?求施工單?位適當調(diào)?整勞動力?、材料、?設(shè)備、資?金,確保?工程按計?劃進度完?成。6?、投資控?制:項?目監(jiān)理部?按照施工?合同、工?程施工實?際進度、?工程質(zhì)量?對所監(jiān)理?工程進行?工程款支?付控制。?7、安?全生產(chǎn)及?文明施工?:“安全?第一,預?防為主”?,在監(jiān)理?過程中,?項目監(jiān)理?組始終把?安全監(jiān)理?作為工作?重點,貫?穿于監(jiān)理?工作的全?過程。結(jié)?合工程實?際情況,?督促施工?單位建立?安全生產(chǎn)?責任制,?做好安全?生產(chǎn)、文?明施工教?育,定時?組織施工?單位進行
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