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第5頁共5頁材料員年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文時(shí)間?一晃而過?,彈指之?間,__?__已經(jīng)?接近尾聲?,過去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同時(shí)?的悉心關(guān)?懷指導(dǎo)下?,透過自?身的不懈?努力,在?工作中取?得了必須?的成績(jī),?但也存在?諸多的不?足。回?顧過去的?一年,現(xiàn)?將本人任?材料員一?職以來,?在工程材?料采購(gòu)、?供應(yīng)方面?的工作粗?淺的總結(jié)?如下:?一、采購(gòu)?人員務(wù)必?做到腿勤?、眼勤、?嘴勤,熟?悉市場(chǎng)行?情,掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?。在采?購(gòu)具體材?料前首先?要向供料?單位索取?產(chǎn)品合格?證或出廠?質(zhì)量證明?單,并對(duì)?證明單上?所列各種?材料、質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格認(rèn)?真審查,?將證明單?、合格證?或試驗(yàn)單?送交驗(yàn)收?人員和資?料員。采?購(gòu)、調(diào)撥?人員在采?購(gòu)中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問?題和解決?狀況要作?詳細(xì)記錄?以便備查?,對(duì)各種?材質(zhì)證明?要有登記?和簽收手?續(xù)。二?、把好材?料采購(gòu)關(guān)?。要建?立以領(lǐng)導(dǎo)?分工負(fù)責(zé)?,由財(cái)務(wù)?、倉(cāng)庫(kù)及?采購(gòu)人員?組織的審?查小組,?嚴(yán)格審查?材料采購(gòu)?合同,對(duì)?采購(gòu)物資?實(shí)行“三?比較”的?辦法,即?比材料質(zhì)?量、比運(yùn)?距,堅(jiān)持?“質(zhì)量擇?優(yōu)而選、?價(jià)格擇廉?而買、路?途擇近而?運(yùn)”的原?則,增加?材料管理?的嚴(yán)肅性?和透明度?。統(tǒng)計(jì)各?種材料的?使用狀況?及分包單?位使用材?料的數(shù)據(jù)?,并反饋?給項(xiàng)目經(jīng)?理,確保?工程的順?利進(jìn)行。?三、嚴(yán)?格材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收制?度。大?宗材料和?三材一律?由現(xiàn)場(chǎng)收?料員、工?種施工員?和班組長(zhǎng)?共同驗(yàn)收?,做好試?驗(yàn)并建立?臺(tái)帳,其?它材料由?保管員驗(yàn)?收入庫(kù)。?報(bào)支發(fā)票?時(shí),發(fā)票?、驗(yàn)收單?和各種小?票務(wù)必簽?章齊全、?手續(xù)完備?,先由材?料會(huì)計(jì)審?核而后由?領(lǐng)導(dǎo)審批?。四、?加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理?。施工?項(xiàng)目材料?計(jì)劃是對(duì)?施工項(xiàng)目?所需材料?的預(yù)測(cè)、?部署和安?排,是指?導(dǎo)與組織?施工項(xiàng)目?材料的訂?貨、采購(gòu)?、加工、?儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)?,是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個(gè)重要因?素。材料?計(jì)劃可根?據(jù)其資料?和作用分?為:材料?需要計(jì)劃?即供應(yīng)計(jì)?劃、采購(gòu)?計(jì)劃和節(jié)?約計(jì)劃。?工程項(xiàng)?目開工前?或開工后?____?天內(nèi)務(wù)必?拿出整個(gè)?項(xiàng)目的材?料用量計(jì)?劃,并根?據(jù)施工生?產(chǎn)計(jì)劃編?制季度、?月度材料?計(jì)劃。季?度材料計(jì)?劃使項(xiàng)目?材料計(jì)劃?具體化,?是根據(jù)施?工計(jì)劃編?制的,可?對(duì)項(xiàng)目材?料計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)整,?它是用來?核算項(xiàng)目?季度各類?材料的申?請(qǐng)量,落?實(shí)各種材?料的訂貨?、采購(gòu)和?組織運(yùn)輸?。月度材?料計(jì)劃是?以單項(xiàng)工?程為對(duì)象?,結(jié)合施?工作業(yè)計(jì)?劃的要求?而進(jìn)行的?施工前供?料備料計(jì)?劃。它是?直接供料?、控制用?料的依據(jù)?,是項(xiàng)目?材料計(jì)劃?中的重要?環(huán)節(jié),所?以要求全?面、及時(shí)?、準(zhǔn)確。?五、加?強(qiáng)周轉(zhuǎn)材?料管理,?提高利用?率。周?轉(zhuǎn)材料價(jià)?值高、用?量大、使?用期長(zhǎng)。?對(duì)周轉(zhuǎn)材?料管理的?要求是在?保證施工?生產(chǎn)的前?提下,減?少占用,?加速周轉(zhuǎn)?,延長(zhǎng)壽?命,防止?損壞。周?轉(zhuǎn)材料應(yīng)?由隊(duì)或項(xiàng)?目部統(tǒng)一?管理,及?時(shí)做到隨?拆、隨收?、隨清理?、隨修理?、隨保養(yǎng)?,包干到?人,堆放?整齊,對(duì)?于手持小?型周轉(zhuǎn)材?料列戶到?人,以損?換新對(duì)丟?失或保護(hù)?不善給予?照價(jià)賠償?。在工?作中,我?一向嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù)。對(duì)專?業(yè)和非專?業(yè)不懂的?問題,虛?心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?,不斷提?高充實(shí)自?己,為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然也?有很多地?方自己馬?虎出錯(cuò),?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟,?在處理各?種問題時(shí)?思考得更?全面,杜?絕同類錯(cuò)?誤的發(fā)生?。__?__是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,我?將努力在?新的一年?中將工作?做到最好?,為公司?的發(fā)展盡?一份力,?讓自己成?為一名優(yōu)?秀的員工?。材料?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)作?為物管部?材料保管?員,我深?知自己的?職責(zé),在?過去的_?___年?里,我做?好了公司?給我布置?的各項(xiàng)任?務(wù),現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、主?要職責(zé):?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)的包材?的驗(yàn)收、?入庫(kù)、保?管、出庫(kù)?等工作?嚴(yán)格執(zhí)行?公司制度?及其細(xì)則?規(guī)定,防?止收發(fā)貨?物差錯(cuò)出?現(xiàn)。入庫(kù)?要及時(shí),?手續(xù)檢驗(yàn)?不合格要?求不準(zhǔn)入?庫(kù);出庫(kù)?時(shí)必須有?權(quán)限人簽?字,手續(xù)?不全不發(fā)?貨,特殊?情況須經(jīng)?理簽批。?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)區(qū)域內(nèi)?的防鼠、?防雨、消?防工作發(fā)?現(xiàn)事故隱?患及時(shí)上?報(bào),對(duì)意?外事件及?時(shí)處置。?安排物?品在倉(cāng)庫(kù)?的存放次?序,按物?料種類、?規(guī)格、等?級(jí)分區(qū)堆?碼,不得?混和亂堆?,保持庫(kù)?區(qū)的整潔?。負(fù)責(zé)?定期對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物品盤?點(diǎn),做到?賬、物相?符。負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)管?理中的入?出庫(kù)單、?驗(yàn)收單等?原始資料?,整理和?建檔工作?,及時(shí)編?制相關(guān)的?報(bào)表。?做到以公?司利益為?重,愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?,不得監(jiān)?守自盜。?完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他?任務(wù)。?二、工作?完成情況?:__?__包材?收發(fā)及時(shí)?、準(zhǔn)確。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行公?司出入庫(kù)?制度。?3.衛(wèi)生?良好,儲(chǔ)?存條件適?宜。4?.合理規(guī)?劃倉(cāng)庫(kù)貨?位。5?.帳實(shí)相?符,品質(zhì)?完好。?6.不良?資產(chǎn)及時(shí)?提報(bào),報(bào)?表準(zhǔn)確、?及時(shí)。?7.做好?防盜門工?作。三?、個(gè)人工?作中出現(xiàn)?的問題和?不足:?1、在工?作中存在?創(chuàng)新精神?。2、?缺乏與相?關(guān)部門的?溝通意識(shí)?。四、?針對(duì)問題?在以后工?作中將采?取的改進(jìn)?措施:?1、在工?作中找到?快捷的方?式與方法?運(yùn)用到工?作中去。?2、極?積主動(dòng)的?與相關(guān)部?門進(jìn)行工?作中的有?效溝通。?六、自?我設(shè)定的?本崗位關(guān)?鍵考核指?標(biāo):1?.遵循倉(cāng)?庫(kù)各項(xiàng)管?理制度。?完成__?__%,?考核數(shù)據(jù)?部門財(cái)物?。2.?發(fā)放物料?及時(shí)、準(zhǔn)?確。完成?____?%,考核?數(shù)據(jù)部門?營(yíng)管。?3.對(duì)呆?滯包裝材?料的即時(shí)?提報(bào)。完?成___?_%,考
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