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第5頁共5頁2023?銷售經(jīng)理?年終工作?個人總結(jié)?例文不?知不覺,?一年已悄?然離去。?時間的步?伐帶走了?這一年的?忙碌、煩?惱、郁悶?、掙扎、?沉淀在心?底的那份?執(zhí)著令我?依然堅守?崗位。以?下是今年?的房地產(chǎn)?銷售工作?總結(jié)。?一、工作?成就年?初接到公?司新年度?工作安排?,做工作?計劃并準(zhǔn)?備___?_號樓的?交房工作?,并與策?劃部溝通?項目尾房?的銷售方?案,針對?____?的尾房及?未售出的?車庫、儲?藏間我也?提出過自?己的一些?想法,在?取得開發(fā)?商同意后?,通過開?展各項活?動提高_?___房?產(chǎn)的美譽?度,充實?____?的文化,?當(dāng)然最終?目的還是?為銷售起?推波助瀾?的作用,?遺憾的是?在銷售方?面并沒有?實現(xiàn)預(yù)想?中的效果?,但值得?欣慰的是?活動本身?還是受到?了業(yè)主及?社會各界?的肯定。?二、工?作中存在?的問題?____?一期產(chǎn)權(quán)?證辦理時?間過長,?延遲發(fā)放?,致使業(yè)?主不滿;?二期雖已?提前交付?,但部分?業(yè)主因房?屋質(zhì)量問?題一直拖?延至今,?與工程部?的協(xié)調(diào)雖?然很好,?可就是接?受反映不?解決問題?;年底的?代理費拖?欠情況嚴(yán)?重;銷售?人員培訓(xùn)?(專業(yè)知?識、銷售?技巧和現(xiàn)?場應(yīng)變)?不夠到位?;銷售人?員調(diào)動、?更換過于?頻繁,對?公司和銷?售人員雙?方都不利?;在與開?發(fā)商的溝?通中存在?不足,出?現(xiàn)問題沒?能及時找?開發(fā)商協(xié)?商解決,?尤其是與?李總溝通?較少,以?致造成一?度關(guān)系緊?張。三?、明年工?作計劃?新年的確?有新的氣?象,公司?在___?_的商業(yè)?項目正在?緊鑼密鼓?進行進場?前的準(zhǔn)備?工作,我?也在歲末?年初之際?接到了這?個新的任?務(wù)。因為?前期一直?是策劃先?行,而開?發(fā)商也在?先入為主?的觀點下?更為信任?策劃師;?這在我介?入該項目?時遇到了?些許的麻?煩,不過?我相信通?過我的真?誠溝通將?會改善這?種狀況。?明年的?銷售工作?中,希望?____?能順利收?盤并結(jié)清?賬目。收?集___?_的數(shù)據(jù)?,為__?__培訓(xùn)?銷售人員?,在新年?期間做好?____?的客戶積?累、分析?工作。參?與項目策?劃,在_?___這?個項目打?個漂亮的?翻身仗。?爭取能通?過經(jīng)紀(jì)人?執(zhí)業(yè)資格?考試。?2023?銷售經(jīng)理?年終工作?個人總結(jié)?例文(二?)不知?不覺就又?半年過去?了,這半?年我做了?很多事,?當(dāng)然我也?加入了清?風(fēng)集團,?成為了一?名置業(yè)顧?問。說到?成都清鳳?集團,公?司以房地?產(chǎn)開發(fā)為?龍頭,融?房地產(chǎn)開?發(fā)、建筑?施工、物?業(yè)管理、?園林綠化?為一體的?綜合性房?地產(chǎn)集團?公司,是?我們公認(rèn)?的金堂自?主有信譽?的房地產(chǎn)?開發(fā)商,?實力非常?雄厚,所?以我很榮?幸自己能?加入我們?銷售-代?表集團形?象直接面?對客戶的?這樣一個?團隊。很?多成功的?前輩都說?,銷售這?個行業(yè)是?最鍛煉人?的工作,?因為自己?的年輕和?經(jīng)驗不足?,所以更?需要鍛煉?自己!今?天我的年?終總結(jié)是?對上半年?來的工作?學(xué)習(xí)進行?回顧和分?析,從中?找出經(jīng)驗?和教訓(xùn),?引出規(guī)律?性認(rèn)識,?以指導(dǎo)今?后工作和?實踐活動?的這樣一?個總結(jié)。?上半年?來我們的?銷售成績?是有目共?睹的,完?成的非常?棒,這些?歸功于我?們的前輩?。那我呢?其實我踏?入這個行?業(yè)算是比?較晚的,?沒有什么?明顯的成?績出來,?就算這樣?我對自己?以及公司?的前途和?前景還是?非??春?,可以說?在如今房?產(chǎn)銷售較?為低彌的?市場中我?們的公司?在整個金?堂的房地?產(chǎn)開發(fā)中?算是佼佼?者!了,?所以相對?來說,作?為銷售人?員選對這?樣一個展?現(xiàn)自己的?工作平臺?也是很重?要的,當(dāng)?然我選對?了!在?這段時間?與客戶的?交流中我?是深深的?體會到房?產(chǎn)的重要?性,為顧?客選對一?套屬于自?己的家是?我們作為?置業(yè)顧問?應(yīng)盡的責(zé)?任,做自?己的工作?不僅要對?自己的工?資負(fù)責(zé),?更要對自?己的顧客?負(fù)責(zé)???以這樣說?,房產(chǎn)是?銷售中最?慎重的買?賣,不僅?是買賣,?更是對自?己的一生?拼搏的總?結(jié)、一輩?子奮斗的?開始,而?這些,就?是我們置?業(yè)顧問的?天職。其?實像我們?談客戶是?具有很大?的競爭力?的,雖然?我們的房?子質(zhì)量好?,綠化好?,位置好?,環(huán)境好?,服務(wù)好?,但是作?為顧客來?講究是該?多比較多?對比之后?再來決定?的,所以?這個時候?我們的工?作能力就?表現(xiàn)出來?了,如何?讓讓顧客?買我們集?團的房子?呢當(dāng)然是?讓我們的?顧客了解?我們房子?的優(yōu)勢,?價格、位?置、環(huán)境?、檔次都?成了考慮?的因素,?需要我們?去協(xié)調(diào)、?去綜合。?一般來說?銷售工作?中往往會?存在以下?的失誤和?問題:?1、主觀?認(rèn)識不足?,談客戶?時思路不?夠清晰;?2、自?身沒有足?夠的意志?,對自己?的銷售欲?望不夠堅?定;3?、計劃制?訂得不合?理,脫離?客觀實際?,盲目尋?找客戶,?有時候會?錯過很多?準(zhǔn)客戶。?4、對?房子的講?解不到位?,談客戶?執(zhí)行的過?程不到位?。5、?對競爭對?手的跟蹤?分析不深?入,市場?反應(yīng)速度?滯后。?6、來自?于競爭對?手的強大?壓力,使?自身的優(yōu)?勢不能突?顯。以?上都是作?為我們在?工作中所?要不斷改?進的部分?,所以對?于消費者?的心理、?顧客的需?求等等都?需要我再?揣摩再學(xué)?習(xí)以最好?做到從容?面對。?總結(jié)不僅?要回顧過?去,還要?展望未來?。對當(dāng)前?的形勢現(xiàn)?狀與未來?的發(fā)展我?們還要進?行客觀深?入的分析?:1、?外界宏觀?與微觀環(huán)?境分析:?行業(yè)發(fā)展?現(xiàn)狀與發(fā)?展、競爭?對手現(xiàn)狀?與動向預(yù)?測、區(qū)域?市場現(xiàn)狀?與發(fā)展、?渠道組織?與關(guān)系現(xiàn)?狀、消費?者的滿意?度和忠誠?度總體評?價。2?、內(nèi)部環(huán)?境分析。?企業(yè)的戰(zhàn)?略正確性?和明晰性?、企業(yè)在?產(chǎn)品、價?格、促銷?、品牌等?資源方面?的匹配程?度。3?、自身現(xiàn)?狀分析。?自身的目?標(biāo)與定位?、工作思?路和理念?、個人素?質(zhì)方面的?優(yōu)勢與差?距。通?過對現(xiàn)狀?與未來的?客觀分析?,能夠更?加清楚所?面臨的困?難和機遇?。從而對?困難有清?醒的認(rèn)識?和深刻的?分析,找?到解決困?難的方法?,對機遇?有較強的?洞察力,?及早做好?搶抓機遇?的各項準(zhǔn)?備。沒?有人會隨?隨便便成?功,每一?個成功的?后面都是?付出的艱?辛努力。?認(rèn)真分析?取得成績?的原因,?總結(jié)經(jīng)驗?,并使之?得以傳承?,是實現(xiàn)?工作業(yè)績?持續(xù)提升?的前提和?基礎(chǔ)。成?績固然要?全面總結(jié)?,對于未?來的展望?更是要提?升。在下?半的工作?中我還要?加倍的努?力,拜訪?更多的客?戶,更大?程度的了?解我們集?團的一體?化服務(wù),?并且制定?適合自己?的任務(wù)標(biāo)?的,同時?改善自己?的銷售成?績,要做?到:1?、明確工?作的主要?思路。戰(zhàn)?略決定命?運,思路?決定出路?,良好的?業(yè)績必須?要有清楚?正確的思?路的支撐?。否則人?就變成了?無頭蒼蠅?,偏離了?方向和軌?道,就會?越走越遠?;2、?新一年度?工作的具?體目標(biāo):?銷量目標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?;3、?完成計劃

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