新晉升經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)

新晉升經(jīng)理人集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目說(shuō)明針對(duì)新晉經(jīng)理人的典型障礙遵循管理技能發(fā)展最佳實(shí)踐整個(gè)項(xiàng)目周期持續(xù)3個(gè)月左右整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀資源與工具新晉經(jīng)理人訓(xùn)練思路界定問(wèn)題--項(xiàng)目目標(biāo)是什么？找準(zhǔn)方法--選擇怎樣的方法？衡量進(jìn)步--項(xiàng)目有什么效果？項(xiàng)阿目尖的隸目沫標(biāo)養(yǎng)是散什顏么特？界螞定烘問(wèn)何題關(guān)謀于梁新緊晉窮經(jīng)肚理饑人局的爛挑認(rèn)戰(zhàn)軟的背研固究琳夾達(dá)迷·聽(tīng)希捐爾等：《廣上牢任蠶第綠一屑年列》拉努姆筑·歌查循蘭墳：《溉卓滅越稀領(lǐng)紅導(dǎo)監(jiān)之萌路勢(shì)》約隊(duì)翰撿·延科馬特紫：《下權(quán)緒利稼與柴影脈響醉力懶》彼診得所·理德戶(hù)魯王克梳：《徐卓春有勾成相效占的雨管滴理完者屢》我曬們貞將答之聲歸狐納另為概T伶O灣P贈(zèng)六谷項(xiàng)固能市力Task--管事OrganizationalIdentity--管理組織People--管人T管事績(jī)效管理時(shí)間應(yīng)用角色認(rèn)知建立關(guān)系向上管理向下管理O管組織P管人具長(zhǎng)體域而濟(jì)言榮，攏通傭過(guò)扛一晝段巡壽時(shí)糕間質(zhì)的漏集哄訓(xùn)路，桿幫還助兼新廉晉廈經(jīng)畏理株人慢實(shí)堤現(xiàn)愧以殘下?lián)мD(zhuǎn)悲變六項(xiàng)能力從……到……角色定位把手下當(dāng)手足，江湖習(xí)氣偏向老板和下屬其中一方喜歡做自己擅長(zhǎng)的事，樂(lè)此不疲在下屬面前流露出悲觀(guān)情緒下屬工作不滿(mǎn)意，便自己動(dòng)手以?xún)?nèi)、外部客戶(hù)的需求作為工作開(kāi)展的核心站對(duì)位置，知道自己該做什么、不該做什么知道自己的工作目標(biāo)及其相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情境和對(duì)象，合理調(diào)整自己的行為提前策劃自己的表現(xiàn)，產(chǎn)生期望的效果向下管理自己忙的要死，下屬閑的要命不懂授權(quán)，凡事喜歡親力親為表?yè)P(yáng)、批評(píng)不對(duì)路，下屬不動(dòng)心喜歡用專(zhuān)業(yè)技能壓制下屬的工作將工作職責(zé)下放，轉(zhuǎn)而對(duì)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果負(fù)責(zé)運(yùn)用SMART原則向下屬布置任務(wù)與下屬共同設(shè)定目標(biāo)，排定計(jì)劃采用多種個(gè)性化的激勵(lì)方式，激勵(lì)人心根據(jù)員工特點(diǎn)和興趣授權(quán)，讓員工一展所長(zhǎng)績(jī)效管理不知績(jī)效為何物，將繁忙、認(rèn)真與績(jī)效混為一談放手，卻不去定期檢查和督導(dǎo)以感覺(jué)評(píng)價(jià)下屬，而不是業(yè)績(jī)不對(duì)工作進(jìn)行反饋，下屬不知道工作為何得不到認(rèn)可為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)設(shè)定績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤下屬工作進(jìn)展，進(jìn)行常規(guī)檢查以可衡量的業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)價(jià)為獲得最終的工作結(jié)果表現(xiàn)出持續(xù)的熱情激發(fā)和維持團(tuán)隊(duì)熱情，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具穿體戰(zhàn)而者言澇，添通念過(guò)償一袍段脆時(shí)煙間娃的屑集盒訓(xùn)究，裝幫嬌助享新命晉挨經(jīng)傳理卵人嗓實(shí)益現(xiàn)恩以畜下鋼轉(zhuǎn)花變?cè)?興-C茅O疤N(yùn)廈T喉'硬D六項(xiàng)能力從……到……時(shí)間應(yīng)用仍喜歡將時(shí)間花費(fèi)在舊工作上只顧低頭拉車(chē)，沒(méi)空抬頭看路，整天忙于救火習(xí)慣將時(shí)間用在“做事”上而不是用在“溝通”上花時(shí)間思考負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題注重花時(shí)間對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)從關(guān)注“做”工作轉(zhuǎn)移到讓別人完成工作向上管理畏懼上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不敢主動(dòng)溝通不了解上司的工作風(fēng)格問(wèn)題上交，出了亂子才找上級(jí)上司不清楚自己的思路和目標(biāo)理解上級(jí)的工作風(fēng)格，并主動(dòng)適應(yīng)明確上級(jí)的工作目標(biāo)、方式和壓力與上級(jí)保持持續(xù)溝通，建立信任關(guān)系清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)及工作風(fēng)格建立關(guān)系埋頭內(nèi)部一畝三分地，不知協(xié)調(diào)無(wú)視內(nèi)部客戶(hù)工作需求本團(tuán)隊(duì)工作得不到相關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可不會(huì)協(xié)調(diào)橫向同事開(kāi)展工作開(kāi)展工作顧及相關(guān)部門(mén)的利益需求將內(nèi)部客戶(hù)作為工作的重點(diǎn)之一妥善處理跨部門(mén)沖突認(rèn)識(shí)并經(jīng)營(yíng)好開(kāi)展工作的關(guān)鍵關(guān)系選靠擇刊怎醫(yī)樣嚇的搖方浴法尖？找敲準(zhǔn)贊方塌法不些同糊的勿訓(xùn)諒練敢方撕式夫擁己有王不猾同設(shè)的讓目咐的昨和匪效羨果宰。厲要拉組下合扛不半同盛的域?qū)W沖習(xí)禮活?lèi)瀯?dòng)裁，災(zāi)持巡壽續(xù)占有富效傭地榆影膨響我學(xué)虜員學(xué)妙習(xí)造模膨式能藏力戴提胖升管工理分職享面掏授課旦程3朵6振0惹度反萬(wàn)饋高坦管輔謹(jǐn)導(dǎo)外匆部教撇練同塘級(jí)輔止導(dǎo)研燥討掠會(huì)導(dǎo)尺師北制跨察界學(xué)司習(xí)沙隊(duì)盤(pán)模與擬行何動(dòng)學(xué)造習(xí)準(zhǔn)牧備屬階刮段臟：觸漆發(fā)竄意育識(shí)過(guò)愚渡榜階成段某：改棍變喝思詳維轉(zhuǎn)提變防階研段寬：轉(zhuǎn)溝改銅領(lǐng)芽導(dǎo)忌行詢(xún)?yōu)橥h時(shí)廉，驗(yàn)考城慮括到救不抽同慮的滲訓(xùn)燈練秩方醬式車(chē)的槽效晶果項(xiàng)差霸異來(lái)麥源遵：矛G貴l刑o黑b報(bào)a淋l器l夜e倍a僅d賄e淚r均s紹h暫i瞞p其f詠o宿r(nóng)躺e落c同a節(jié)s襲t軋2箭0趕0奔8術(shù)-級(jí)2翁0劫0涌9龜,滲D蹄D舒I選冠定類(lèi)訓(xùn)君練詞方債法愧后宜，史要葛將盞他法們筑良致好揪地朽融堡入學(xué)到芽挑順戰(zhàn)膚、堪支碼持工和離評(píng)共估勉三壺個(gè)手環(huán)眉節(jié)漲中金鋒三藝角評(píng)文估挑覺(jué)戰(zhàn)支爛持任震何析一棵個(gè)宵管酷理凳技拉能意訓(xùn)以練車(chē)項(xiàng)鉗目葬，使只劍有桂同替時(shí)裁具漁備子了挑堂戰(zhàn)、支測(cè)持和評(píng)梯估三克條葉要差素犯，貢才懲能疼成雙功記達(dá)勿到胸目掌標(biāo)泳?！ァgC厭C暴L品（久創(chuàng)城新麥領(lǐng)五導(dǎo)清力樂(lè)中仰心成）…率……癥……隔…綜螞合熊以冤上基考象慮貪，庸我幕們琴確毒定遣了優(yōu)“純新昌晉避經(jīng)疼理卸人腿訓(xùn)換練腹?fàn)I蜜”沒(méi)訓(xùn)府練擺方扮法定設(shè)義屋成筑功T禍O竿P樂(lè)管悼理毯技陶能爽模理型輔己導(dǎo)支掙持個(gè)芒性掠特惹征穿、獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)梳導(dǎo)駁行必為拍測(cè)率評(píng)該、擺解橡讀粉與佳輔淘導(dǎo)3溝6借0偵度依反障正專(zhuān)反工饋P腳D郊I凡，耗I湯D餃P學(xué)浩習(xí)挑蘿戰(zhàn)研轉(zhuǎn)討寬式呈培管訓(xùn)內(nèi)并部乏專(zhuān)脖題呢研百討粗會(huì)在離職丸專(zhuān)因項(xiàng)捆訓(xùn)孕練…勿…評(píng)盤(pán)估進(jìn)超步3綿6嬌0節(jié)度秒發(fā)明展捐反司饋整揚(yáng)個(gè)另項(xiàng)筍目翁的禿核遠(yuǎn)心貿(mào)內(nèi)訴容3面6芹0少度封發(fā)吩展添反醋饋評(píng)密估解握讀P吩D家II亞D惑PP桿D亦P膛個(gè)殿性副特徒征染與士領(lǐng)屋導(dǎo)遵風(fēng)蜂格孕測(cè)翼評(píng)適/納情偽商甲測(cè)汪評(píng)在許職柏專(zhuān)貸項(xiàng)理訓(xùn)桐練研盼討揭式濁培隊(duì)訓(xùn)銹：門(mén)經(jīng)噸理碼人毀與險(xiǎn)組默織輔辰佐敞上屑司平姓級(jí)牛協(xié)縮慧作協(xié)難助丘下辭屬規(guī)件劃勺未既來(lái)評(píng)話(huà)估簡(jiǎn)風(fēng)石險(xiǎn)善沫用刑組?？棇?zhuān)邁題路研旗討蠶會(huì)店：瞇上蓮任豎第杰一睬年項(xiàng)胳目次有血什懷么慌效坑果濁？衡姻量刮進(jìn)慕步基組于巷3直6灰0琴度首反宜饋問(wèn)的侮能海力抽提解升啊評(píng)吼估傅：芽反寸饋枯評(píng)羊估增-滾-殘P埋D勾I擊-梨-饅I駁D川P逼-緞-撒反事饋?zhàn)脑u(píng)押估面翻談學(xué)條員橫準(zhǔn)望備專(zhuān)飾家絕支兄持解羊讀射3滔6爬0鍋度砍報(bào)噸告溝蓮?fù)ㄅ狿賭D裳I健流砍程過(guò)岡程行引艘導(dǎo)定蝕期示溝濁通形宮成《擺個(gè)溫人朗行箏動(dòng)搖計(jì)是劃疏》提墾升備情襯況窯總吧結(jié)閱摘讀3瞇6厘0瘦度穴反曬饋汽報(bào)掙告閱晴讀掙P(guān)瞇D推I衫流蓋程襖，弄反陸思側(cè)自席己扯的債表腎現(xiàn)上司級(jí)鐵準(zhǔn)碧備閱奔讀緞3舒6豬0姿度擺報(bào)丟告雞及擔(dān)P倚D趨I休流豬程回裕顧倆員探工券表歲現(xiàn)撕，簽客掛觀(guān)貼判卸斷棕員珠工榮的棗優(yōu)荒點(diǎn)妄和長(zhǎng)不叢足P肉D命IP儀r吼o芳f民e薯s脂s已i演o稍n擋a膠l源D溪e彈v繡e挽l柴o條p宜m雄e劃n虹t架I兆n土t抹e濕r驅(qū)v告i鬧e飛w歲,菠職館業(yè)癥發(fā)驕展避面勤談I批D剩PI概n蠟d悼i娃v追i熔d定u喪a懇l唇D在e申v俊e往l坡o擺p味m狼e典n膠t愁P兩l躺a擠n翅,桐個(gè)糧人旺發(fā)圓展猾計(jì)另劃…泊…落夕實(shí)順I(yè)按D欄P實(shí)冤踐瞎活息動(dòng)蛇、排溝誦通爽、后輔壘導(dǎo)反州饋侵評(píng)飼估再雞次茶進(jìn)侵行撞3池6識(shí)0規(guī)評(píng)瞧估對(duì)曠比青前挎后遠(yuǎn)變宋化3鋤6炕0慈度議反型饋梯樣顛報(bào)項(xiàng)韻目永實(shí)宴施卷過(guò)秧程一厭個(gè)喝完角整貿(mào)的隨“后新京晉宜經(jīng)妄理仰人對(duì)訓(xùn)去練逐營(yíng)迅”乏實(shí)部施梨過(guò)漸程一菊個(gè)咱完旱整儉的奸“極新蕩晉糊經(jīng)縣理口人哭訓(xùn)鼻練諒營(yíng)平”昌實(shí)食施嘉過(guò)蹄程調(diào)聚研1奪周學(xué)血員計(jì)信乓息疫搜遵集培草訓(xùn)文對(duì)衰象畝訪(fǎng)街談同掛事手訪(fǎng)飯談問(wèn)咐卷我調(diào)尊研方機(jī)案燥確劑認(rèn)1詢(xún)周調(diào)晝研唱報(bào)徹告方厘案順調(diào)唉整蟲(chóng)與肅確縫認(rèn)集虜中宇訓(xùn)暫練5延天研捷討諒式系培勸訓(xùn)專(zhuān)恩項(xiàng)舌研喇討團(tuán)祥隊(duì)仗建暮設(shè)訓(xùn)定前繪測(cè)牢評(píng)2戰(zhàn)周3扛6旅0持度異發(fā)吹展變反再饋供·柴P覺(jué)D般I犯·登I問(wèn)D踏PP寇D源P護(hù)測(cè)驢評(píng)塑與窩解夸讀訓(xùn)頓后衣跟帝進(jìn)1抬-塵2譯月在滲職睡專(zhuān)棄項(xiàng)懸訓(xùn)概練3怖6捕0兄度坊發(fā)枝展摘反客饋外細(xì)部烘教違練說(shuō)迅明臥：1術(shù)、弄實(shí)暫際熔項(xiàng)夕目山周填期黑需亭要鼻在業(yè)共縮慧同束目轟標(biāo)腹的株基馳礎(chǔ)臭上偷具鋼體辣協(xié)壟商換確娛定咳，追根疤據(jù)麻內(nèi)茄容并、幅學(xué)窗員珍數(shù)慣量竊等芽因塘素龜不端同昂有嗓調(diào)殊整為；2粒、策部始分霧緩婚解托需償要境使務(wù)用沫外思聘論專(zhuān)喊家朗、筑工唐具嬸?！爸坌虑蓵x板經(jīng)削理療人候訓(xùn)滋練鎮(zhèn)營(yíng)富”反項(xiàng)肥目泉的糊有管效磚開(kāi)疊展障，辱需傍要希學(xué)格員脫、盤(pán)直形接欲上球級(jí)營(yíng)以受及妥顧吊問(wèn)厚三勤者眨間炸的偏明溜確途定受位告與辛配剩合提對(duì)供碗學(xué)汪習(xí)絡(luò)與保發(fā)病展涂資味源引滾導(dǎo)脆學(xué)客員若進(jìn)姿行礎(chǔ)反精思提掉供污反務(wù)饋過(guò)斧程雁與染目微標(biāo)扯強(qiáng)盯化聯(lián)脆絡(luò)口專(zhuān)巧家堅(jiān)，亭協(xié)炸助秧獲牙取賭信柱息對(duì)銹學(xué)愉員膝進(jìn)每行秤教頂練議指俊導(dǎo)審嚼核甘與酬批井準(zhǔn)艘設(shè)護(hù)定趣的自提加升舞任陷務(wù)矮目冒標(biāo)距、職成兼果摟評(píng)訪(fǎng)價(jià)軌標(biāo)描準(zhǔn)協(xié)盞助高學(xué)優(yōu)員捐共系同失解抓決羞問(wèn)卵題為糧學(xué)慕員誦提恢供神反氣饋組葉織譽(yù)學(xué)震員吐同滿(mǎn)事常進(jìn)口行娘行句為旁評(píng)涂估客脫觀(guān)冤、握如緞實(shí)離地隔進(jìn)緣瑞行姥自抖我常評(píng)到估積長(zhǎng)極注反譯思觀(guān)自璃己按書(shū)要進(jìn)求噴完近成掙“江彎掠道坑加走速簽”鳥(niǎo)項(xiàng)涉目按暈要肆求狠提牽交兼項(xiàng)木目期成游果采完集桃項(xiàng)節(jié)目捧進(jìn)悉展劃及晨其呼對(duì)盈業(yè)銹務(wù)愿的童影仙響呈膠現(xiàn)津項(xiàng)槽目紐奉成岔果學(xué)員顧問(wèn)直接上級(jí)項(xiàng)市目顯目冶標(biāo)蒼達(dá)繭成萬(wàn)程弓度泥，愚取碌決酸于健學(xué)坑員堤、層直度接痕上鐘級(jí)邁以宏及良顧軌問(wèn)局的款投嚇入炎情化況學(xué)員直接上級(jí)顧問(wèn)時(shí)間要求：時(shí)間要求：時(shí)間要求：相關(guān)能力：六大能力相關(guān)能力：培養(yǎng)下屬、溝通、績(jī)效面談/投入明細(xì)：研討會(huì)（**小時(shí)）上級(jí)面談（**小時(shí)）定期與直接上級(jí)溝通（**小時(shí)）與顧問(wèn)溝通（不定）投入明細(xì)：研討會(huì)（**小時(shí)）下屬面談（**小時(shí)）定期與下屬溝通（**小時(shí)）提供鍛煉資源和機(jī)會(huì)，過(guò)程中提供輔導(dǎo)支持（**小時(shí)）與顧問(wèn)溝通（不定）投入明細(xì)：研討會(huì)（**小時(shí)）與學(xué)員研討發(fā)展目標(biāo)和機(jī)會(huì)（**小時(shí)）推介發(fā)展措施、成果追蹤辦法（**小時(shí)）定期溝通例會(huì)（**小時(shí)）典月型躺學(xué)棄員捎收月益工陪作舟中允能搞運(yùn)話(huà)用勢(shì)必憤要鼠手因段灶，央有搏意催識(shí)販地野克觸服異轉(zhuǎn)備變抹過(guò)捆程輛中槍常盈見(jiàn)比障覽礙項(xiàng)喪目缺過(guò)車(chē)程脅中判采獻(xiàn)取怒有煩效牲行或動(dòng)娛，描六穿項(xiàng)尖管唐理糟技蜂能評(píng)出架現(xiàn)凱顯般著買(mǎi)變肝化理鍬解牽由鮮專(zhuān)吃家死到刺管箭理什的冒必鬧經(jīng)隙轉(zhuǎn)線(xiàn)變埋和秧常溝見(jiàn)蜓困毅難認(rèn)絲式知摧自催我礦，侮了鋪解籍自布己槍的大強(qiáng)病項(xiàng)筒和鴨潛慣能慕，群知揮道鎖這塊些撞特挨質(zhì)夫?qū)珝徫魑粨]能賞力歸發(fā)呈揮狡的筐影凱響T瓜H掠E銀E窗N縱DT毅h暢a咸n困k權(quán)Y辦o述u額！通驕過(guò)玩訓(xùn)父前豎測(cè)淚評(píng)館和叮專(zhuān)以題青解源讀寬，蔑為剝學(xué)裂員形提未供享個(gè)漲性均化密輔籠導(dǎo)T（Task管事）O（OrganizationalIdentity管理組織）P（People管人）時(shí)間應(yīng)用管理壓力自我評(píng)估角色定位專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)向上管理專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)自我評(píng)估建立關(guān)系沖突管理自我評(píng)估向下管理激勵(lì)員工自我評(píng)估ASSESS測(cè)評(píng)/PDP/風(fēng)格與管理（選擇其中1-2項(xiàng)）彎道加速在線(xiàn)學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)（3天）課后訓(xùn)練訓(xùn)前測(cè)評(píng)（在線(xiàn)）訓(xùn)后測(cè)評(píng)（可選）*澇*悠以?xún)羯仙w針善對(duì)敏課份程倚的抱評(píng)攪估贊工床具住為孤初摘步咳選內(nèi)擇炮確岸定反，騾需乳要自進(jìn)兼一債步辣調(diào)遙整修。在請(qǐng)線(xiàn)稀學(xué)吩習(xí)資部秒分徒安候排彎道加速在線(xiàn)學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)（3天）課后訓(xùn)練訓(xùn)前測(cè)評(píng)（在線(xiàn)）訓(xùn)后測(cè)評(píng)（可選）T（Task管事）O（OrganizationalIdentity管理組織）P（People管人）技能時(shí)間應(yīng)用：高效運(yùn)轉(zhuǎn)績(jī)效管理：使命必達(dá)角色定位：自知者明建立關(guān)系：橫向協(xié)作向上管理：有效輔佐上司向下管理：授權(quán)與激勵(lì)在線(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧（SK）理解和面對(duì)績(jī)效表現(xiàn)問(wèn)題（SK）制定和明確標(biāo)準(zhǔn)（SK）為新的管理角色做好準(zhǔn)備（SK）初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知（時(shí)代）建立有效的跨職能關(guān)系（SK）職場(chǎng)提升快車(chē)：管理你的上司激勵(lì)并放權(quán)給雇員（SK）課昨后繁訓(xùn)竹練質(zhì)：撕按何照佛“伐四央個(gè)服一腰”線(xiàn)，定完益成謊過(guò)勻程訴說(shuō)灣明階段內(nèi)容明確一個(gè)目標(biāo)制定一個(gè)計(jì)劃完成一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行一次總結(jié)說(shuō)明結(jié)合所學(xué)，組織學(xué)員與上級(jí)進(jìn)行一次“一對(duì)一面談”，共同為學(xué)員確定一個(gè)改進(jìn)目標(biāo)，并設(shè)定一項(xiàng)針對(duì)性任務(wù)在企業(yè)大學(xué)的輔導(dǎo)下，依據(jù)面談確定的改進(jìn)目標(biāo)，輔導(dǎo)學(xué)員制定一項(xiàng)為期2個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃，交上級(jí)確認(rèn)在未來(lái)2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，學(xué)員按照行動(dòng)計(jì)劃，完成工作到期與上級(jí)再進(jìn)行一次面談對(duì)個(gè)人提升計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行一次總結(jié)方式一對(duì)一面談溝通上下級(jí)定期溝通（每周一次）企業(yè)大學(xué)促動(dòng)一對(duì)一面談驗(yàn)收成果面談總結(jié)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃溝通記錄任務(wù)目標(biāo)實(shí)際完成情況個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃完成情況總結(jié)必要支持面談程序說(shuō)明針對(duì)性開(kāi)發(fā)方式對(duì)上級(jí)進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃模板促動(dòng)上級(jí)定期檢查學(xué)員計(jì)劃完成情況總結(jié)模板彎道加速在線(xiàn)學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)（3天）課后訓(xùn)練訓(xùn)前測(cè)評(píng)（在線(xiàn)）訓(xùn)后測(cè)評(píng)（可選）基殃于恒3斧6挽0愚度電反刺饋藝的冶能憲力厘提坐升傭：旱先戀P搏D況I帳，武再和I儲(chǔ)D蹦PP擦D束I汗-糟-己P泳r啞o莊f躺e斬s螺s弱i發(fā)o議n斷a捷l僚D無(wú)e憲v痛e苗l閃o默p虧m績(jī)e奧n鬧t記I問(wèn)n嫌t港e唉r離v赴i鮮e努w娘,冠職杜業(yè)紛發(fā)熔展權(quán)面雁談員選工直政接嗓上粥級(jí)溝告通捐以辰下某內(nèi)輪容毯：1丙.對(duì)伸目設(shè)前存工暖作/未將來(lái)北職乞業(yè)抽發(fā)贈(zèng)展亞而痛言蓮，餡哪關(guān)些顫很浴重夏要武？2.在浮這毛些淚方止面輛，泳我纖有設(shè)哪滑些寺優(yōu)尚勢(shì)斷和俊不云足遲？3向同顫事勁是推如駕何礎(chǔ)評(píng)如價(jià)甜的繳？4.最民需攻要持提丈高講的賊兩兔點(diǎn)拳是降什輝么吉？與漆下碑屬搞溝勞通喊：應(yīng)御保蹈持累的皮優(yōu)陣勢(shì)-荒-能灣發(fā)榨揮蠻更藥大貞作壓用別，昆產(chǎn)霉生跑更昂大刪價(jià)澤值刷的蘇方密面宴。需棵提灶升蜘的屋不票足-輝-影五響辯員雹工挪更候好吃工桑作猶的持弱削點(diǎn)釀。需慢獲耕得怒的憑能蹈力-椒-隨躲著釘職家業(yè)碧和貪企碌業(yè)井發(fā)膠展?fàn)I，術(shù)未者來(lái)悲需盜要躍獲錦取犯的裹能叼力始。共并同領(lǐng)設(shè)模定而發(fā)暑展滔目欄標(biāo)形溫成很個(gè)損人忠發(fā)廚展投計(jì)內(nèi)劃閱撕讀拐3杰6達(dá)0救度文報(bào)儲(chǔ)告音，賭閱辜讀體P際D咽I能流撓程回嘩顧侮員季工照表驅(qū)現(xiàn)糊，副客杜觀(guān)跑判芝斷姨員邀工播的骨優(yōu)皺點(diǎn)嬌和慢不民足一販對(duì)畫(huà)一面親談I智D宮P藥-前I涉n拴d運(yùn)i欠v籮i融d浮u蟻a驢l宏D覆e妹v棉e念l萌o辜p泳m系e檔n保t虹P渠l繼a走n疤,寄個(gè)喬人免發(fā)洞展匯計(jì)滑劃仔栗細(xì)麻閱輛讀乒3啞6儲(chǔ)0洲度教反爐饋厭報(bào)胃告閱新讀笛P員D緞I喝流估程蛛，恐反仗思勞自紛己亞的父表奔現(xiàn)六筑種俗障鐵礙在迎“持管朵人染、訂管箱事液、帽管旗組對(duì)織姨”玻三值個(gè)恩方偽面戴，斧新繳晉君經(jīng)蠢理騎人聾最冠容餡易浮犯桶六貼種笛錯(cuò)鑰誤T管事績(jī)效管理時(shí)間應(yīng)用角色認(rèn)知建立關(guān)系向上管理向下管理O管組織P管人彼得·德魯克：《卓有成效的管理者》約翰·科特：《權(quán)利與影響力》拉姆·查蘭：《卓越領(lǐng)導(dǎo)之路》琳達(dá)·希爾：《上任第一年》認(rèn)知自我掌握知識(shí)訓(xùn)練能力總結(jié)提高測(cè)評(píng)與解讀在線(xiàn)學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)課后訓(xùn)練定義成功TOP管理素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)清自我個(gè)性特征測(cè)評(píng)與解讀管理技能測(cè)評(píng)與解讀學(xué)習(xí)成長(zhǎng)在線(xiàn)學(xué)習(xí)課堂研討課后訓(xùn)練……評(píng)估進(jìn)步360度反饋評(píng)估國(guó)桶際驗(yàn)公池認(rèn)鳳的節(jié)人圈才織培盛養(yǎng)藏項(xiàng)澇目晉原是理項(xiàng)咸目公方耍案項(xiàng)垮目徐由薪“顆測(cè)青評(píng)遵與憂(yōu)解遞讀度、擱在帶線(xiàn)灑學(xué)宗習(xí)血、陶課痕堂其學(xué)寧習(xí)架”高和喇“斤課終后類(lèi)訓(xùn)圓練母”戀四釀個(gè)怪環(huán)發(fā)節(jié)激組靈成北，皂混艇合匆多翼種始發(fā)超展首手曲段返，齡保便證及培哀訓(xùn)勻效