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文檔簡介
期末論文要求論文主題:“管理在中國運用所學(xué)到的管理理論,分析發(fā)生在中國的管理案例或管理現(xiàn)象(已做過的作業(yè)或研討題除外)論文要求①論文請自擬題目(中英文),但不能偏離上述主題②論文結(jié)構(gòu)請包括以下所有部分:摘要及關(guān)鍵詞(中英文)引言結(jié)論參考書目③論文內(nèi)容和觀點正確④論文論述具有邏輯性⑤論文一律打印在A4紙上:頁邊距上下254cm,左右317cm;中文小四號宋體,英文12號TimesNewRoman;1.5倍行距,段前1行;論文字?jǐn)?shù)不少于4000字。期末論文得分明細(xì)序號項目分值得分1自報論文題日不偏離主題(中英文)1①摘要及關(guān)鍵詞(中英文)②引言③正文④結(jié)論⑤參考書目%%%%3、論文內(nèi)容的正確性與邏輯性25‰+20%+10%=55%①案例或現(xiàn)象描述清晰,引用管理理25%論相關(guān)、正確、全面20%②案例分析有邏輯③所提借鑒或建議有依據(jù)4、符合格式要求5、總分第7章計劃的基礎(chǔ)FOUNDATIONSOFPLANNING為什么管理者要制定計劃WhyDoManagersPlan?管理者如何制定計劃HowDoManagersPlan?設(shè)立目標(biāo)和開發(fā)計劃EstablishingGoalsandDevelopingPlans四、計劃工作當(dāng)前面臨的問題ContemporaryIssuesinPlanning與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。杰克韋爾奇(通用電氣公司前CEO)【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國電視機(jī)市場。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Pana
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