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文檔簡介
停車場臨時管理方案車場管理人員的車場前期實際情況特作以下臨時管理方案;海雅繽紛城前期地下停車場管理。(一、進(jìn)出管理3、進(jìn)入停車場的車輛由安檢員進(jìn)行登記(車牌號碼及進(jìn)入時的部位或其他情況及時告知車主。放。其他出入口嚴(yán)禁進(jìn)出。(二、收費(三、衛(wèi)生管理(四、秩序管理輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙。的車輛采取鎖車的方式進(jìn)行(五、安全管理車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。品被盜,或被高空物體降落或被其他車輛碰撞造成停放車輛損壞的我公司不負(fù)任何責(zé)任。停車場,不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入配合公安部門的調(diào)查。(七、其他管理商業(yè)區(qū)停車場管理方案融時代廣場等商貿(mào)核心區(qū)。北臨現(xiàn)代大道,南側(cè)為目前已投入運行的輕軌一號線。本大廈建筑物總高物幕墻質(zhì)感特別通透。該工程由蘇州望湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院總設(shè)計,江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理??偨ㄖ娣e為81184.14㎡,其,出入有序,確保車場設(shè)施設(shè)備之運轉(zhuǎn)正常安全,防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用,并向進(jìn)入停車場車主明確此關(guān)系。關(guān)于本商業(yè)區(qū)域的停車管理設(shè)想敘述如下:機動車[469個]/非機動車[157個]):5.非機動車位情況二.商業(yè)區(qū)機動車位以及非機動車位功能劃分設(shè)想:1.機動車停車位設(shè)定:辦公區(qū)設(shè)定個,擬設(shè)定區(qū)域為負(fù)一層辦公樓附近(基本以機械停車位為主,可長期租賃方式進(jìn)行,此比較利于管理);洲際酒店設(shè)定個,擬設(shè)定區(qū)域為負(fù)二層或負(fù)一層閑置車位為主;公寓酒店設(shè)定個,擬設(shè)定區(qū)域為公寓樓附近車位為主;公寓業(yè)主設(shè)定個,擬設(shè)定區(qū)域為公寓樓附近為主;商業(yè)區(qū)設(shè)定個,擬設(shè)定區(qū)域為地下二層以及負(fù)一層空閑車位為主;整個三.商業(yè)區(qū)機動車進(jìn)出口設(shè)定建議:同時為車流動線與人流動線原則上分開的慣例,又根據(jù)商業(yè)區(qū)車庫原設(shè)計為“單入單出”模式(即東入西出)這一要素,擬對進(jìn)入本商業(yè)區(qū)的機動以及非機動車的“入”與“出”建議如下:1.對進(jìn)入本商業(yè)區(qū)的所有機動以及非機動車輛實行均從南正門入由東側(cè)入庫(含辦公區(qū)域/公寓酒店以及公寓業(yè)主/洲際酒店/商業(yè)區(qū)供貨車輛等);2.對于進(jìn)入地下二層車庫的車輛,則由負(fù)一層到負(fù)二層的東入口進(jìn)入,由西出口出;3.對地下車庫出口則統(tǒng)一由西側(cè)出口進(jìn)行;4.關(guān)于洲際酒店若有特殊活動或特別重要客人的情況下可與物業(yè)管理管理中心特別報備并達(dá)成共識后,車輛可從南門入由東向北后至酒店西正面接客人;5.商業(yè)區(qū)的車流動線與人流動線擬采用花壇等進(jìn)行物理分割,對于進(jìn)入商業(yè)區(qū)域中庭的東/南/行駁運至各處;2.商業(yè)區(qū)域的后期餐飲垃圾/生活垃圾/裝修垃圾清運車輛也統(tǒng)一在地下車庫負(fù)一層進(jìn)行;3.進(jìn)入商業(yè)區(qū)的所有供貨車輛,若需進(jìn)入地下停車庫卸貨必須將車輛??吭谝?guī)定的卸貨區(qū)域才4.洲際酒店以及公寓酒店均為重點客戶,若有特殊需求應(yīng)與物業(yè)客戶服務(wù)管理中心提前進(jìn)行溝共識后再按相關(guān)約定進(jìn)行,但不可影響整個商業(yè)區(qū)的相關(guān)規(guī)約。五.廣場車輛管理:1.商業(yè)區(qū)域前期管理方式設(shè)定:a.機動車輛安排專人引導(dǎo),確保均有序停放在廣場設(shè)定的臨時停車位上,在臨時停車位已滿的情況下,則將車輛有序的向地下車庫內(nèi)引導(dǎo)停放;b.施工車輛以及送貨車輛應(yīng)逐步引導(dǎo)進(jìn)入地下車庫內(nèi)停放,若是有貨物或施工材料運送到樓層駁運至鋪內(nèi);c.因目前地下非機動車庫還不具備啟用條件,暫將非機動車輛有序停放在設(shè)定的空鋪位內(nèi);2.商業(yè)區(qū)域正式運作后管理方式設(shè)定:a.在商業(yè)區(qū)一旦進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài),地面臨時停車位正常情況下僅供特種車輛(救護(hù)車/警車/運鈔車/搶修車輛等)或特殊情況下必須使用的車輛使用;其他車輛必須引導(dǎo)到地下車庫有序停放;b.非機動車均需停放到地下非機動車庫內(nèi),地面禁止停放一切非機動車,杜絕任何人員將非機動車輛停放在鋪前以及鋪內(nèi)充電作業(yè);若遇特殊天氣情況下以及特殊貨物必須臨時??康孛媾R時停車位的,可與物業(yè)管理管理中心提前申請,物業(yè)職能部門將安排專責(zé)人員給予協(xié)助。六.停車場車輛進(jìn)出管理程序:1.進(jìn)場程序:固定卡讀卡系統(tǒng)將圖像自動送出口系收費員確認(rèn)臨時卡自動讀卡車輛進(jìn)入道匝回落2.出場出場程序:固定卡固定卡讀卡收費員啟動系統(tǒng)判斷道匝抬起收費或授權(quán)道匝回落車輛出庫七.停車場管理崗位設(shè)置:為了商業(yè)區(qū)域的有序停車,并創(chuàng)造一個良好的購物與居住環(huán)境,擬對本商業(yè)區(qū)的停車場/庫設(shè)如2.停車發(fā)卡崗一處(暫不設(shè)專人,由首層秩序維護(hù)崗或機動崗代理);6.設(shè)施設(shè)備維護(hù)崗一個(由設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員日常巡查及計劃檢修,專業(yè)機械車位將與相關(guān)技術(shù)廠商簽訂技術(shù)支持協(xié)定協(xié)議,維修人員編制給予考慮,為了節(jié)約不專設(shè)人員)。八.停車場管理人員崗位職責(zé):禮貌待人,按公司規(guī)章制定嚴(yán)格落實每天的工作任務(wù);嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),收取用戶的停議處理車輛要做好工作記錄,供管理處、財務(wù)部門查帳核對;負(fù)責(zé)做好各種特票收繳、登記工作;負(fù)責(zé)日常停車場道閘系統(tǒng)清潔護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常需及時通知班長并報告管理處處理;負(fù)責(zé)按規(guī)定做好收費的交接工作。接班人接班時,應(yīng)當(dāng)面點清IC卡、金額及票據(jù),認(rèn)真辨別鈔票真?zhèn)危影嗪蟀l(fā)現(xiàn)有異,由接班人負(fù)責(zé);嚴(yán)禁在車場電腦中更改數(shù)據(jù)資料、玩游戲,嚴(yán)禁挪用、貪污車場公款,違反節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。電開關(guān))保證表面潔凈無遮擋、行程開關(guān)位置準(zhǔn)確;各運轉(zhuǎn)部位包括鏈條潤滑良好;各讀卡器、電氣提高警惕性,杜絕隱患;私家車位設(shè)立明顯識別標(biāo)示,車管員不讓其他車輛擠占私家車位;車管員對每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),同時阻止閑雜人員進(jìn)入車庫內(nèi);停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理并引導(dǎo)車輛停放,提供問詢服務(wù);對車場出入口附近的路面實施人車分流,確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動的安全,對于易產(chǎn)生交通瓶頸,造成堵塞的地段及時進(jìn)行有效疏導(dǎo);在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用,車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實施補救,若車輛之間發(fā)生以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則,并好事件報告。3.車場清潔人員職責(zé):負(fù)責(zé)停車場內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)車場整潔;按照公司制定的停車場清潔服務(wù)安排及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;負(fù)責(zé)停車場配套設(shè)備及消防設(shè)施、排風(fēng)口及照明等系統(tǒng)的清潔工作;保障停車場排水溝的暢通、定期清理。4.車場設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員職責(zé):負(fù)責(zé)每天對車場的巡查,保證各設(shè)施設(shè)備的正常運行,對車場內(nèi)的消防系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等做周月檢工作,排除故障隱患,并認(rèn)真執(zhí)行運行管理規(guī)程,負(fù)責(zé)對停車管理收費系統(tǒng)運行狀態(tài)的檢測,發(fā)現(xiàn)故障立即上報并填寫《車輛管理日檢表》,同時迅速聯(lián)系設(shè)備供貨商進(jìn)行維修,做好協(xié)助工作;負(fù)責(zé)車場內(nèi)停車標(biāo)識,建筑物等公共設(shè)施的檢查維護(hù)工作,以確保場管理工作順利及有效開展;協(xié)助車場清潔人員清除排水渠的污積、排風(fēng)口及地面油污的輛行駛,人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對程序處理,工作時間嚴(yán)格遵守中控室值班制度,不得脫崗或拓瞌,認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄,愛護(hù)中控室的設(shè)施、設(shè)備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即向公司匯報。協(xié)助對進(jìn)入車場車輛管理,指引其停泊適當(dāng)位置,對業(yè)主/住戶之已申請固定車位之車輛應(yīng)督促其不能他人之固定單位,否則申請鎖車,嚴(yán)格檢查登記車場車輛有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時,應(yīng)立即通知上司跟進(jìn)聯(lián)系有關(guān)車主,然后守護(hù)車輛旁,等候上司到來進(jìn)行處理,按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,做好巡視記錄,確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài),監(jiān)管地庫內(nèi)所有工程裝修防火情況,督促施工人員做好各項防范措施,協(xié)助車場當(dāng)值人員對各種停放車輛的管理。b.車輛引導(dǎo):指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,并應(yīng)立即跟進(jìn)檢查車輛情況,檢查所泊車位是否相符,同時提醒司機關(guān)鎖車門、窗,并檢查是否漏水漏油;檢查車輛有無任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應(yīng)詳盡登記于“車輛情況登記表”上,并要求車主(司機)簽名認(rèn)可;定時巡查車輛違例泊車即申請鎖車,清點車庫內(nèi)車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致;定時巡查車場,如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏水漏油等情況應(yīng)及時報主碼、車型、車位進(jìn)出時間等;嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇到醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告主管或管理處及時處理;發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時,應(yīng)立即制止并檢查當(dāng)事人有關(guān)證件;做好區(qū)域內(nèi)安全防火工作,制止任何人員在車場吸煙或動火作案;認(rèn)真做好交接班工作,交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名。九.停車場管理約定:2.管理區(qū)域內(nèi)車輛行駛停放應(yīng)注意前后左右規(guī)定的安全距離;3.車輛管理員應(yīng)提醒車主停放好車輛后鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品應(yīng)隨5.不準(zhǔn)在本大廈內(nèi)任何場所試車、修車、練習(xí);6.不準(zhǔn)輾壓綠化草地?fù)p壞路面、損壞路牌和各類標(biāo)識,如有損壞應(yīng)照價賠償;7.不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛(機動車輛只能在停車場指定車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在專用場地內(nèi)(消防車、警車、救護(hù)車除外);8.不損壞停車場消防、通信、電器、供水等公用設(shè)施;9.保持停車位清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時,車主應(yīng)即行處理。十.停車場管理預(yù)案:員能夠掌握突發(fā)事件正確的處理程序及相關(guān)救護(hù)步驟和方法,保護(hù)顧客生命財產(chǎn)安全及自身的合法權(quán)益。2、范圍:適用于物業(yè)服務(wù)管理中心。護(hù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的策劃、培訓(xùn)和組織。案的具體實施。3.4控制管理中心負(fù)責(zé)預(yù)案實施過程中信息的收集和傳遞,必要時做出正確引導(dǎo)。4.1車輛損傷事故(指無人受傷)處理:4.1.1車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,控制管理中心應(yīng)立即調(diào)動秩序維護(hù)人員控制現(xiàn)場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當(dāng)班班長立即趕往現(xiàn)場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場情況向管理中心匯報,管理中心第一時間通知安全負(fù)責(zé)人,必要時向部門經(jīng)理匯報。事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄,并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解。理人員應(yīng)主動通知管理中心與交管部門聯(lián)系,請雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現(xiàn)場秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛進(jìn)出,并指引警務(wù)和保險公司車輛和人員到事發(fā)地點現(xiàn)場。4.1.4處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒,以協(xié)調(diào)處理為原則,避免與任何一方發(fā)當(dāng)值秩序維護(hù)員除禮貌地和車主明確責(zé)任外,可視情況配合車主聯(lián)系保險公司,用“雙贏”方式進(jìn)4.1.7在無法確定肇事車輛和人員時,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,通知保險公司前來進(jìn)行處理。4.2.1車場崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時,首先采取應(yīng)急措施,設(shè)法阻止,同時聯(lián)系控制管理中心呼叫聲援。管理中心應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場鏡頭進(jìn)行監(jiān)控、錄像,并立即通知秩序維護(hù)負(fù)責(zé)人和管理中心領(lǐng)導(dǎo)前往處理,同時向部門經(jīng)理確定是否需報警。4.2.2在阻止車輛沖崗時,崗位秩序維護(hù)員應(yīng)采取必要的自我保護(hù)措施。無法阻止時,當(dāng)值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣?、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制管理中心匯報,并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。4.2.3管理中心應(yīng)立即與車主聯(lián)系并進(jìn)行確認(rèn),必要時保存電話記錄或請其家人到現(xiàn)場簽字確認(rèn)并妥善保管好沖崗錄像,未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得播放或轉(zhuǎn)借。4.3.1當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后,應(yīng)首先向控制管理中心匯報,由控制管理中心第管理中心應(yīng)立即通知各崗位秩序維護(hù)員加強出入口的控制,(車場崗應(yīng)立即使用地樁)同時檢查該車相關(guān)記錄,查明進(jìn)出時間,與車主聯(lián)系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認(rèn)事情經(jīng)過。4.3.3確認(rèn)車輛丟失后由部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現(xiàn)場的所有資料封存,以便協(xié)助調(diào)查。4.4.1車場內(nèi)發(fā)生傷亡性交通事故,目擊者首先報告控制管理中心,由控制管理中心根據(jù)人員傷4.4.2現(xiàn)場當(dāng)班班長應(yīng)于接到通知后的第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),并立即聯(lián)系控制管理中心通知受傷者家屬?,F(xiàn)場班長對需急救的傷者應(yīng)立即設(shè)法救護(hù),并視情況撥打120急救和送醫(yī)院,同時記錄現(xiàn)場情況及事件經(jīng)過,對現(xiàn)場進(jìn)行拍照記錄。4.4.3核實情況(時間、地點、事件概況),通知管理中心向公安部門報警。戒;疏導(dǎo)車場交通。5注意火險,車輛漏油后要及時采取相關(guān)措施處理。4.4.6收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進(jìn)行登記,以便協(xié)助公安部門處理。4.5.1車輛相撞引起出血休克的急救:解開衣服、領(lǐng)帶、皮帶等物品,使傷者舒展躺下,姿勢保持水平或抬高下半身。氣管,嘔吐完后幫助傷者用清水漱口。稍大的墊,蓋住傷口,再用繃帶或布帶扎緊。出血的血管上方(近心端),使血管被壓閉住,中斷血液。4.6.4四肢較大的動、靜脈出血時,還可采用止血帶止血法,用動脈止血帶(黑色)、靜脈止血帶 (黃色)上肢結(jié)扎于上臂上三分之一處。下肢結(jié)扎于大腿的中部。結(jié)扎時應(yīng)先將傷肢抬高,書部墊上四十分鐘放松一次,放松期間可改用指壓臨時止血。扎止血法。用止血帶止血,一定要扎緊,如果扎得不緊,深部動脈仍有血液流出。速將傷者送往最近醫(yī)院進(jìn)行救治。4.6.7車輛相撞引起頸骨受傷的處理:不要扭動脖子,絕對禁止在事故發(fā)生后扭動傷者脖子或肩膀;不要勉強支撐身體;傷者不能走動時應(yīng)以固定方式用擔(dān)架或救護(hù)車送往醫(yī)院處理。4.7.1如在停車場出入口出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象,安全崗位應(yīng)及時進(jìn)行疏導(dǎo),如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發(fā)生沖突,并及時通知上級及客服人員進(jìn)行處理。4.7.2當(dāng)車輛發(fā)生堵塞時,當(dāng)值班長要及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,安排崗位指引其他車輛走應(yīng)急通道,并做好其他車主的解釋工作。4.7.3當(dāng)班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協(xié)調(diào)顧客在洽談室等影響較4.7.4控制管理中心人員應(yīng)將車輛堵塞現(xiàn)場進(jìn)行攝像取證,并安排班長進(jìn)行拍照4.7.5上級及客服人員到場后,首先對事情進(jìn)行了解,且在原則范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào).如不能解決的,應(yīng)及時將情況匯報部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理的同意,可聯(lián)系轄區(qū)警務(wù)室及公安交通部門前來協(xié)助處理。4.7.6如警務(wù)部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行曝光.4.7.7事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進(jìn)行分析和總結(jié),并納入安全管理案例庫?;蚩赡苁艿剿陀绊懀?.8.1當(dāng)收到暴雨將至的通知,清潔人員應(yīng)及時清理各下水口之垃圾;若停車場經(jīng)常發(fā)生市政排水渠水倒流之情況,則應(yīng)考慮將切斷與市政排水渠相通,以防市政排水渠中之水倒流;設(shè)施設(shè)備維護(hù)部應(yīng)則檢查車場內(nèi)排水設(shè)施是否能正常運轉(zhuǎn),管理處同時準(zhǔn)備相關(guān)停泊車輛車主之聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù),以便突發(fā)情況之緊急聯(lián)絡(luò)之用。4.8.2清潔人員以及秩序維護(hù)人員應(yīng)搬運預(yù)定之沙包擺放于停車出入口相關(guān)位置,以防路面之雨水流入車庫。4.8.3秩序經(jīng)理應(yīng)根據(jù)雨勢情況,對上述程序進(jìn)行監(jiān)管。并及時跟進(jìn)實際情況,調(diào)動清潔人員況是否需要通知相關(guān)人士將車輛駛離車場。4.8.4如水勢太大,雨水無法阻截而大量流入車庫時,當(dāng)值主管應(yīng)實時報告上級,安排在出入口收費處擺放“暫停車輛出入”之告示牌,通知收費處暫停車輛離場收費工作后即安排清潔公司安裝防水閘。4.8.5暴雨過后,當(dāng)值安全主管應(yīng)及時調(diào)度指揮各項清理工作,通知收費處免收因時租車輛暫停離場而應(yīng)交之費用,并恢復(fù)正常運作。十一.停車場管理人員交接班規(guī)范:2.接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整.4.如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告部門領(lǐng)導(dǎo),征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。5.在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時間接班,主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。6.接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告主管,統(tǒng)籌安排。十二.未來大廈將面臨車位不足現(xiàn)象應(yīng)急措施a)綜合其他類似商業(yè)區(qū)域停車情況,關(guān)于本商業(yè)區(qū)域停車狀況預(yù)估為辦公區(qū)域停車高峰期有一酒店停車高峰期為16:30-------09:30;洲際酒店停車高峰期一般為16:30-------09:30;商業(yè)則停車位需求亦會隨之變化。b)根據(jù)上述現(xiàn)象擬將機動車以及非機動車的停車進(jìn)行動態(tài)管理模式,即公寓樓的停車位高峰期基本與辦公樓高峰期相錯開,而辦公樓停車位與商業(yè)區(qū)域停車位高峰期也基本錯開,因此該類車位可實行動態(tài)聯(lián)動使用。c)關(guān)于商業(yè)區(qū)域內(nèi)的機械停車位若是作為購物車位使用將大大縮短使用壽命且后期的維護(hù)保養(yǎng)以維修的成本亦會大大增加,建議將此來車位出租給辦公樓或公寓業(yè)主使用,以降低該類車位的頻繁操作率,可延長該類停車位的使用壽命以及可降低維修維護(hù)成本。d)在未來的管理過程中將對本商業(yè)區(qū)的機動車位實行動態(tài)管理模式以及聯(lián)動套用,可緩解停車位數(shù)量不足現(xiàn)象;考慮到業(yè)主或租戶可能會因長期租用固定車位提出異議,可適當(dāng)調(diào)整租賃費用為條件,并在簽訂租賃合同時予以注明,此可提高車位使用率,亦有助于緩解商業(yè)區(qū)的經(jīng)營停車難現(xiàn)象。e)可與政府職能部門溝通,將大廈四周市政馬路增設(shè)部分臨時停車位以及大廈四周可利用的部分增設(shè)少量車位以緩解購物停車現(xiàn)象。十三.停車場管理涉及成本估算以及效果預(yù)期:氣拉動,擬采取商業(yè)區(qū)通常慣例,對機動停車位暫緩收費,待商業(yè)進(jìn)入正常運營狀態(tài)再作考慮;a.公寓業(yè)主長期租賃車位收入:b.辦公樓租戶長期租賃車位收入:c.公寓酒店租用或停車收入(根據(jù)雙方約定進(jìn)行);d.周濟酒店配套車位租賃收入:機動車經(jīng)營成本測算:非機動車位基本為商業(yè)區(qū)域員工以及部分購物顧客配置,不建議收取停車費用,但安裝的刷卡或投幣充電系統(tǒng)應(yīng)收取成本電費,預(yù)計收入為:a投入成本:b.管理人員使用工具投入成本:c.維護(hù)停車位/庫投入的日常耗品估算:d.保證停車位/庫日常運行投入的水電能耗成本:e.停車位/庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)維修成本估算:f.其他成本不在本次估算范圍之內(nèi)。知致:車牌號碼()之司機您的汽車未按本車場停車規(guī)定,違例停泊予他人車位/公眾車道,請在分鐘內(nèi)將車輛駛回所屬管理中心年月日時分 致:車牌號碼()之司機您的汽車未按本車場停車規(guī)定,違例停泊予他人車位/公眾車道,現(xiàn)按規(guī)定把您的車輛扣鎖,敬請切勿開動車輛,請到管理中心繳付¥及辦理開鎖手續(xù)。致管理中心年月日時分泊車證及泊車票式樣 車輛臨時泊車票式樣車票編號車票編號:車牌編號::身份證號碼:進(jìn)入時間停車位置離開時間經(jīng)手人車輛臨時泊車票式樣日期日期:車票編號:車輛編號:進(jìn)入時間:離開時間:已收金額:經(jīng)手人:證將定期更換及可按停車場區(qū)域割分而使用不同底色之泊車證。停車場管理規(guī)定承諾書 1.凡本停車場進(jìn)出或存放之機動車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從車場管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺維護(hù)場內(nèi)秩序。2.車輛入場時,駕駛員須按規(guī)定自覺出示有效的泊車卡,待閘桿抬起后,方可入場停放。3.入場之機動車和駕駛員必須保持車場內(nèi)清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機動車輛,本停車場權(quán)禁止其入內(nèi)及停放。否則,本停車場有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c,并由其車主承擔(dān)一切費用。5.停放在停車場的車輛,必須鎖好門窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品,本停車場不負(fù)保管責(zé)任。6.易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴(yán)禁帶入車場。否則,將被處以罰款,并承擔(dān)可能引起的7.車輛離場或任何人士駕駛或移動場內(nèi)任何車輛時,車場管理人員有權(quán)對其進(jìn)行管理、檢查,駕駛員不得以任何理由拒絕,否則,駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。本停車場無須為被泊車輛承擔(dān)任何損壞、損毀及遺失之責(zé)任。9.使用停車場泊車之任何機動車輛及其使用人,應(yīng)對由其引起的本停車場內(nèi)的建筑物、設(shè)使用停車場泊車之任何機動車及其使用人,必須遵守和執(zhí)行本停車場以書面或口頭規(guī)定的一切合法條例和規(guī)定。如速度限制、高度限制、嚴(yán)禁吸煙等,違反者將按規(guī)定處以罰款。停車場之泊車位只供機動車輛泊車之用,其它超過泊車以外的任何行為及任何形式的功12.泊車卡為一車一卡制,只限指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則,將收回泊車卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì),將送交公安機關(guān),追究其刑事責(zé)任。所有車輛均應(yīng)按照本停車場現(xiàn)時有效之收費標(biāo)準(zhǔn)繳費,車輛須在當(dāng)月最后一天前到管理處財務(wù)部繳付相關(guān)停車費用。14.如遇泊車卡遺失,依下列方式處理:時租卡遺失應(yīng)立即向門崗管理員申報,月租卡遺失須到管理處物業(yè)部辦理補辦手續(xù),并繳付有關(guān)費用。15.本停車場保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利,本人/本公司清楚了解上述管理規(guī)定之條文,并自愿接受此條文之約束,在簽定此承諾書后,申報人簽名:____________________日期:__________年_____月_____日議書規(guī)則:1.使用停車場之一切責(zé)任由本人/公司身負(fù),停車場業(yè)主及管理處不必負(fù)任何損傷、損毀及遺失。3.泊車證和IC卡均屬管理處所有,如有遺失及損毀,必須照價賠償及繳交手續(xù)費,其中泊車證人民幣,IC卡人民幣。。6.車位租金有效期按照認(rèn)購書上所填寫的計算,每月車位租金必須于上月最后一天前繳交,否則其優(yōu)先權(quán)將給予輪候者。將被視為臨時停放車輛,必須按規(guī)定繳交停車費。9.車位租金的收取一律以辦理泊車手續(xù)的當(dāng)月第一日開始計租(即收取全月租金共計人民幣元整),不足15天者,按半月計算,超過15天不足一個月者按一個月計算。0.所有已繳付之車位租金,概不發(fā)還。11.如有更改車輛登記數(shù)據(jù),必須攜帶書面通知原車牌號之泊車證到管理處辦理更泊車證手續(xù)13.倘若違反停車場之條例,可被禁止使用停車場。租賃人簽名(蓋章):出租人簽名(蓋章):起租日期: 此欄由管理中心填寫茲收到單元業(yè)主/租戶交來人民幣元作為繳交停車場車位租金,發(fā)予泊車證及泊車IC卡壹張,編號為
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