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A2013.6.16CFC曹會(huì)娟秦紅江第一次發(fā)布賈金廷修改版Rev.日期Date狀態(tài)Status編制人Draftedby審核人Reviewedby修改評(píng)語(yǔ)Modification-observation批準(zhǔn)人Approvedby中核二三建設(shè)工程有限公司ChinaNuclearIndustry23ConstructionCO.,LTD.文件名稱:Titleofdocument:重大施工方案評(píng)審程序文件類型:工作程序Documenttype文件類型:工作程序Documenttype:Managementprocedure級(jí)別:普通Class:N發(fā)行:中核二三建設(shè)工程有限公司Issuedby:ChinaNuclearIndustryConstructionEngineeringCo.,Ltd.23標(biāo)記Symbol內(nèi)部標(biāo)識(shí)號(hào)InternalidentificationnumberQecCEQ-23017本程序未經(jīng)中核二三建設(shè)工程有限公司書面批準(zhǔn)不得外用、復(fù)制和泄露。Thisprogramshallnotbereproduced,appliedforexternaluseorconfidencebreachedexceptinfull,withoutthewrittenapprovalofChinaNuclearIndustry23ConstructionEngineeringCo.,Ltd.(neeCEQ-23017(neeCEQ-23017REV.A#8.1.4分公司/項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施,同時(shí)分公司/項(xiàng)目部將實(shí)施版施工組織設(shè)計(jì)連同論證報(bào)告上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.1.5專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,分公司/項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。8.1.6施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。8.2根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,對(duì)于3.2條所列的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,其專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一、二級(jí)評(píng)審,其具體流程如下:8.2.1分公司/項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)一級(jí)評(píng)審后報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部。(要求附重大施工方案一級(jí)評(píng)審表,詳見(jiàn)附件1)。具體操作由編制單位從OA平臺(tái)發(fā)起,在“我的申請(qǐng)”中,選擇“建設(shè)工程公司”“通用流程”“【技術(shù)01】建設(shè)工程公司技術(shù)支持文件審批流程”。質(zhì)量技術(shù)部組織工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全生產(chǎn)辦公室、人力資源部分別進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的審核;如需從公司范圍內(nèi)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行評(píng)審,由質(zhì)量技術(shù)部提出專家名單并報(bào)總工程師確認(rèn)。總工程師召開(kāi)評(píng)審會(huì)議,組織各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專家進(jìn)行施工方案二級(jí)評(píng)審。評(píng)審組成員按照專業(yè)分工進(jìn)行施工方案評(píng)審,并提出書面評(píng)審意見(jiàn)。質(zhì)量技術(shù)部收集、整理、匯總評(píng)審組成員評(píng)審意見(jiàn),填寫重大施工方案二級(jí)評(píng)審表(見(jiàn)附件2)??偣こ處熖顚懽罱K評(píng)審意見(jiàn)。質(zhì)量技術(shù)部將評(píng)審意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目部編制單位并跟蹤檢查編制單位進(jìn)行修正。編制單位將修正后的施工方案報(bào)質(zhì)量技術(shù)部,經(jīng)總工程師審批后通過(guò)。8.2.9項(xiàng)目部將施工方案報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位批準(zhǔn)后,及時(shí)上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.3對(duì)于3.2條所列的一般重大施工方案,其具體評(píng)審流程如下:8.3.1對(duì)于二三建工分公司各項(xiàng)目部,其一般重大施工方案的編制、審核依照各分公司規(guī)定執(zhí)行,報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位批準(zhǔn)后,及時(shí)上報(bào)二三建工質(zhì)量技術(shù)部備案。8.3.2對(duì)于二三建工自建項(xiàng)目部,其一般重大施工方案的編制、審核按照8.2執(zhí)行。記錄要求9.1由二三建工質(zhì)量技術(shù)部保存評(píng)審過(guò)程資料、評(píng)審專家組簽到表、評(píng)審意見(jiàn)和評(píng)審報(bào)告、重大施工方案有效版本的電子版本或復(fù)印件。9.2保存正式發(fā)布的重大施工方案紙質(zhì)文件或電子文件。評(píng)審專家資格要求(適用于3.2、3.3定義的方案評(píng)審)1誠(chéng)實(shí)守信,作風(fēng)正派,學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)。10.2從事專業(yè)工作10年以上或具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)。3具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。評(píng)審費(fèi)用(適用于3.2、3.3定義的方案評(píng)審)1評(píng)審專家由二三建工總部、自建項(xiàng)目部、各分公司抽調(diào)組成,必要時(shí)邀請(qǐng)二三建工外專家參加,所發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等由相應(yīng)的項(xiàng)目部承擔(dān)。11.2重大施工方案評(píng)審各專家的評(píng)審服務(wù)費(fèi)用,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)階段有關(guān)規(guī)定,高級(jí)職稱每人每天800元,中級(jí)職稱每人每天500元,由相應(yīng)申請(qǐng)?jiān)u審的受益項(xiàng)目部承擔(dān)。附件(適用于3.2、3.3定義的施工方案)附件1:重大施工方案一級(jí)評(píng)審表附件2:重大施工方案二級(jí)評(píng)審表附件3:重大施工方案評(píng)審專家簽到表
附件1重大施工方案一級(jí)評(píng)審表工程名稱日期年月日重大施工方案簡(jiǎn)述:編制部門(單位):負(fù)責(zé)人(簽名):日期:審核部門/單位意見(jiàn)簽名/日期修訂
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