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經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬實驗報告‘a(chǎn)」小組:汽車B成員:段琳潔陳舒云劉樹京周杰怡鄧凱琳曾裕恒王進(jìn)強(qiáng)學(xué)校:中山大學(xué)新華學(xué)院學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院專業(yè):金融工程班級:2018級A班指導(dǎo)教師:陳芳娌實驗日期:2020.10.24一2020?11?01報告日期:2020.11.06中山大學(xué)新華學(xué)院中山大學(xué)新華學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤模擬實驗報告1717TOC\o"1-5"\h\z一、實訓(xùn)簡介2二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策(第二年)3(一)上年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3(二)本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3(三)本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施4(五)本年度政策收獲及對下年度的政策建議6三、微觀經(jīng)濟(jì)決策7(一)企業(yè)生產(chǎn)與成本7(二)資金競標(biāo)分析(以第五年為例)15總結(jié)反思15總結(jié)反思15一、實訓(xùn)簡介本次沙盤模擬實驗中,由政府領(lǐng)導(dǎo)提出宏觀經(jīng)濟(jì)政策,以CPI、GDP、失業(yè)率、個人收入增長率和政府收支情況五個方面作為經(jīng)濟(jì)衡量指標(biāo),同時決定本屆政府政績。由鋼鐵A、B公司,汽車A、B公司,家電A、B、C、D公司8家公司在政府帶領(lǐng)下進(jìn)行市場經(jīng)營,以每年的盈虧狀況作為企業(yè)經(jīng)營的衡量標(biāo)準(zhǔn)。每一年由兩個企業(yè)共同執(zhí)政當(dāng)政府,其中進(jìn)行到第二年與第五年時,由我們汽車B公司與汽車A公司同時執(zhí)政。我司管理層架構(gòu)圖如下:二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策(第二年)(一)上年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)完成情況預(yù)期目標(biāo)本年實際CPI增長5%GDP增長5%失業(yè)率&57%8%個人收入增長率7%(二)本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析本組通過競選在第四年執(zhí)政,接任政府時,由于上年政府采取擴(kuò)張性貨幣政策和財政政策,整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹狀態(tài);上一年度由于各公司產(chǎn)能不足,企業(yè)招工不足,導(dǎo)致各企業(yè)生產(chǎn)不足,GDP下跌至-21.96%,本年政府要考慮刺激生產(chǎn),提高GDP;上一年度政府最低工資下調(diào)至5萬,各企業(yè)降低工資招工,導(dǎo)致摩擦性失業(yè),失業(yè)率暴漲至13.64%,本屆政府要考慮降低失業(yè)率。接任政府時,由于上年政府增發(fā)貨幣,整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹。各家企業(yè)都需歸還貸款,資金可能處于緊缺狀態(tài),而政府可貸款總量足夠多,可以提供給企業(yè)資金以擴(kuò)大生產(chǎn),促進(jìn)GDP增長。預(yù)計可貸資金總量(萬元):1800預(yù)計國內(nèi)消費(fèi)總金額(萬元):78800家電汽車實際出口額(萬元):29200進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(萬元/萬噸):7500進(jìn)口鋼鐵期貨價(萬元/萬噸):7000汽車銷售最高價(萬元/輛):16家電銷售最高價(萬元/臺):1.6進(jìn)口鐵精粉最低報價(萬元/萬噸):200(三)本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施1、寬松的貨幣政策(利率從6%降低到4%)在第二年政府執(zhí)政中,我們預(yù)期CPI為3%,我們認(rèn)為市場已經(jīng)面臨或者將要面臨通貨緊縮的風(fēng)險,為防止經(jīng)濟(jì)低迷,并維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。我們決定使用寬松的貨幣政策:降低貸款利率至4%,利率下降,使得貸款成本減少,對貨幣的需求將增加,從而使市場上流通中的貨幣隨之增加,從而刺激消費(fèi),以達(dá)到物價即CPI的穩(wěn)定增長。2、擴(kuò)張的財政政策考慮到上屆政府仍有較多盈余,可通過減少政府收入來減輕企業(yè)壓力,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們決定使用擴(kuò)張性財政政策。將增值稅稅率從上一年的17%調(diào)整為10%,所得稅稅率從上一年的25%下調(diào)調(diào)整至15%。如圖所示。
下調(diào)稅率,IS曲線右移下調(diào)稅率,IS曲線右移總結(jié):由于我們使用擴(kuò)張性政政策,導(dǎo)致IS曲線向右移動,國民生產(chǎn)總值增加,致使我們的CPI指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、增加土地拍賣本年度需要刺激生產(chǎn)提高GDP,且考慮部分廠商有擴(kuò)大生產(chǎn)的需要,所以本屆政府決定拍賣剩余土地200畝。4、提高工人最低工資上一年度最低工資普遍較高,最低工資達(dá)到8萬元,導(dǎo)致大量企業(yè)招工不足,無法開工,勞動力供給曲線可知,在一定的范圍內(nèi),工資越高,招到的勞動力人數(shù)越多,所以本屆政府決定提高最低工資至10萬。指標(biāo)實際情況預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)本年實際CPI增長2.14%3%是GDP增長1.23%15%否失業(yè)率13.65%4%否個人收入增長率23.17%10%是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對比經(jīng)過一年的執(zhí)政,我們這屆政府有兩個目標(biāo)沒有實現(xiàn):GDP和失業(yè)率。1、GDP過低的原因雖然采取了擴(kuò)張的財政政策和貨幣政策,但是并沒有達(dá)到預(yù)期效果,仍然存在廠商無法完成訂單量的現(xiàn)象,造成此現(xiàn)象的原因主要有:①今年有兩家企業(yè)(家電D和汽車B)競標(biāo)土地和購買生產(chǎn)線,以擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn),但由于兩家企業(yè)沒有充分考慮資金使用情況,在購買生產(chǎn)線時花費(fèi)過多,導(dǎo)致資金鏈斷裂,無法擴(kuò)大生產(chǎn),致使}DP降低。①2在勞動力競標(biāo)環(huán)節(jié),出現(xiàn)部分企業(yè)給過高工資,部分企業(yè)給過低工資,導(dǎo)致這部分企業(yè)招不到充足勞動力,無法擴(kuò)大生產(chǎn),導(dǎo)致無法按時完成訂單量,致使GDP降低。2、失業(yè)率未達(dá)標(biāo)的原因:本年度我們提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn),各企業(yè)用人成本高,且有些企業(yè)沒有擴(kuò)大生產(chǎn),所以勞動力需求并不是很大,再加上工作供給高,大部分人找不到工作,致使失業(yè)率過高。(五)本年度政策收獲及對下年度的政策建議本屆政府從總體來說,執(zhí)政的成果是較好的,財政盈余有所增加,但是也存在著許多問題,所以我們就本年度執(zhí)政的經(jīng)驗與反思對下年度執(zhí)政政府提出以下建議:1、如何穩(wěn)定CPI由于本年度部分企業(yè)過高提高用人工資,導(dǎo)致個人收入增長。為維持CPI的穩(wěn)定,建議下屆政府繼續(xù)降低利率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本、減少財政支出、提高最低工資來降低商品價格水平和增加個人收入。2、如何增加GDP本屆政府采取擴(kuò)張型貨幣政策和財政政策,建議下屆政府繼續(xù)降低利率,增強(qiáng)企業(yè)預(yù)期,使各個企業(yè)增大投資,刺激企業(yè)生產(chǎn),從而達(dá)到增加GDP的目的。3、如何降低失業(yè)率建議下屆政府在提高工人最低工資的同時,適當(dāng)降低利率以刺激企業(yè)生產(chǎn),一方面增加GDP,一方面通過增加生產(chǎn)提高對勞動力的需求,增加就業(yè)。4、如何提高人均總收入下屆政府可適當(dāng)增加土地供給,鼓勵企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),增加就業(yè),從而增加個人收入;另一方面,為增加企業(yè)生產(chǎn),需鼓勵企業(yè)投入更多的廣告費(fèi),滿足訂單需求,同時增加人均總收入。5、如何避免財政赤字本年度政府已經(jīng)下調(diào)了政府補(bǔ)貼,降低了增值稅率和所得稅率,雖沒有造成財政赤字,甚至實現(xiàn)了財政盈余的增加,所以建議下屆政府可上調(diào)政府補(bǔ)貼,適當(dāng)增加增值稅和所得稅,在刺激企業(yè)生產(chǎn)的同時,保持財政收支平衡。6、政策建議建議降低利率至4%,政府補(bǔ)貼降低為5%,增值稅率上調(diào)至16%,所得稅率上調(diào)至20%,提高最低工資保持至12萬。
三、微觀經(jīng)濟(jì)決策(一)企業(yè)生產(chǎn)與成本1、邊際報酬遞減G4-21-8g111oo>千{量產(chǎn)G4-21-8g111oo>千{量產(chǎn)0x/Tpo'0.40.20100200勞動力投入0300400500在其他條件不變的情況下,勞動力連續(xù)地等量增加,當(dāng)增加到一定量后,相對于產(chǎn)品的增量就會下降,即可變要素的邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢,這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際報酬遞減規(guī)律。為達(dá)到我們生產(chǎn)線的最大產(chǎn)量,也就是1200輛汽車,此時我們需要投入的最少人數(shù)就是280人,在280人以后,每增加一個人,其邊際產(chǎn)量就是0。2、等產(chǎn)量線在此次的經(jīng)營中,要達(dá)到一定的產(chǎn)量,影響其的因素是:勞動力
的投入人數(shù),技術(shù)的改革,加班工資的增加額。1)技術(shù)改革iaooicoo前功力投人1)技術(shù)改革iaooicoo前功力投人<O)1£22.5假設(shè)勞動力工資為12萬,同樣是生產(chǎn)1200輛汽車,技改后所需的工資減少720萬元,為減少勞動力支出,則可以選擇通過技改來降低成本。勞動力投入所需費(fèi)用技改前2803360技改后22026402)勞動力和加班費(fèi)技改前勞動力投入所需費(fèi)用不變2803360增加20%2503600技改后勞動力投入所需費(fèi)用不變2202640增加20%2002880在技術(shù)水平不變的情況下,勞動力和加班費(fèi)互為替代關(guān)系,但無論是技改前還是技改后,通過提供加班費(fèi)減少勞動力投入的方法去控制成本,都是行不通的,因此我司在勞動力充足的情況下,不予考慮通過提供加班費(fèi)來增加產(chǎn)量的方法。3、成本分析產(chǎn)品成本分為固定成本和可變成本兩部分,本次經(jīng)營中,固定成本為財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、土地租金等,可變成本由勞動力費(fèi)用、原材料費(fèi)用組成。為了最大程度地獲得利潤,我們要盡可能地控制成本,固定成本是不變的,因此主要考慮的影響成本因素為原材料成本和勞動力成本。(1)勞動力①勞動力供給曲線勞動力的供給曲線工資(萬)57911131517勞動力總供給1225134017602220268031203530由勞動力供給曲線可見,在一定范圍內(nèi),勞動力工資與勞動力供越多。給量同方向變動,工資越高,勞動力供給越多。以經(jīng)營第計劃工資3萬。第一年第二年第三年第四年第五年第六年勞動力工資340042005200730079009600工人數(shù)量280280430560560560平均工資121512131417以經(jīng)營第四年為例,政府設(shè)定年度最低工資為12萬元,為控制勞動力成本,保證能以最低的價格獲得足夠數(shù)量的勞動力,我司決定以13萬的工資招聘勞動力,最終成功競標(biāo)得到560人。②原材料企業(yè)獲得利潤的前提就是要控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,而生產(chǎn)成本包括了固定成本和變動成本。而在變動成本中,最重要的就是原材料的采購。買賣雙方的溝通、交流、協(xié)商、妥協(xié)、合作等各個環(huán)節(jié)中原材料的價格談判過程本身就是一種博弈。而本公司首先先根據(jù)政府以及兩家鋼鐵企業(yè)所出售的進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨和期貨的價格,然后根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和需求進(jìn)行估算出所需要的原材料數(shù)量和能夠接受的價格
范圍內(nèi)的價格后進(jìn)行交易。我們在充分了解對手的生產(chǎn)、存貨等信息下,通過談判將價格壓低,盡量以最小成本來贏得最大利益。本公司在第二年經(jīng)營時,先和鋼鐵A公司進(jìn)行談判,最終以6800萬/萬噸的價格成交。而在往后的經(jīng)營中,與鋼鐵B公司建立起了良好合作關(guān)系,鋼鐵B公司承諾以低于其他購買方的價格向我們公司出售鋼鐵。第一年第二年第三年第四年第五年第六年第一年第二年第三年第四年第五年第六年上年預(yù)訂的原料,數(shù)量為(萬
噸)預(yù)訂原料到位
簽訂的鋼鐵購買協(xié)議
現(xiàn)金購買新原料賒賬購買的新原料(已到貨)預(yù)訂下一年原料,支付預(yù)付款付款預(yù)訂下一年到貨的原料,數(shù)量為(萬噸)0.5035000.50300070001.001.0070002.605400123000.000.000.0069001.001.001.304000148002.002.001.6051007900上年預(yù)訂的原料,數(shù)量為(萬
噸)預(yù)訂原料到位
簽訂的鋼鐵購買協(xié)議
現(xiàn)金購買新原料賒賬購買的新原料(已到貨)預(yù)訂下一年原料,支付預(yù)付款付款預(yù)訂下一年到貨的原料,數(shù)量為(萬噸)0.5035000.50300070001.001.0070002.605400123000.000.000.0069001.001.001.304000148002.002.001.6051007900128001.601.60128000.000.00我公司第一年生產(chǎn)1200輛汽車,需要鋼材1.2萬噸,現(xiàn)有存貨0.5萬噸鋼鐵,需購買0.7萬噸鋼鐵,市場價格為7000萬/萬噸,所需資金5300萬,并購入1萬噸的鋼鐵期貨,市場價格為7000萬。汽車廠商單位用鋼量10噸/1輛生產(chǎn)線用地100畝/1條所需費(fèi)用1億第二年由于我公司的廣告費(fèi)的投入增加和品牌效應(yīng)的提高,使我公司的訂單量增加到1600輛汽車,為了滿足訂單量的要求,因此我公司決定購入新一條生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)。決定購入1.6萬噸的鋼鐵現(xiàn)貨市場價格6800萬/萬噸,所需資金11000萬。
斷上漲,我公司開始從第四年囤積鋼材,使得生產(chǎn)成本能有效降低。第一年第二年第三年第四年第五年第八年進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(萬元/萬噸)750075007700810085009100進(jìn)口鋼鐵期貨價(萬元/萬噸)700070007100750080008500總結(jié):在鋼鐵的采購中,可以充分與賣方進(jìn)行交流、談判,并且建立友好合隨后第三年至第六年,為了滿足不斷增多的訂單量和遵從利益最大化的原則,我公司開始逐漸采取滿產(chǎn)的策略,從而所需要的鋼鐵量也不斷增多。由于鋼鐵價格不斷上漲,我公司開始從第四年囤積鋼材,使得生產(chǎn)成本能有效降低。(2)汽車市場需求1、價格—需求曲線汽車價格對總需求的影響價格(萬)101214161820汽車總需求文408034002914255022572040商品的需求數(shù)量由多種因素共同決定:商品價格、消費(fèi)者收入水平、相關(guān)商品價格、消費(fèi)者偏好、消費(fèi)者對該商品的價格預(yù)期等等,在本次經(jīng)營中主要考慮汽車價格和消費(fèi)者偏好對總需求量的影響。汽車價格明卷逛冊<汽車價格明卷逛冊<由圖我們可以看出汽車價格—需求曲線向右下方傾斜,斜率為負(fù)
值,表示汽車需求量與價格之間反向變動,即汽車價格越低,汽車求量越大。反之,則汽車總越小。2、廣告費(fèi)對汽車總需求的影響4S0045004400^13004200囁米羽4<41004G004S0045004400^13004200囁米羽4<41004G00廣告費(fèi)對總需求的影響廣告費(fèi)(萬)1005001000150020002500汽車總需求(P4110423043804530468048304900由圖可以看出,汽車廠商廣告費(fèi)投入—需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線,斜率為正,表明廣告費(fèi)投入與總需求是正方向變動關(guān)系即廣告費(fèi)投入越少,汽車總需求越小。反之,汽車總需求越大。3、政府補(bǔ)貼對總需求的影響政府補(bǔ)貼1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440
政府補(bǔ)貼政府補(bǔ)貼——市場總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線,斜率OOOOOOOOOO心oooQfloo政府補(bǔ)貼政府補(bǔ)貼——市場總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線,斜率OOOOOOOOOO心oooQflooXJ55554卻斗4嗎為正,表明政府補(bǔ)貼與總需求正方向變動。即政府補(bǔ)貼越少,汽車總需求越小。反之汽車總需求越大。二)資金競標(biāo)分析(以第五年為例)1、政府利率及公司貸款上限:本年政府?dāng)M定利率10%,高于去年3%,本公司本年貸款上限13800萬元;2、公司計劃資金需求量:36900萬(計劃投入廣告費(fèi)800萬元+工資7900萬+計劃現(xiàn)金購買鋼材0.6噸*7900萬/萬噸+利息4700萬+內(nèi)部管理費(fèi)2000萬+土地租賃費(fèi)2000萬元+到期還款14800萬)現(xiàn)有資金32200萬元。3、公司決策:貸款額13000萬元,擬定利率13%;用現(xiàn)金購買鋼材1.6噸*8000萬/萬噸。賒賬7900萬元購買現(xiàn)貨鋼
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