煤礦隱患治理工作措施

—煤礦隱患治理工作措施煤礦隱患治理工作措施為著力整治安全隱患，促進礦安全形勢進一步好轉，結合礦實際，制定本工作措施。一、工作目標建立安全隱患排查治理工作機制，明確工作責任，全面排查治理安全隱患，切實解決落實不力的問題。二、措施方法1.充足利用班前會、學習會及各種安議貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，提高干部職工安全生產意識。2.嚴格執(zhí)行四個百分之百規(guī)定，做到逢掘必探、遠距離放炮、石門揭煤措施到位、先抽后采掘。3.建立區(qū)域性防突措施為主、局部防突措施為補充的防突管理體系，嚴格落實四位一體綜合防突措施，完善防突管理制度。4.根據(jù)上級主管部門的要求，堅持自查自糾的工作機制，強化隱患排查治理力度，對查出問題進行監(jiān)督、檢查，按時把握隱患治理發(fā)展情況；對直接威逼安全問題實行強制措施，停產整改。5.強化現(xiàn)場施工質量管理，掘進工作面必需按時支護，嚴禁空頂作業(yè)；錨桿錨固力、補強支護錨索錨固力，錨固角度必需滿意規(guī)程要求。6.認真落實領導干部下井帶班規(guī)定，嚴格執(zhí)行干部下井及日常工作業(yè)績考核和督查制度，強化工程質量管理，堅定制止三違現(xiàn)象，按時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場隱患問題。7.依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及生產作業(yè)現(xiàn)場實際情況，科學地制訂《工作面作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施，安檢員和施工人員必需認真學習，嚴格按作業(yè)規(guī)程、措施施工。8.強化出入井人員的管理制度，做到班前會、礦燈發(fā)放、井口檢身三項人員記錄統(tǒng)一。結合礦井人員定位監(jiān)控系統(tǒng)，將不定期對比檢查。9.強化機電裝備管理，嚴禁運用無煤安標志、明令淘汰的機電裝備，機電裝備完好率不低于95%，待修率不高于3%，事故率不高于1%，杜絕失爆現(xiàn)象。10.強化火工品運用管理、嚴防火工品喪失；嚴格根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定，標準爆破行為。11.完善安全管理方式方法，安全信息要處理按時、精確到位，由信息員填寫隱患整改通知單下到達安全隱患所在單位，單位負責人接卡簽字接收；到期后，由安檢員或安全稽查員持安全隱患復查單對整改情況進行復查，不能在規(guī)定期限內完成安全隱患整改的，對該單位和責任人實行懲罰措施；在二次復查中，仍未完成的，對相關單位和責任人進行加倍懲罰。12.認真落實各工種崗位責任制，加大責任追究力度。對各崗位、各分管負責人工作職責明確劃分，由于分管范圍沒在指定時間內完成或未落實到位，進行連帶懲罰。三、考核規(guī)定1、一般隱患不按要求整改落實到位賜予責任人XXX元罰款處分，催促整改人員不按要求落實催促整改賜予催促整改人員XXX元罰款處分。2、較重大隱患不按要求整改落實到位賜予責任人500元罰款處分，催促整改人員不按要求落實賜予催促整改人員500元罰款處分。3、重大隱患不按要求整改落實到位賜予責任人XXX0元罰款處分，催促整改人員不按要求落實賜予催促整改人員XXX0元罰款處分。4、檢修時期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質完成檢修任務，一經查出，責任人處于500元罰款處分。5、管理人員（催促整改人員）營私舞弊或履職不到位的賜予500元罰款處分。情節(jié)嚴峻者，堅定賜予撤職處分或追究相關責任。6、對上級檢查隱患問題未按期整改的，相關責任單位罰款500元/條，責任人罰款200元/條，對于連續(xù)2次檢查類似隱患問題未完成的，加倍懲罰；7、在礦內各類檢查中，對于查出的隱患問題未按期整改的，相關責