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醫(yī)院會(huì)計(jì)招聘面試題
與該機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所無(wú)關(guān)的,稅率為20%。這意味著,企業(yè)的稅負(fù)將減輕,有利于企業(yè)的發(fā)展。此外,新的企業(yè)所得稅法還增加了一些稅前扣除項(xiàng)目,如研發(fā)費(fèi)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用等,這將進(jìn)一步降低企業(yè)的稅負(fù)。同時(shí),企業(yè)所得稅的改革也將促進(jìn)國(guó)內(nèi)外資企業(yè)的均衡競(jìng)爭(zhēng),提高我國(guó)的投資環(huán)境和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。總之,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響是多方面的,將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響。對(duì)于沒(méi)有實(shí)際聯(lián)系的境內(nèi)所得,應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,稅率為20%。符合條件的小型微利企業(yè)可享受減按20%稅率征收企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,而高新技術(shù)企業(yè)則可享受減按15%稅率征收企業(yè)所得稅的政策。這些稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)具有推動(dòng)作用,使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),企業(yè)應(yīng)該保持穩(wěn)定,利用低價(jià)策略等營(yíng)銷策略來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)群體,為市場(chǎng)份額的擴(kuò)大做好準(zhǔn)備。此外,企業(yè)也應(yīng)該努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,尋求多元化發(fā)展。在面對(duì)金融風(fēng)暴時(shí),作為一名管理人員,我會(huì)選擇集體減薪而不是裁員。我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力才能度過(guò)難關(guān)。企業(yè)發(fā)展得好,自然多得,而在危機(jī)時(shí)期,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。對(duì)于職業(yè)前景、加薪和升職,我更重視職業(yè)前景。我堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)更多而不是更少。主要的賬務(wù)處理程序包括記賬憑證賬務(wù)處理程序、科目匯總表賬務(wù)處理程序、匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序、日記總賬賬務(wù)處理程序和多欄式日記賬賬務(wù)處理程序。成本是企業(yè)素質(zhì)的集中表現(xiàn),因此必須從成本控制體系、控制制度和控制方法等方面不斷地完善與加強(qiáng)。費(fèi)用和收入相對(duì)應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加,且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn)。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。支出是事業(yè)單位為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。費(fèi)用和成本的區(qū)別在于成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用,它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。對(duì)于新人排擠問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該采取開(kāi)明的態(tài)度,鼓勵(lì)員工之間相互合作和支持。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通,讓新人更好地適應(yīng)工作環(huán)境,提高自己的工作能力,從而更好地融入團(tuán)隊(duì)。新員工最初會(huì)遇到兩個(gè)問(wèn)題:缺乏了解和分配的工作有可能會(huì)減少。這可能會(huì)導(dǎo)致裁員。但是,新員工必須堅(jiān)持下去,因?yàn)樗麄儗⒊蔀槲磥?lái)的職場(chǎng)專家。自信是成功的關(guān)鍵?!白А笔侵钙髽I(yè)或團(tuán)體從現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金支出。盡管這不是一個(gè)合理的做法,但并不是所有情況都禁止使用“坐支”。我更傾向于使用用友軟件,因?yàn)檫@是我們學(xué)習(xí)的軟件。但是,主考官告訴我,金蝶軟件更易于操作和適用。我認(rèn)為我比同屆畢業(yè)生更優(yōu)秀的地方在于我的自信和實(shí)踐能力。我認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐同樣重要。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑,而理論是為實(shí)踐服務(wù)的。我想來(lái)貴公司工作,因?yàn)槲覍?duì)貴公司的產(chǎn)品和服務(wù)非常感興趣,并且我相信我可以為公司做出貢獻(xiàn)。如果錄用我,我希望能在這份工作上至少待上3年或5年,以便我能夠?qū)W習(xí)到工作的精髓。除了貴公司,我還應(yīng)聘了一些其他公司,包括飲料公司、軟件設(shè)計(jì)公司和化工公司。朋友的公司需要招聘會(huì)計(jì)核算崗位的人員,因此我建議組織面試并出三道基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)問(wèn)題?,F(xiàn)在很多學(xué)生只是囫圇吞棗地學(xué)習(xí),雖然成績(jī)優(yōu)秀但理解分析能力較差。出題的三道問(wèn)題是:流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的劃分依據(jù)是什么?如果應(yīng)聘者能回答出標(biāo)準(zhǔn)答案,可以追問(wèn)他出自哪個(gè)具體準(zhǔn)則。如果他能回答出《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)———財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》,可以給他5分的附加分。如果應(yīng)聘者回答不完全正確,可以給予適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)并提醒他更新知識(shí)。這些問(wèn)題可以測(cè)試應(yīng)聘者的會(huì)計(jì)基本功。1.會(huì)計(jì)基本要素是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。2.會(huì)計(jì)三大報(bào)表是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。3.權(quán)益性支出是指用于維護(hù)或增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期利益的支出,資本性支出是指購(gòu)買或改善固定資產(chǎn)的支出。4.固定資產(chǎn)賬面價(jià)值會(huì)出現(xiàn)負(fù)值的情況是當(dāng)資產(chǎn)的累計(jì)折舊超過(guò)了其原值時(shí)。5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)對(duì)企業(yè)的影響包括財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度提高、會(huì)計(jì)處理方式的統(tǒng)一等。6.企業(yè)所得稅改革對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響包括減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。7.企業(yè)應(yīng)該采取多種措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī),包括降低成本、提高效率、尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等。8.作為一名管理人員,應(yīng)該優(yōu)先考慮集體減薪而不是裁員。9.市場(chǎng)前景和加薪升職都是重要的,但市場(chǎng)前景更為重要。10.賬務(wù)核算系統(tǒng)包括手工賬、電算化賬、電子賬等。11.成本控制是企業(yè)管理的重要方面,需要采取多種措施來(lái)控制成本。12.費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,支出是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)支出。13.面對(duì)新人排擠問(wèn)題,應(yīng)該采取溝通、協(xié)商等方式來(lái)解決。14.不會(huì)做假賬,應(yīng)該遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德和法律法規(guī)。15.“坐支”是指企業(yè)在資金使用上存在滯后性,不合理。16.我更傾向于用友軟件。17.我認(rèn)為自己比同屆畢業(yè)生在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作方面更為優(yōu)秀。18.會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很重要,需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高。在任何情況下,都不應(yīng)該出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)值,包括負(fù)商譽(yù)。雖然理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒(méi)有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。因此,所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)有多方面的影響。首先,它有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,其次,它有利于提高企業(yè)整體管理水平。最重要的是,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?qū)ζ髽I(yè)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。企業(yè)所得稅稅率的降低對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。符合條件的小型微利企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)可以享受更低的稅率。在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),企業(yè)應(yīng)該采取一系列措施,包括加大力度催收貨款、減人增效、降低成本、穩(wěn)定市場(chǎng)、降低庫(kù)存、盤活資產(chǎn)等。作為一名管理人員,我會(huì)選擇集體減薪而不是裁員。因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過(guò)難關(guān)。待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。對(duì)于市場(chǎng)前景和加薪升職,我更重視職業(yè)前景。我認(rèn)為提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)更多。賬務(wù)核算系統(tǒng)包括往來(lái)核算處理系統(tǒng)、出納賬務(wù)處理系統(tǒng)、進(jìn)銷存處理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)處理系統(tǒng)、成本核算處理系統(tǒng)、工資核算處理系統(tǒng)和賬務(wù)處理系統(tǒng)。成本控制對(duì)企業(yè)非常重要,它可以幫助企業(yè)提高效率和盈利能力,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此,我非??粗爻杀究刂?。對(duì)于從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)工作的人員來(lái)說(shuō),熟練掌握各個(gè)層次的成本控制方法是了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這不僅有助于提高內(nèi)部審計(jì)效率,還能向管理者提供更多有增值作用的管理建議。成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員必須深入了解企業(yè)成本控制問(wèn)題,以確保做好內(nèi)控服務(wù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是成本控制。費(fèi)用與收入相對(duì)應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟(jì)利益可能流出且能夠可靠計(jì)量時(shí)才應(yīng)予以確認(rèn)。費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類,會(huì)最終減少企業(yè)
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