版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁普通員工?個人工作?總結(jié)范文?不知不?覺在這個?酒店已經(jīng)?做了有半?年時間,?從剛開始?對前臺一?去所知到?此刻獨擋?一面,我?相信那里?面除了我?自己的付?出與努力?,更離開?酒店給我?所帶來的?培訓,以?及老員工?和領導對?我支持。?半年時間?里我學到?了好多,?“客人永?久是對的?”這句服?務行業(yè)周?知的經(jīng)營?格言,在?那里被發(fā)?揮到了極?致。酒店?為了到達?必須的財?務目標,?不但要客?人的物質(zhì)?需求得到?滿足更要?滿足客人?的精神需?求。所以?在做為酒?店的經(jīng)營?者,往往?對客人的?要求,只?要在不觸?犯法律和?違背道德?的前提下?,都會最?大化滿足?客人。所?以從入職?培訓就會?為員工灌?輸:“客?人永久不?會錯,錯?的只會是?我們”,?“只有真?誠的服務?,才會換?來客人的?微笑”。?我一向堅?信顧客就?是___?_的道理?,總是在?盡可能的?把我自己?的服務做?到極致。?酒店前?臺的工作?主要分成?接待、客?房銷售、?入住登記?、退房及?費用結(jié)算?,當然,?這當中也?包括了為?客人答疑?,幫客人?處理服務?要求,電?話轉(zhuǎn)接等?服務。酒?店的前臺?,工作半?次分為早?班、中班?和通宵班?三個班,?輪換工作?,其中一?人為專職?收銀,另?外兩人按?照實際工?作量狀況?分配剩余?工作。這?樣的安排?比較寬松?,既能夠?在工作量?大的狀況?下分配為?一人收銀?,一人登?記推銷,?另一人負?責其他服?務和聯(lián)系?工作。而?且還能夠?緩解收銀?的壓力,?讓收銀能?夠做到頭?腦清明,?不出錯。?最重要的?是,這樣?的工作方?式,能夠?很快讓新?人獲得經(jīng)?驗,在工?作量小的?時候由帶?班同事指?導,工作?量大的時?候又能夠?更多的吸?收經(jīng)驗,?迅速成長?。一、?加強業(yè)務?培訓,提?高自身素?質(zhì)前廳?部作為酒?店的門面?,每個員?工都要直?接的應對?客人,員?工的工作?態(tài)度和服?務質(zhì)量反?映出一個?酒店的服?務水準和?管理水平?,因此對?員工的培?訓是我們?酒店的工?作重點。?我們定期?會進行接?聽電話語?言技巧培?訓,接待?員的禮節(jié)?禮貌和售?房技巧培?訓,以及?外語培訓?。只有透?過培訓才?能讓我在?業(yè)務知識?和服務技?能上有進?一步的提?高,才能?更好的為?客人帶給?優(yōu)質(zhì)的服?務。二?、加強我?的銷售意?識和銷售?技巧,提?高入住率?前廳部?根據(jù)市場?狀況,用?心地推進?散客房銷?售,今年?來酒店推?出了一系?列的客房?促銷方案?,接待員?在酒店優(yōu)?惠政策的?同時根據(jù)?市場行情?和當日的?入住狀況?靈活掌握?房價,前?臺的散客?有了明顯?的增加,?入住率有?所提高,?強調(diào)接待?員:“只?要到前臺?的客人,?我們都要?想盡辦法?讓客人住?下來”的?宗旨,爭?取更多的?入住率。?三、注?重各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作?酒店就像?一個大家?庭,部門?與部門之?間在工作?中難免會?發(fā)生磨擦?,協(xié)調(diào)的?好壞在工?作中將受?到極大的?影響。前?廳部是整?個酒店的?中樞部門?,它同餐?飲、銷售?、客房等?部門都有?著緊密的?工作關系?,如出現(xiàn)?問題,我?們都能主?動地和該?部門進行?協(xié)調(diào)解決?,避免事?情的惡化?,因為大?家的共同?目的都是?為了酒店?,不解決?和處理好?將對酒店?帶來必須?的負面影?響。四?、思考如?何彌補同?事及部門?工作的失?誤,保證?客人及時?結(jié)帳,令?客人滿意?前臺收?銀處是客?人離店前?接觸的最?后一個部?門,所以?通常會在?結(jié)帳時向?我們投訴?酒店的種?種服務,?而這些問?題并非由?收銀人員?引起,這?時,最忌?推諉或指?責造成困?難的部門?或個人,?“事不關?已,高高?掛起”最?不可取的?,它不但?不能彌補?過失,反?而讓客人?懷疑整個?酒店的管?理,從而?加深客人?的不信任?程度。所?以,應沉?著冷靜發(fā)?揮中介功?能,由收?銀向其他?個人或部?門講明狀?況,請求?幫忙。在?問題解決?之后,應?再次征求?客人意見?,這時客?人往往被?你的熱情?幫忙感化?,從而改?變最初的?不良印象?,甚至會?建立親密?和相互信?任的客我?關系。?劍雖利,?不礪不斷?”、“勤?學后方知?不足”。?只有學習?才能不斷?磨礪一個?人的品行?,提高道?德修養(yǎng),?提高服務?技巧。讓?我們邁著?矯健的步?伐,不斷?的向前走?,才能走?我們的一?片能夠展?翅高飛的?天空!名?雅的兄弟?姐妹們,?為了我們?的明天而?努力吧!?普通員?工個人工?作總結(jié)范?文(二)?時光如?流星劃過?,瞬間即?逝。進入?公司工作?已經(jīng)四個?月了,記?得我是在?夏日炎炎?的___?_月末進?入本公司?的,那時?對本工作?的工作流?程不熟,?業(yè)務不精?,環(huán)境也?很生疏,?但經(jīng)過這?幾個月的?鍛煉,并?在領導和?同事們的?悉心指導?和幫忙下?,使我取?得了很多?進展。?這份工作?雖然技術?性不高,?但需要勤?勞細心,?每一天的?工作都有?很多新問?題發(fā)生,?需不斷學?習,并在?第一時間?去解決問?題,這就?需要向有?經(jīng)驗的同?事虛心學?習,總結(jié)?經(jīng)驗來不?斷提升自?己的業(yè)務?水平和專?業(yè)技能。?還要借助?有關書籍?不斷給自?己“充電?”,以增?加庫管員?管理方面?的知識,?并在日常?生活中認?真___?_以備后?用?,F(xiàn)將?我入職以?來的工作?做如下總?結(jié):一?、主要工?作總結(jié)?1、明確?目標,理?清思路,?干好本職?。作為?一個倉庫?管理員的?工作能夠?用收、管?、發(fā)三個?字來概括?。這三個?字看似簡?單,但是?要真正做?到位,做?齊全。做?完善。就?需每個倉?管員在工?作當中必?須要持續(xù)?清晰的頭?腦,認真?,仔細的?核實每張?單據(jù)上的?資料,以?及根據(jù)單?據(jù)準確核?對,做到?單據(jù)與實?物一一對?應。為此?楊主管為?了提高我?們倉管的?工作技能?水平,每?一天對我?們進行倉?庫技能培?訓。為了?我們能更?快,更好?的做好本?區(qū)域的工?作,每次?都是親自?帶領以身?作則,現(xiàn)?場指導,?隨時讓我?們對所有?實物進行?整理清點?,所有物?資按要求?分區(qū)放置?,歸類擺?放,尤其?注重發(fā)貨?過程中的?相關問題?,為了讓?我們能快?速準確無?誤的找到?實物,以?此來提高?我的工作?效率。使?所有物資?都做到有?帳可查,?有據(jù)可依?。隨時要?求我們進?行安全庫?存盤查,?為了做到?時刻對貨?物心中有?數(shù),我們?要隨時回?答任何一?種鋼材型?號的件數(shù)?,以及支?數(shù),并指?定在哪里?存放。隨?時做好庫?存的盤點?工作,準?確無誤的?把數(shù)據(jù)記?在腦海里?以方便工?作。2?、遵循原?則,堅持?先裝后卸?,先進先?出原則。?這兩原?則始終_?___在?我們每一?天的工作?流程中,?也是我們?每個人務?必遵循的?原則。當?然為了工?作需要有?時也能夠?靈活應運?,對與貨?場的貨物?我們都是?把先進來?的貨物最?先發(fā)完,?在對新貨?物按新舊?程度分先?后發(fā)貨。?3、恪?盡職守,?堅持高標?準,提高?服務質(zhì)量?。裝卸?貨時,我?們務必核?對各鋼廠?的單據(jù),?并核實單?據(jù)上每項?資料與所?發(fā)實物一?一對應,?公司公章?與經(jīng)辦人?簽字等手?續(xù)齊全方?可進行下?一步奏的?工作。再?裝卸貨前?,務必對?貨物所放?地點、型?號、數(shù)量?明確。以?便派吊車?時有明確?目標,裝?卸貨時才?會井然有?序,也要?明確告知?客戶要裝?卸貨物的?具體狀況?,以便客?戶心中有?數(shù)。裝卸?貨完畢,?檢查單據(jù)?上的裝卸?手續(xù)是否?齊全,若?各項蓋章?簽字手續(xù)?齊全方可?交與客戶?安全離開?。做到讓?客戶高興?而來,滿?意而歸。?二、經(jīng)?驗教訓?1、要對?每一天的?工作進行?歸納總結(jié)?。這一?點很重要?,記得剛?來的時候?我很迷茫?,對每一?天的工作?感覺很混?亂,于是?主管推薦?我每一天?寫日記,?把每一天?的工作流?程和不足?做個總結(jié)?,這方法?真的幫了?我很多忙?,是我在?以后的工?作中受益?匪淺。?在繁忙的?工作中,?不僅僅要?有忘我精?神,還要?回過頭隨?時做好歸?納總結(jié)。?對已做過?的工作進?行回顧,?精心核對?每一個細?節(jié),對工?作經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析,歸納?出怎樣才?能有效利?用時間,?提高效率?,使工作?程序化、?系統(tǒng)化,?條理化,?流水化。?從而使百?尺竿頭,?更進一步?,到達新?層次,進?入新境界?,開創(chuàng)新?篇章。以?便在以后?的工作中?有利于加?快自己前?行的腳步?。2、?學會多聽?,多問、?多學、多?想、多溝?通,學會?換位思考?。我們每?個人都處?在一個社?會的大家?庭里,要?想時刻過?的開心快?樂,就務?必建立好?一個良好?和諧的人?際關系。?這也是我?們做好每?項工作的?一個關鍵?環(huán)節(jié)。遇?事不公能?夠換位思?考一下,?以便到達?相互理解?融洽相處?,最終到?達心靈與?效益的共?贏。3?、加強安?全意識,?并隨時持?續(xù)庫房衛(wèi)?生清潔,?給自己創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境。?庫管工作?,首先要?做好庫房?貨物的存?儲和安全?工作,要?詳細的記?錄貨物的?進出以及?庫存狀況?,注意貨?物銷售的?大致走向?。確保庫?存貨物的?安全性存?放。隨時?做好人身?與財產(chǎn)安?全的檢查?工作,確?保在安全?的環(huán)境中?工作,在?工作中注?意安全,?安全不保?何談效益?。4、?工作中還?有很多缺?陷,性格?優(yōu)柔寡斷?,缺乏果?斷性,不?夠細心,?缺乏警惕?性。由?于粗心犯?了很多失?誤,比如?開門不拿?鑰匙,鎖?門不關窗?。自己拿?不中的事?情沒能及?時向領導?請教,失?誤層出。?專業(yè)知識?欠缺,綜?合潛力不?強。今后?我將竭力?學習并改?正,努力?打造完美?的自己。?三、_?___年?主要工作?計劃1?、今后我?將繼續(xù)落?實___?_公司的?各項管理?制度,并?繼續(xù)腳踏?實地、勤?勤懇懇、?認認真真?、努力完?成各項工?作。自覺?主動地做?好每一項?工作,正?視自己的?工作,勇?于擔當,?無論工作?是繁忙還?是清閑,?都要適時?提醒自己?不忘本職?工作的職?責。平時?團結(jié)同事?,維護公?司利益。?每一天都?持續(xù)一種?朝氣蓬勃?的精神面?貌應對工?作。2?、繼續(xù)學?習完善自?我。學習?專業(yè)知識?,不僅僅?要向有經(jīng)?驗同事請?教,還要?透過書本?知識,掌?握更豐富?的理論知?識,并用?運與實踐?。打破單?一的學習?方法,向?著多元化?綜合化的?高素質(zhì)人?才能發(fā)展?,以適應?社會的現(xiàn)?代化需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度醫(yī)療器械代工生產(chǎn)合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度建筑材料代采購合同模板4篇
- 基于2025年度項目合作研究與技術咨詢服務合同2篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保存量房買賣合同規(guī)范樣本4篇
- 2025年度美容產(chǎn)品原料采購合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保型路演活動場地租賃服務協(xié)議4篇
- 2025年度房產(chǎn)抵押借款合同風險防控范本4篇
- 二零二五版酒廠直供酒店連鎖經(jīng)營管理合同3篇
- 2025年度生態(tài)修復項目用樹木批量采購合同4篇
- 河南省二零二五年度商品房買賣合同模板
- 諒解書(標準樣本)
- 2022年浙江省事業(yè)編制招聘考試《計算機專業(yè)基礎知識》真題試卷【1000題】
- 認養(yǎng)一頭牛IPO上市招股書
- GB/T 3767-2016聲學聲壓法測定噪聲源聲功率級和聲能量級反射面上方近似自由場的工程法
- GB/T 23574-2009金屬切削機床油霧濃度的測量方法
- 西班牙語構(gòu)詞.前后綴
- 動物生理學-全套課件(上)
- 河北省衡水市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細
- DB32-T 2665-2014機動車維修費用結(jié)算規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 智能消防設備公司市場營銷方案
- 最新6000畝海帶筏式養(yǎng)殖投資建設項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論