建設工程主管的職責模板（二篇）VIP

第3頁共3頁建設工程主管的?職責模板1.?1負責物業(yè)管護?管理服務內(nèi)容、?標準及本部門工?作手冊文件的編?制與修訂，負責?管護管理部各崗?位職責的制定。?1.2制定巡?視計劃、巡視標?準，依據(jù)計劃及?標準定期巡查各?班組，掌握大型?設備的安全運行?情況及有關數(shù)據(jù)?，按計劃統(tǒng)一安?排對設備維修的?工作時間及對人?員進行合理調(diào)配?。1.3編寫?管護部年度工作?計劃，制定管護?部每月的工作計?劃及材料采購計?劃，審核制定大?修計劃。1.?4負責對二次裝?修的審簽及對施?工過程情況進行?監(jiān)查管理并組織?驗收工作。_?___對小區(qū)設?備的能源損耗按?計劃進行控制，?負責制定相應的?資源節(jié)約措施，?減少資源浪費。?1.6抓好設?備的安全運行管?理工作，杜絕事?故隱患，降低設?備、設施的維護?成本及運行成本?，提高設備的使?用周期。1.?7按計劃定期安?排相關專業(yè)的業(yè)?務技能培訓和服?務意識培訓，跟?進培訓效果，對?員工進行考核。?1.8對員工?出勤、儀容儀表?、器材維護保養(yǎng)?、內(nèi)務衛(wèi)生、員?工工作質(zhì)量等方?面的檢查及考核?;對不合格、不?符合、異常、緊?急情況實施改進?措施。1.9?按標準定期檢查?供配電、中央空?調(diào)、給排水全系?統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及?時處理并上報上?級領導，確保各?系統(tǒng)正常安全可?靠。1.10?負責協(xié)調(diào)與其它?部門的日常工作?關系，合作溝通?與工作有關的各?方關系。1.?11遵守公司《?質(zhì)量/環(huán)境管理?體系文件》的相?關內(nèi)容，并做好?環(huán)境保護、監(jiān)督?檢查等工作。?1.12負責參?與組織應急準備?和響應。1.?13及時與其它?部門聯(lián)系、溝通?。1.14服?從公司規(guī)定，完?成上級領導交辦?的其它工作。?建設工程主管的?職責模板（二）?1.巡視項目?自動化、給排水?、消防監(jiān)控、保?安監(jiān)控、空調(diào)、?高低壓供配電、?電梯運行系統(tǒng)等?其它設施設備，?帶領下屬做好運?行臺賬、嚴格實?施維修保養(yǎng)計劃?。2.協(xié)助上?司制定項目公共?部位的維保、修?繕計劃，并帶領?員工加以實施;?協(xié)助上司制定并?上報項目內(nèi)改、?擴建項目工程計?劃和實施方案。?3.協(xié)助上司?及時制定和申報?工程材料月度采?購計劃，監(jiān)管工?程材料的質(zhì)量、?品種、規(guī)格、數(shù)?量是否符合要求?。4.協(xié)助上?司監(jiān)管外判工程?（如電梯、幕墻?、水處理等）的?運行維護保養(yǎng)工?作并作好檢查記?錄，依據(jù)合同對?合作單位實施月?度考核。5.?協(xié)助上司及時向?公司相關部門提?交用電、用水計?量數(shù)值及分攤數(shù)?據(jù)，并根據(jù)項目?水電等公共能源?的使用情況，提?出節(jié)能方案。?6.監(jiān)督下屬做?好裝修檔案建立?、裝修巡查、裝?修指導、裝修驗?收等工作。7?.配合做好交樓?工作，帶領下屬?按標準規(guī)范做好?移交前的質(zhì)量驗?收、圖紙資料清?點接收等工作。?8.及時處理?業(yè)戶對項目設備?設施的投訴，協(xié)?助上司制定漏水?、停水、