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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本_?___年?是極不平?凡的一年?。這一年?是我邁出?校園踏入?社會(huì)的第?一年,在?這一年來?,在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,在各部?門的支持?下,使得?行政的工?作順利開?展。所以?在這一年?中無論是?我個(gè)人的?工作能力?,還是思?想素質(zhì)都?有了很大?進(jìn)步,在?這一年中?行政部較?好地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)?,也完善?了公司的?考核制度?,為公司?更正規(guī)化?做出了努?力?,F(xiàn)在?就這一年?來的工作?做簡(jiǎn)要的?總結(jié):?一、根據(jù)?本職工作?,這一年?的工作情?況這一?年的主要?工作分三?個(gè)方面,?一方面是?日常的行?政工作,?一方面是?考核制定?與管理,?一方面是?對(duì)外物業(yè)?及招聘工?作。日?常的行政?工作主要?包括員工?考勤、衛(wèi)?生管理、?員工會(huì)議?、員工集?體活動(dòng)、?辦公用品?采購(gòu)、辦?公設(shè)備維?修及業(yè)務(wù)?人員的其?他一些事?情的處理?工作,這?些工作上?基本得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?,公司的?正常辦公?有序的進(jìn)?行;__?__年公?司的制度?有很多變?化,協(xié)助?王經(jīng)理制?定考核制?度;至于?對(duì)外物業(yè)?及招聘的?工作是相?對(duì)較少的?,在此一?年中配合?人口普查?、業(yè)務(wù)人?員意外保?險(xiǎn)的辦理?和更改以?及聯(lián)系招?聘學(xué)校并?對(duì)招聘坐?車準(zhǔn)備。?二、在?工作中出?現(xiàn)過一些?錯(cuò)誤,做?到及時(shí)分?析原因并?改正這?一年在工?作中出現(xiàn)?過一些或?大或小的?錯(cuò)誤,或?許是因?yàn)?剛畢業(yè)步?入工作崗?位,在工?作中沒有?相應(yīng)的經(jīng)?驗(yàn),所以?會(huì)在一些?工作中出?現(xiàn)一些小?錯(cuò)誤,但?每次都做?到及時(shí)改?正。在不?斷的摸索?中成長(zhǎng),?最終總結(jié)?出來自己?的心得,?凡事要想?細(xì)、想全?,凡事要?親歷親行?。還有就?是在一些?事情上準(zhǔn)?備的不夠?充分,使?得工作效?率不是很?高,這一?點(diǎn)在以后?的工作中?都有所注?意,并有?所提高。?這一年好?多錯(cuò)誤的?改正都是?靠他人的?幫助,有?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)和?同事的提?醒,所以?在這里真?心的謝謝?他們對(duì)我?的幫助!?三、在?工作中有?成長(zhǎng)在?這一年的?工作中不?斷的摸索?,不斷的?積累經(jīng)驗(yàn)?。所以無?論是在個(gè)?人的做人?方面還是?在工作能?力上都有?了很大的?提升,安?都真的是?教會(huì)了我?很多,也?給了我一?個(gè)很好的?機(jī)會(huì),讓?我能夠鍛?煉自己在?行政管理?方面的能?力。在?這里我要?感謝的人?真的很多?,每一個(gè)?人對(duì)我的?幫助對(duì)我?的鍛煉我?都記在心?里,這將?是我的成?長(zhǎng)經(jīng)理中?永遠(yuǎn)不可?磨滅的部?分,這一?年讓我成?長(zhǎng)了很多?,謝謝大?家。最后?祝大家新?的一年中?:工作順?利、身體?健康、步?步高升、?財(cái)源廣進(jìn)?、幸福萬(wàn)?年長(zhǎng)!?行政部是?公司關(guān)鍵?部門之一?,對(duì)內(nèi)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升,?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)政府機(jī)?關(guān)單位的?各項(xiàng)政策?做到及時(shí)?了解及時(shí)?撐握。行?政工作是?繁瑣的,?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?閱報(bào)刊雜?志、文件?的保管、?大到接待?、會(huì)議,?評(píng)估驗(yàn)廠?等活動(dòng),?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn),如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無?一失,如?何以最小?的成本換?得的效率?,這已經(jīng)?不單純是?對(duì)現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了,對(duì)行?政工作人?員也同時(shí)?適用。行?政部人員?雖然少,?但在這幾?個(gè)月里竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。經(jīng)過幾?個(gè)月的磨?練與洗禮?,行政部?的綜合能?力相比之?前又邁進(jìn)?了一步。?202?3行政人?員崗位工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)回?想起來,?在公司已?經(jīng)工作了?將近一年?。在工作?中我能夠?忠實(shí)履行?職責(zé),不?斷自查、?反省自己?,不斷開?拓進(jìn)取,?把自己全?身心的投?入到學(xué)習(xí)?和實(shí)踐中?去,總的?來講,自?己基本上?能夠勝任?工作,還?是稱職的?。雖然面?對(duì)困難時(shí)?曾經(jīng)不知?所措,雖?然太累的?時(shí)候想到?過放棄,?但是在這?個(gè)集體中?,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)心和?關(guān)愛下,?這些念頭?也只是一?閃而過,?因?yàn)樽畛?的夢(mèng)想一?直在引導(dǎo)?著我,這?么多關(guān)心?我的人在?鼓勵(lì)著我?,我不能?放棄。下?面就將_?___年?的主要工?作情況概?述如下:?一、適?應(yīng)從學(xué)生?到職員的?角色轉(zhuǎn)變?,在不斷?的學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中掌?握工作的?基本技能?和知識(shí)。?二、懷?有感恩的?心,用積?極的心態(tài)?來工作和?生活。?工作近一?年,接觸?了不少人?和事,在?為自己的?成長(zhǎng)歡欣?鼓舞的同?時(shí),我也?明白自己?尚有許多?缺點(diǎn)需要?改正。其?中最重要?的便是自?己尚顯浮?躁的心態(tài)?。有時(shí)候?做事只求?速度而忽?略了質(zhì)量?,出現(xiàn)了?一些數(shù)據(jù)?上或文字?上的錯(cuò)誤?;有時(shí)在?做一件事?的時(shí)候忽?略了其他?事情與此?事的關(guān)系?,造成前?后矛盾或?者數(shù)據(jù)不?符。如果?不是領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?及時(shí)為我?指正,恐?怕到現(xiàn)在?我也不自?知而無法?提高自己?,謝謝這?些可愛又?可敬的人?。經(jīng)過將?近一年的?學(xué)習(xí)與磨?練,我逐?漸認(rèn)識(shí)到?,只有懷?有一顆感?恩的心,?對(duì)工作感?恩,對(duì)生?活感恩,?對(duì)生命感?恩,才能?體會(huì)出生?活的真滋?味。并且?要用積極?的心態(tài)來?面對(duì)這一?切,這樣?生命才會(huì)?更精彩。?三、以?樹立良好?的形象為?牽引,激?發(fā)部屬工?作熱情。?俗話說?“喊破嗓?子,不如?做出樣子?”,作為?部門主管?,如果說?的一套,?做的又是?一套,就?會(huì)對(duì)部門?員工造成?非常不好?的影響,?因此,在?日常工作?中,我學(xué)?會(huì)了注重?自身的形?象,要求?員工做到?的,我首?先自己堅(jiān)?決做到,?要求員工?不做的,?我?guī)ь^不?去違反。?開始時(shí),?并沒有注?意到這方?面的重要?性,有時(shí)?自己會(huì)忽?視了自身?形象的重?要性,久?而久之,?便體會(huì)到?了自己的?失職。在?以后的工?作中,爭(zhēng)?取做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤,日?事日畢。?四、將?理論用于?實(shí)踐,為?公司做出?薪酬和績(jī)?效方案。?在總經(jīng)?理的安排?下,由我?負(fù)責(zé)公司?薪酬方案?和績(jī)效方?案的設(shè)計(jì)?。剛剛接?手這個(gè)任?務(wù),我感?覺肩膀上?的擔(dān)子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學(xué)校?中學(xué)到的?理論用于?實(shí)踐中,?一時(shí)間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公?司所有員?工的全力?支持,我?理清思路?,收集了?大量這方?面的資料?,由咨詢?了一些學(xué)?長(zhǎng)和老師?,終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績(jī)效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意,但?是我努力?了,第一?步終于邁?出去了,?所以心里?還是很欣?慰,也感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會(huì)全?力以赴的?把它改好
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