地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告

地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告通過開展對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性，審核各開展的質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，并為質(zhì)代表負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審的策劃，組織制訂實(shí)施質(zhì)量體系年度內(nèi)審計(jì)劃，確定內(nèi)理工責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，審查內(nèi)審員的檢查清單，組織進(jìn)行審核，主持公司的下年度審核計(jì)劃，確保各部門每年至少審核一次，年度審a的和范圍;b)審核依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和文件;年度審核計(jì)劃編制完成后，交管理者代表審批后，由工程部下審核的準(zhǔn)備劃，確定具體的審核時(shí)間、目的和范圍，任命審核組長，成立內(nèi)審核組長首先組織內(nèi)審員審查質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性,并負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行審核任務(wù)分工，為保證審核的公正性和有效性,審核工作要由與被審核部門或區(qū)域無直接責(zé)任的內(nèi)審員進(jìn)行，審核實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容包a)審核的目的、范圍、依據(jù)和方式;b)受審核的部門和審核的要素;c和進(jìn)度安排;審核的方式主要分為按要素審核和按部門審核兩種方式進(jìn)行。內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃經(jīng)管理者代表審批后，于審核前一周，發(fā)放至被審核部門，被審核部門進(jìn)行工作。內(nèi)審員依據(jù)審核實(shí)施計(jì)劃，編制檢查清單，由審核組長進(jìn)行審批并保管，檢查清單的具體內(nèi)容不能通知被審核部門，于正式審審核施計(jì)劃并進(jìn)行必要的說明、介紹審核組成員、提出有集場檢查完成后，由審核組長組織審核組會(huì)議，歸納審核過程，匯總不符合事實(shí)并對(duì)其進(jìn)行判定、分類，并匯總編制“不符合項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”。不符合事實(shí)的分類原則：b系統(tǒng)不符合；b)執(zhí)行程序中的偶然漏項(xiàng)；c)由于理解程序偏差而產(chǎn)生的輕微不符合；項(xiàng)，由審核員填寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”，經(jīng)被審核部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后簽審核組長負(fù)責(zé)對(duì)審核情況進(jìn)行總結(jié)，編制審核報(bào)告，主要內(nèi)容包括：審核的概述(包括審核時(shí)間、內(nèi)容、參見人員等)、有關(guān)的審核結(jié)果和結(jié)論、應(yīng)采取糾正措施的建議等。不告的附件。審核報(bào)告要在審核結(jié)束一周內(nèi)完成編制，由經(jīng)任部門要根據(jù)不符合項(xiàng)報(bào)告，制訂并實(shí)施糾正措施，工程部負(fù)責(zé)進(jìn)成的有關(guān)質(zhì)量記錄，由工程部負(fù)責(zé)收集，執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程工程部負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊(duì)伍的管理，執(zhí)行Q/TZH-WI-035《內(nèi)審員管理